瑞士制藥巨頭奈科明(Nycomed)11月1日宣布，該公司以2.1億美元(約合14億元)收購了廣東天普生化醫(yī)藥股份有限公司51.34%的股份。這是奈科明在中國的首單并購業(yè)務。今年以來，已有多家國際醫(yī)藥巨頭在國內(nèi)收購相關醫(yī)藥企業(yè)。據(jù)了解，這是國外巨頭進入醫(yī)藥領域并購案中最大的交易之一。國外巨頭一反過往不敢貿(mào)然收購中國企業(yè)的常態(tài)，巨資進入中國?！跋嘈胚@種步伐會越來越快?！敝型额檰栄芯繂T郭凡禮說。

    在世界醫(yī)藥巨頭生物藥品專利權紛紛到期的前夜，奈科明公司收購南中國具有潛力的醫(yī)藥企業(yè)，被業(yè)內(nèi)人士認為是中國生物制藥領域，專利藥和仿制藥市場瓜分戰(zhàn)的開始。

    令廣東本土企業(yè)關注的是，已經(jīng)宣布易主的廣東普天最大股東是上藥集團。上藥集團在此交易之前，持有天普40.8%的股份。

    廣東本土的一家頗具實力的藥企副總告訴南都記者說，國際巨頭和國內(nèi)巨頭又將巨手伸向了廣東藥企的大門口?！暗@宗交易與廣藥集團等著名藥企不屬于同臺競爭，目前對廣東醫(yī)藥格局影響不大?！?/P>

    據(jù)了解，廣東天普發(fā)展過程中也走過了“仿制、仿創(chuàng)結(jié)合、創(chuàng)新”三級藥品研發(fā)和生產(chǎn)的模式。

    2.1億美元：資本背后的強大勢力

    “這是一宗雙方都合算的買賣。”郭凡禮對南都記者說。

    一周之前，中投顧問研究員郭凡禮接受南都專訪時，分析了生物制藥專利到期潮之下，生物制藥原研藥和仿制藥市場充滿了潛力和風險，認為“是一個值得進入的‘不成熟市場’”；話音剛落，奈科明就一腳踏入了這個“前景看好、道路坎坷”的制藥領域。

    他認為，這宗成功的并購案，不僅一舉讓奈科明掌握了廣東天普成熟的渠道市場，而且上藥控股廣東天普，也為其持續(xù)合作埋下了伏筆；并購國內(nèi)藥廠以較小的資本成本，獲得了國內(nèi)藥企低廉的人力以及科研成本運作。

    據(jù)了解，天普醫(yī)藥是位于廣州市的生物醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、營銷于一體企業(yè)。2009年該公司銷售收入為4.5億元，預計2010年將達到5.7億元。資料顯示，廣東天普作為全球最大的人尿蛋白質(zhì)生物制藥企業(yè)，主要產(chǎn)品包括烏司他丁以及尤瑞克林。產(chǎn)品在中國銷售，并遠銷日、韓、印、巴等國家。

    奈科明是總部在瑞士的全球私營制藥公司，2009年銷售總額為32億歐元。該公司擁有針對腸胃病、呼吸和炎癥疾病、疼痛、骨質(zhì)疏松癥和組織處理等疾病的多種品牌藥物，還擁有品種豐富的非處方類藥品。

    據(jù)奈科明提供給南都記者的資料顯示，他們樂意將此舉認為是奈科明進軍全球新興市場戰(zhàn)略的關鍵部分。奈科明副總裁歐科思評價說，天普在整個價值鏈中都取得了良好的發(fā)展。

    據(jù)相關人士透露，天普醫(yī)藥將對奈科明未來在中國的發(fā)展起到關鍵作用，上藥集團借助擁有天普大股東身份，而且其旗下科研機構作為后盾，令這一“三合一”的收購關聯(lián)，使天普在中國的發(fā)展前景更為樂觀。

    業(yè)內(nèi)分析認為，奈科明并非僅僅是看到了其擁有的上述市場份額以及人尿蛋白質(zhì)生物的高度壟斷性，而更青睞天普公司已申請的35項國家發(fā)明專利(其中17項獲得了專利授權)，其中包括1項美國專利授權。

分析說，奈科明由此將獲得機會進入中國獨大一枝的、具有國際發(fā)展?jié)摿Φ牡鞍踪|(zhì)生物制藥企業(yè)，同時也在中國市場為其產(chǎn)品潘妥洛克、壓寧定和愛維治等奈科明自有產(chǎn)品提供了快速介入的商業(yè)通道。

    專利到期潮之際群雄逐鹿

    據(jù)南都記者了解的數(shù)據(jù)表明，目前中國有超過200家生物制藥企業(yè)生產(chǎn)生物藥品，我國已經(jīng)批準上市的13類25種382個不同規(guī)格的基本工程藥物和基因工程疫苗中，只有6類9種21個不同規(guī)格的產(chǎn)品屬于原創(chuàng)，其中95%是生物仿制藥。我國最大的醫(yī)藥企業(yè)年銷售收入僅為200億元人民幣。

    生物藥是當今市場上最昂貴的治療藥物。隨著許多重磅炸彈式生物藥即將失去專利保護，生物仿制藥行業(yè)擴張的機會已經(jīng)觸手可及。數(shù)據(jù)顯示，2009年全世界生物制品市場規(guī)模超過1250億美元，占醫(yī)藥與生物醫(yī)藥市場總額的17%。據(jù)估計，2014年全球銷售額排名前三的產(chǎn)品都將是生物制劑，銷售額預計可達254億美元。

    盡管如此，數(shù)據(jù)顯示去年全球生物仿制藥僅僅實現(xiàn)了0.89億美元的銷售額，中國廠商只是極小的份額。

    郭凡禮等分析認為，廣東天普和奈科明、上藥集團的聯(lián)手，“不僅可能在仿制藥的首仿和品牌建立上爭得先手，而其站穩(wěn)原研生物藥發(fā)展的根基的意圖也十分明顯?！?/P>

    奈科明首席執(zhí)行官畢悅倫表示：“收購天普的多數(shù)股權為我們提供了獨特的機遇，令我們有機會在中國增強我們的業(yè)務運營?！?/P>

    奈科明表示，隨著中國醫(yī)院和醫(yī)療報銷覆蓋面的擴大，天普醫(yī)藥的主要產(chǎn)品將保持穩(wěn)定而強勁的增長勢頭。有預計認為，2011年兩家公司銷售收入總額將達到15億元。

    有業(yè)內(nèi)分析認為，和原研生物制藥相比，仿制本身并沒有給中國多少優(yōu)惠，即使是仿制生物制品，其巨大的投資和后期的安全評估費用，依然成為風險所在。據(jù)了解，目前國內(nèi)最大的生物制藥份額屬于國藥集團，其旗下的天壇生物等藥企，在國內(nèi)生物制藥領域占有舉足輕重的地位。

    “廣東天普依托國內(nèi)外兩大巨頭的支持，以2.1億美元的代價換來發(fā)展的‘發(fā)動機’，從企業(yè)運營和商業(yè)發(fā)展勢頭來看，為國內(nèi)生物制藥競爭增添了變數(shù)?！?/P>

    分析者認為，國外巨頭進入醫(yī)藥領域的另一個好處是，或可改變國內(nèi)生物制藥領域缺乏核心技術，無法占據(jù)中高端市場的狀況，據(jù)了解目前我國的生物藥仿制產(chǎn)品處于行業(yè)低端。

    據(jù)了解，一種生物仿制藥進入市場最多需要8年時間。開發(fā)成本為1億-1.5億美元。即便是仿制的生物藥品的開發(fā)，生產(chǎn)和營銷成本也已經(jīng)是常規(guī)化學藥物進入非專利生產(chǎn)所需成本的約50倍。

    但奈科明依然要接受中國市場的考驗。由于中國生物仿制藥主要在國內(nèi)銷售，依然會對原研藥造成一定的沖擊。中投顧問研究員郭凡禮認為，“我國不僅國內(nèi)仿制藥市場龐大，而且擁有比國外寬松許多的政策環(huán)境，這種背景下仿制藥可以得到加倍的效果”。

    樂觀的預見是：在生物制品領域，盡管中國目前已經(jīng)批準的基因工程藥物和疫苗達到了21個，但只有一兩家企業(yè)能夠滿足市場的需求。生物制藥市場的弱小現(xiàn)狀，必將為該領域注入強大的競爭活力。