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藥店資本化邁入醞釀期 未來(lái)五年或遍地開(kāi)花

中國(guó)虎網(wǎng) 2011/3/24 0:00:00 來(lái)源: 未知
日前,全國(guó)人大代表、老百姓大藥房連鎖有限公司董事長(zhǎng)謝子龍向本報(bào)記者透露,老百姓大藥房計(jì)劃明年上市,沉寂多年的藥店上市聲音終于響起。

  醫(yī)藥流通行業(yè)“十二五”規(guī)劃出臺(tái)在即,參與制定者此前曾向外界透露過(guò)當(dāng)中的關(guān)鍵詞“兼并重組”、“引導(dǎo)做大做強(qiáng)”、“培育國(guó)家級(jí)、地市級(jí)醫(yī)藥流通企業(yè)龍頭航母”……很顯然,一場(chǎng)行業(yè)變革即將到來(lái)。在此形勢(shì)下,業(yè)內(nèi)關(guān)注到,醫(yī)藥商業(yè)公司如九州通等已搶先上市,但是,藥品零售領(lǐng)域的資本化進(jìn)程卻顯得溫吞,單獨(dú)上市的連鎖藥店寥寥。

  “做大做強(qiáng)”的口號(hào)其實(shí)在藥品零售終端已叫響多年,海王星辰于2007年底搶先上市就是為了謀求更快的擴(kuò)張步伐。然而,細(xì)細(xì)考量之下,一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)讓人疑惑:至今,單獨(dú)上市的連鎖藥店竟然只有海王星辰一家,而且海王星辰的上市地點(diǎn)是美國(guó),亦即是說(shuō),在國(guó)內(nèi)上市的連鎖藥店為零!

  據(jù)南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所統(tǒng)計(jì),經(jīng)過(guò)十多年的高速發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)有39.42萬(wàn)家藥店,當(dāng)中連鎖企業(yè)已近2000家、連鎖門(mén)店數(shù)已占據(jù)全國(guó)藥店總數(shù)的1/3。與發(fā)展速度相比,連鎖藥店的資本化進(jìn)程顯然慢了不止半拍。

  雷聲大雨點(diǎn)小

  近年,連鎖藥店上市之聲不絕于耳,只是給人一種雷聲大、雨點(diǎn)小的印象。

  大約在五六年前,平價(jià)藥店因拉下虛高藥價(jià)而被百姓廣泛認(rèn)可,各地知名平價(jià)藥店借勢(shì)擴(kuò)張地盤(pán),銷(xiāo)售額節(jié)節(jié)上升,規(guī)模日益壯大,由此引來(lái)各路資本的關(guān)注。此后不久,平價(jià)藥店先鋒之一的江西開(kāi)心人大藥房,傳出已由美國(guó)花旗銀行通過(guò)日本日興集團(tuán)曲線(xiàn)控股,上市步伐提速。但是多年過(guò)去,開(kāi)心人大藥房上市的“靴子”仍未見(jiàn)落下。

  據(jù)了解,當(dāng)時(shí)來(lái)自跨行業(yè)的風(fēng)投、私募基金不在少數(shù),“確實(shí)有很多基金找我們談合作,包括不少港資?!倍辔恢B鎖藥店負(fù)責(zé)人向醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)記者如是透露。2008年,湖南老百姓大藥房經(jīng)過(guò)慎重考慮,選擇與瑞典銀瑞達(dá)集團(tuán)旗下子公司殷拓集團(tuán)簽下約束力相對(duì)較小的無(wú)對(duì)賭協(xié)議,獲得8200多萬(wàn)美元的私募基金,由此更名為老百姓大藥房連鎖有限公司。正當(dāng)人們以為“老百姓”上市在即,“老百姓”卻低調(diào)起來(lái)。3年過(guò)去后,老百姓大藥房董事長(zhǎng)謝子龍才于近日表示:“目前,中介機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),不出意外的話(huà),我們明年進(jìn)行IPO沒(méi)有問(wèn)題?!?/P>

  而另一個(gè)連鎖藥店巨頭——廣東大參林連鎖藥店,前幾年也開(kāi)始推行上市大聯(lián)盟戰(zhàn)略,意欲將旗下部分資產(chǎn)與并購(gòu)而來(lái)的區(qū)域連鎖藥店捆綁上市。同樣,也在經(jīng)歷數(shù)年以后,大參林董事長(zhǎng)柯云峰仍然顯得較為謹(jǐn)慎:“我們并不急于上市。上市并非最終目的,只是做強(qiáng)、做大的過(guò)程?!?/P>

  而在西南一隅的云南,2007年已傳出一心堂大藥房、昆明健之佳連鎖藥店謀求上市的消息,知情者也說(shuō)兩家公司的上市已進(jìn)入倒計(jì)時(shí),只是至今仍然未見(jiàn)塵埃落定。

  從“pharmacy”到“drug store”

  有實(shí)力、有市場(chǎng)、受青睞,緣何連鎖藥店的擴(kuò)張步伐如此謹(jǐn)慎?

  謝子龍當(dāng)年面對(duì)股東抱怨其過(guò)于保守時(shí)曾經(jīng)表示:“我不是保守,(發(fā)展)也不是慢,是穩(wěn)健?,F(xiàn)金為王在未來(lái)1年內(nèi)絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)?!敝x子龍說(shuō)這番話(huà)后不久,金融危機(jī)開(kāi)始肆虐全球。

  金融危機(jī)對(duì)中國(guó)零售藥店影響最大的是,房?jī)r(jià)上漲帶來(lái)租金的水漲船高,與此同時(shí),人力資源成本也在不斷上升,物價(jià)連續(xù)上漲也擠壓了藥品零售不少利潤(rùn)空間?!?008~2010年,零售發(fā)展的步伐普遍放緩,當(dāng)中一個(gè)最重要的原因就是運(yùn)營(yíng)成本的節(jié)節(jié)上升?!边@是連鎖藥店高層高度統(tǒng)一的看法。正因如此,原本準(zhǔn)備上市的連鎖藥店慎重地選擇延期。

  “個(gè)人認(rèn)為,前期(連鎖藥店上市緩慢)主要是因?yàn)樾箩t(yī)改對(duì)連鎖藥店影響究竟有多大的不明朗所致?!本胖萃瘓F(tuán)有限公司零售連鎖管理總部部長(zhǎng)傅德新的看法代表著另一些觀(guān)點(diǎn)。

  事實(shí)上,當(dāng)初新醫(yī)改方案征求意見(jiàn)稿亮相后,因?yàn)槿狈?duì)零售藥店的定位描述,藥店人為此紛紛發(fā)出“新醫(yī)改不能缺藥(店)”的呼聲。經(jīng)過(guò)行業(yè)共同努力,最終公布的新醫(yī)改方案,終于有了社會(huì)零售藥店的定位。只是,新醫(yī)改是個(gè)系統(tǒng)工程,接下來(lái)國(guó)家還會(huì)發(fā)布怎樣的配套措施,藥店人對(duì)此并不樂(lè)觀(guān)。隨后,許多地方試行的改革,證實(shí)了藥店人當(dāng)初的擔(dān)憂(yōu)。例如廣州實(shí)施的參保人門(mén)診報(bào)銷(xiāo)制度,就明顯分流了藥店的部分顧客。近期的信息顯示,新醫(yī)改年內(nèi)的重點(diǎn)仍然在于全民醫(yī)保、公立醫(yī)院改革等方面,社會(huì)藥店受益于新醫(yī)改的夢(mèng)想短期內(nèi)仍難以實(shí)現(xiàn)。為了生存,連鎖藥店不得不轉(zhuǎn)型:降低藥品銷(xiāo)售絕對(duì)值的占比,加大保健品、藥妝等非藥品的銷(xiāo)售,期望在多元化的路上探尋更具復(fù)制性的健康商業(yè)模式。

  美國(guó)的藥店分為“drug store”和“pharmacy”,前者除了經(jīng)營(yíng)藥品外,還有大量與健康相關(guān)的產(chǎn)品以及日用品,類(lèi)似于雜貨店,后者是純粹的專(zhuān)業(yè)性藥店。此番中國(guó)藥店的轉(zhuǎn)型正面臨著從“pharmacy”向“drug store”的蛻變,由此意味著門(mén)店改造須投入不菲的資金,物流管理系統(tǒng)也面臨升級(jí)換代,商業(yè)模式的可復(fù)制性也面臨考驗(yàn),老顧客對(duì)門(mén)店的重新適應(yīng)甚至流失,各種風(fēng)險(xiǎn)正在拖延連鎖藥店的上市腳步。

  多樣路徑異彩紛呈

  “隨著醫(yī)藥流通行業(yè)‘十二五’規(guī)劃的出臺(tái),目前應(yīng)當(dāng)是整合的好機(jī)會(huì)。5年之內(nèi),應(yīng)當(dāng)有很多連鎖藥店公司能上市?!碑?dāng)記者聯(lián)系上正忙于連鎖收購(gòu)工作的傅德新時(shí),他對(duì)零售行業(yè)未來(lái)的前景甚為樂(lè)觀(guān)。在被問(wèn)到九州通的零售板塊會(huì)否單獨(dú)上市時(shí),傅德新表示:“有這方面的打算,未來(lái)會(huì)考慮。將來(lái)機(jī)會(huì)很多,目前大家都在整合階段。”

  九州通連鎖藥店的打算代表了在上市母公司庇護(hù)下羽翼漸豐的連鎖藥店的普遍心態(tài)。前年底,業(yè)內(nèi)已有傳聞,隸屬于國(guó)藥控股的國(guó)大藥房,計(jì)劃整合旗下的零售資源,最終實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市、“做中國(guó)連鎖藥店航母”的目的。雖然當(dāng)事者并未就此作出回應(yīng),但其到寧夏、福建、廣東等地展開(kāi)的收購(gòu)行動(dòng)已然做了回答。

  除了大型連鎖藥店倚靠母公司實(shí)力謀求獨(dú)立上市之外,中小連鎖借助資本力量增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的愿望也與日俱增,以致近年風(fēng)起云涌的藥店聯(lián)盟,紛紛從最初的松散合作向資本緊密型演變。例如江蘇藥店聯(lián)盟、山東藥店聯(lián)盟等,主要理事單位均推崇注資合作,成立統(tǒng)一的管理公司,最終演變?yōu)榇笮退幤妨闶圻B鎖集團(tuán),謀求上市融資,共同抵御更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  全國(guó)工商聯(lián)醫(yī)藥商會(huì)連鎖藥店委員會(huì)主任徐郁平也認(rèn)為,從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,各種藥店聯(lián)盟將由自愿聯(lián)合過(guò)渡到用資本關(guān)系約束責(zé)權(quán),“這些改版升級(jí)的聯(lián)盟,通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)統(tǒng)一管理會(huì)員行為,其目標(biāo)之一就是整體打包上市?!?/P>

  顯然,連鎖藥店實(shí)體上市、子公司獨(dú)立上市、中小連鎖捆綁上市的路徑正在藥品零售行業(yè)漸次展開(kāi)??梢灶A(yù)見(jiàn),連鎖藥店的上市征程將綻放異彩。

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  逾10家連鎖背靠上市母公司

  截至目前,母公司是上市公司的零售連鎖企業(yè)超過(guò)10家,均為業(yè)內(nèi)的佼佼者,遍布東西南北。

  較早可見(jiàn)的遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司,是遼寧成大股份有限公司全資子公司。遼寧成大的前身是遼寧省針棉毛織品進(jìn)出口公司,于1993年上市。當(dāng)年,倚靠母公司強(qiáng)大的資本后盾,成大方圓連鎖藥店發(fā)展迅猛,至今一直位居連鎖藥店前五強(qiáng)之列。同樣,位于東三省吉林的永新集團(tuán)也于2007年底赴美上市,其旗下吉林省永新大藥房、天津永新大藥房均是全資子公司。而另一個(gè)于2007年8月赴美三板市場(chǎng)OTCBB上市的廣西同濟(jì)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司,旗下也有規(guī)模不小的同濟(jì)大藥房。近期上市的科倫藥業(yè)和九州通,旗下也有為數(shù)不少的連鎖藥店。

  母公司帶有國(guó)資背景的還有隸屬?lài)?guó)藥控股的國(guó)大藥房、深圳一致、揚(yáng)州大德生連鎖等。隨著時(shí)間的推移,國(guó)大藥房意欲單獨(dú)上市的指向已日漸明晰。

  總部位于重慶的桐君閣大藥房是個(gè)具有百年歷史的老牌藥店,其母公司桐君閣股份有限公司的上市時(shí)間也比較早。而北京金象大藥房、上海復(fù)美益星連鎖藥店均由復(fù)星醫(yī)藥控股,“北金象、南復(fù)美”是復(fù)星醫(yī)藥布局零售市場(chǎng)的兩大重要棋子。

  此外,還有三九連鎖藥店,當(dāng)年,母公司三九醫(yī)藥同樣為其融得大量資金,“打造萬(wàn)家連鎖藥店”的宏愿就是那個(gè)時(shí)候叫響的,可惜后因戰(zhàn)線(xiàn)過(guò)長(zhǎng)等原因而導(dǎo)致夢(mèng)想破滅,最后還落得被拍賣(mài)的慘痛結(jié)局。(劉虹)

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