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信息設備維系醫(yī)院正常運轉不容有失 “電腦醫(yī)生”隨時“出診”

中國虎網(wǎng) 2011/2/8 0:00:00 來源: 未知
2月7日早上8點,在瑞金醫(yī)院計算機中心上班的翁錦陽一到辦公室就接到報修通知:門診大樓的信息屏幕變成了“一片雪花”。那張大屏幕,播放的正是病人最需要了解的門診信息:哪些專家正在候診,當日的掛號數(shù)還剩幾個……

  翁錦陽趕忙離開位于科技樓的計算機中心,橫穿整個醫(yī)院跑到門診大樓。一看,原來大屏幕的信號設置被誤操作了,他趕緊修正。信息屏幕很快恢復了正常。

  在瑞金醫(yī)院,一共有3500多臺電腦、167臺交換機、107個服務器、近3000臺打印機,這些信息設備維系著醫(yī)院的正常運轉,已經(jīng)像水、電、煤一樣成為不容有失的醫(yī)院保障系統(tǒng)。

  昨天是醫(yī)院節(jié)后的第一個門診開放日,翁錦陽這位“電腦醫(yī)生”的日程也在跑動中開啟。

  停留時間不超過5分鐘

  翁錦陽在瑞金醫(yī)院計算機中心上班已經(jīng)5年了,他隸屬于其中的系統(tǒng)集成部,和同事們一起維護所有硬件設備的安全。

  瑞金醫(yī)院是上海市區(qū)面積最大的醫(yī)院,有近20棟樓房分散在醫(yī)院的各個角落。網(wǎng)線,將這里的每棟樓、每間房間、每個病人、每個醫(yī)生都串在一起。可是,人與機器的“對話”有時不那么順利,翁錦陽就會及時“幫”上一把。

  翁錦陽走路很快,即使在下雪的日子里,他穿得也不多——白大褂里一件毛衣,外面再披上咖啡色的燈芯絨長披風。頻繁進出室內(nèi)、室外,穿得少也是預防感冒的“秘訣”。翁錦陽必不可少的配置是BP機和手機。早上一旦離開辦公室,他就很難再返回。短短15分鐘里,他的BP機和手機就不停接收到報修信息:“心理門診電腦不通”、“內(nèi)分泌病房兩臺打印機壞了”、“消化科的一臺打印機壞了”……

  先去哪里,他心里有一筆賬:門診有病人,等不起,一定要先去;所有病房都配備兩臺打印機,內(nèi)分泌病房兩臺都壞了,消化科只壞一臺,所以要先去內(nèi)分泌病房?!凹鄙霞蛹钡氖情T診掛號和收費窗口報修,不僅維修人員要跑得快,而且連整個計算機中心可能都要調(diào)動起來。”掛號和收費窗口,聯(lián)系著門診的各個環(huán)節(jié),一旦出錯,整個門診的運作都可能停滯。保障信息暢通,歸根結底是讓病人可以更順利地看病。

  根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,在一個報修點,翁錦陽所滯留時間不得超過5分鐘。

  5分鐘?來得及給電腦“治病”嗎?記者發(fā)現(xiàn),翁錦陽其實并不是一個人在“戰(zhàn)斗”。到達報修現(xiàn)場后,翁錦陽會迅速查看機器,找到問題,但并不負責維修所有的故障,他更像是一個負責“分診”的電腦“全科醫(yī)生”。

  有些電腦故障屬“內(nèi)科”——軟件問題,翁錦陽就轉交給軟件組;有些雖屬“外科”——硬件問題,但也分屬不同職能的“專科”負責。在心理門診室,一臺電腦上不了網(wǎng),翁錦陽核對主機IP地址后,發(fā)現(xiàn)這臺主機被私下調(diào)換過房間,才造成使用問題。他將問題轉給計算機中心負責“布線”的工作人員,請他前來重新設線。

  推動醫(yī)療行為更規(guī)范

  電腦軟件問題,馬上轉到另一隊人馬手中,他們是負責開發(fā)并維護醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件的工程師。與翁錦陽的工作相比,他們不太需要跑動,很多時候可以遠程維修,但他們的壓力卻是巨大的,任何工作都必須限時完成:軟件報錯,即刻解決;系統(tǒng)改動,通常在一天之內(nèi)完成;醫(yī)院要開發(fā)新軟件,必須在2個月之內(nèi)完成。

  系統(tǒng)改動,主要是與政府部門的對接和聯(lián)動,尤其是醫(yī)保結算系統(tǒng),包括醫(yī)保費用的降價、年度結算等等。“很多改動決定通知來得很倉促,常常第二天就必須在門診體現(xiàn),軟件組就得加班加點,通宵改程序?!比鸾疳t(yī)院計算機中心副主任何萍說。

  但這不是最困難的任務,最難的是新軟件的應用和維護。2009年8月1日,瑞金醫(yī)院啟動了電子病歷系統(tǒng),這是衛(wèi)生部倡導并推動的信息化進程。作為上海最早、規(guī)模最大的數(shù)字化醫(yī)院,瑞金醫(yī)院的探索也是最深入的——他們率先將部分病種的臨床路徑也寫入電子病歷系統(tǒng)內(nèi)。

  臨床路徑是指醫(yī)生在面對某類疾病時,規(guī)范化的操作程序和步驟,包括每日的檢查項目,藥品的規(guī)范使用等等。這也是控制醫(yī)療費用、確保醫(yī)療安全的必備之舉。列入其中的有髖關節(jié)置換、胃癌、冠狀動脈搭橋、高血壓等疾病的治療。

  楊郁青是這一項目軟件的研發(fā)和維護負責人。“我們之前在臨床調(diào)研了整整2個月,又封閉式開發(fā)了2個月?!痹谶@套系統(tǒng)內(nèi),病人住院后的每一步都被嚴格設定,例如髖關節(jié)置換術病人入院24小時內(nèi)必須問診的內(nèi)容、健康宣教的內(nèi)容,第二天須做的14個檢查項目,術后第一天須查看的程序等等。醫(yī)生們在填寫電子病歷時,這些步驟和要求都會顯示在電腦上,不斷提醒醫(yī)生自己應負的職責。

  根據(jù)臨床路徑,髖關節(jié)置換術的病人如未發(fā)生并發(fā)癥,其費用就應控制在5000元左右。

  為了做到這一點,楊郁青和另外9名同事“關”在青浦的某家賓館內(nèi),整整2個月時間里日夜不停地寫程序,每周只休息一天,沒有突發(fā)情況大家都不能回家。新程序上線后,由于醫(yī)務人員不熟悉,報修頻率很高,他們又必須24小時守著電腦,及時解決故障。

  好在,瑞金醫(yī)院大部分的信息系統(tǒng)都是自己研發(fā)的。何萍說:“信息系統(tǒng)只有讓醫(yī)生用得舒服,維修及時,才可能給病人更迅捷的服務,從而也推動醫(yī)療程序的規(guī)范和安全。”

  信息安全是第一要務

  醫(yī)院信息化,最重要也是最基礎的一關,就是安全。

  在瑞金醫(yī)院,每一臺電腦都必須經(jīng)過“準入”和登記才能成為“合法電腦”。每臺電腦都綁定端口,固定地理位置,不得隨意移動。門診電腦的功能非常單一,桌面沒有一個圖標,只準進入門診系統(tǒng)。醫(yī)生們在登錄后,在固定權限內(nèi)給病人看病。在瑞金醫(yī)院3500多臺電腦里,只有近800臺電腦可以上網(wǎng)。除了行政辦公樓外,這些可上網(wǎng)電腦大多只能給主任級醫(yī)生使用,普通醫(yī)生只能利用電腦做一些與看病有關的工作,例如登記病史、開醫(yī)囑等等。

  安全,是醫(yī)療信息化之后醫(yī)院面臨的最大挑戰(zhàn)之一。安全隱患來自各個方面,有內(nèi)部的使用問題、外部的攻擊,還有與政府部門各個系統(tǒng)的對接問題。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)意外,都會引發(fā)醫(yī)療矛盾。

  在醫(yī)院可上網(wǎng)的電腦中,像開心網(wǎng)這樣娛樂性的網(wǎng)站已經(jīng)被全面“封殺”。更嚴重的安全問題是黑客攻擊?!霸诰W(wǎng)絡上,一些黑客會利用‘嗅探器’,有意無意地來掃描信息系統(tǒng)的漏洞,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,就會發(fā)起攻擊?!比ツ?,瑞金醫(yī)院曾經(jīng)被來自國外的黑客“嗅”過一次。幸運的是,黑客們并沒有發(fā)現(xiàn)明顯的漏洞。

  “我們的‘防火墻’有好幾層,網(wǎng)絡審計系統(tǒng)還會根據(jù)攻擊的嚴重程度,分級響應和處置。”

  幾年前,瑞金醫(yī)院曾經(jīng)歷過一次網(wǎng)絡意外事件,斷網(wǎng)的原因并非來自醫(yī)院內(nèi)部,而是上海市的醫(yī)保結算網(wǎng)絡“癱瘓”了。一時間,門診大廳人滿為患,病人怨聲載道,醫(yī)院的行政人員都集中在門診大廳,維護秩序。

  盡管不是醫(yī)院的問題,但經(jīng)歷過那一幕,醫(yī)院計算機中心重新開發(fā)了門診系統(tǒng),增設了一個應急窗口,一旦醫(yī)保結算出現(xiàn)障礙,應急窗口啟動后,掛號收費依然能夠照常運作,記錄每一筆醫(yī)保費用。等醫(yī)保系統(tǒng)恢復后,醫(yī)院可集中與之結算,而無需病人現(xiàn)場等待。

  信息系統(tǒng)的好壞,很大程度上體現(xiàn)在各臨床科室的報修頻率之中。翁錦陽說:“如果我們能跑得更少一些,遇到的問題更容易解決一點,就說明醫(yī)院信息系統(tǒng)更為強大,也更加完善了?!?/P>

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