12月2日，一篇關于莎普愛思產品過度廣告的自媒體文章，讓莎普愛思陷入了一場爭議風波。事件同時也引發(fā)了公眾對于"仿制藥"的關注。

　　所謂“仿制藥”是相對于“原研藥”的一個概念，是指與被仿制藥在劑量、安全性和效力、質量、作用以及適應證上相同的一種仿制品。

　　據了解，莎普愛思滴眼液也是一種仿制藥，其“原身”藥品20世紀80年代在國外就已出現。莎普愛思公司發(fā)布的澄清公告顯示，芐達賴氨酸滴眼液于1983年在意大利上市，莎普愛思公司于1991年和江蘇省藥物研究所合作，開始對該滴眼液合作研制。1994年，莎普愛思滴眼液獲得新藥臨床研究批件;1998年，由17家醫(yī)院進行了第Ⅲ期臨床試驗，當年年底取得國家藥監(jiān)局新藥轉正式生產批件。到目前為止，與莎普愛思滴眼液同成分的芐達賴氨酸滴眼液產品在國內外均有銷售。

　　對于一個非原研的仿制藥，究竟是要靠廣告打開市場，還是要靠研發(fā)獲得持續(xù)發(fā)展?仿制藥的出路何在?上周的12月13日《央視財經評論》邀請到了中國黃金集團首席經濟學家萬喆、央視財經評論員馬光遠兩位嘉賓做客現場，對此問題進行了深度對話。

　　萬喆：莎普愛思的廣告投入在行業(yè)內不算異常

　　萬喆談到：我個人覺得并不是一件很奇怪的事情。有很多媒體著力報道這件事，其實是對這個行業(yè)不太了解。第一，它是一款OTC藥，所謂OTC就是非處方藥，不是在醫(yī)院這種地方銷售的，它本身就是只面對終端的消費者進行銷售的。第二，無論是在美國、德國、英國還是中國等國家，類似的OTC藥物，如感冒藥等的非處方藥都是允許做廣告的，而且廣告力度也還都不小。因此，就廣告投入力度和營收相比，其實不能算是一件令人吃驚的事情。

　　馬光遠：莎普愛思的研發(fā)投入已經很不錯了

　　馬光遠談到：如果我們研究一下中國前十大藥企的非處方藥研發(fā)費用、廣告費用跟營收的關系，你會發(fā)現大家都在這么干!大家都這么玩!不是單單莎普愛思一家。關于廣告投入，我記得它不是做得最多的。講到研發(fā)費用的投入，我甚至都覺得它很不容易，還有研發(fā)，真的真的很不錯了!

　　據同花順統(tǒng)計數據顯示，醫(yī)藥類上市公司半年報中，有119家上市公司公告了研發(fā)費用和廣告費用具體數據。在這119家上市公司中，當前有36家上市公司(含莎普愛思)今年上半年在廣告方面的支出是大于其研發(fā)費用，在行業(yè)內占據了近1/3的比例。另據公開資料顯示：莎普愛思近三年的研發(fā)投入占營收的均值為3%,2017上半年披露報告的119家醫(yī)藥類上市公司中,研發(fā)支出占比低于百分之五的有36家，其中低于3%的約有30家。

　　對于行業(yè)研發(fā)投入普遍偏低現象，馬光遠進一步分析：這個已經成為一種常態(tài)，這種常態(tài)的背后，我們看到的是什么?折射的是什么?中國醫(yī)藥產業(yè)到了今天為止，無論是處方或者非處，面臨的最重大問題，就是大家把它做成了一個什么?這么玩的結果是什么?是我們的新藥，我們自己的專利越來越少，所以這是一個尷尬，而且不是一家企業(yè)的尷尬。它折射的是整個醫(yī)藥行業(yè)的困境，下一步怎么突破的問題。

　　據悉，在經歷了一系列風波之后，12月15日，莎普愛思發(fā)布了近兩萬字的超長公告，宣布主動停播已審批的廣告，并加大研發(fā)投入。從反思的角度來看，這不失為一種明智之舉。對于其他仿制藥企業(yè)乃至整個中國醫(yī)藥行業(yè)，莎普愛思事件引發(fā)的關于研發(fā)投入與產業(yè)創(chuàng)新的問題，也值得每一個從業(yè)者深刻思考。

　　關于莎普愛思

　　公司自1969年建廠以來，在四十年的發(fā)展過程中，經歷了從“國營浙江平湖制藥廠”轉制成“浙江平湖制藥廠(股份合作)”，到“浙江平湖莎普愛思制藥有限公司”，再到“浙江莎普愛思制藥有限公司”，最終于2008年12月15日為“浙江莎普愛思藥業(yè)股份有限公司”，如今注冊資金為4900萬元人民幣。

責任編輯：段霞霞