邵明立充分肯定了前一階段基本藥物電子監(jiān)管工作取得的成果。他說，在這項工作從提出至今10個月的時間里，全系統(tǒng)克服種種困難，堅定不移、毫不動搖地推進(jìn)基本藥物電子監(jiān)管的實施工作，按期完成了既定的工作任務(wù)。從4月1日起，參加招標(biāo)的基本藥物已經(jīng)具備了賦碼的基本條件，可以進(jìn)入實質(zhì)性的賦碼管理階段。這些成績的取得，主要來源于四個方面：國務(wù)院的高度重視和醫(yī)改配套政策的出臺，為實施電子監(jiān)管提供了有力的政策支持；全系統(tǒng)創(chuàng)新思路、狠抓落實，為實施電子監(jiān)管建立了高效的工作機(jī)制;企業(yè)的理解、擁護(hù)和支持，為實施電子監(jiān)管營造了良好的工作環(huán)境；前期高風(fēng)險藥品電子監(jiān)管的實踐，為基本藥物電子監(jiān)管奠定了堅實的工作基礎(chǔ)。

　　邵明立在講話中進(jìn)一步明確了“十二五”期間藥品電子監(jiān)管的總體思路。他說，在今年4月1日實現(xiàn)參加招標(biāo)基本藥物品種電子監(jiān)管的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大電子監(jiān)管范圍，到2012年2月底，實現(xiàn)基本藥物全品種（包括中標(biāo)品種和非中標(biāo)品種）電子監(jiān)管。經(jīng)過更長時間的努力，力爭到“十二五”末，完成覆蓋全品種、全過程的藥品電子監(jiān)管，形成更加健全的信息網(wǎng)絡(luò)和管理制度，實現(xiàn)上市藥品生產(chǎn)、流通全過程的質(zhì)量可追溯。

　　最后，邵明立對繼續(xù)深入推進(jìn)基本藥物電子監(jiān)管工作提出了四點要求：一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度。要把基本藥物電子監(jiān)管作為當(dāng)前工作的重中之重，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)。同時，要建立健全藥品電子監(jiān)管的運(yùn)行和管理機(jī)制。二要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓推進(jìn)落實。要及時了解基本藥物生產(chǎn)企業(yè)情況，做好督促、檢查工作。要做好基本藥物配送企業(yè)的電子監(jiān)管工作。三要重視隊伍建設(shè)，完善日常監(jiān)管。要利用藥品電子監(jiān)管平臺，開展日常監(jiān)管，提升監(jiān)管效能。要進(jìn)一步加強(qiáng)藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)平臺的技術(shù)保障工作，使藥品電子監(jiān)管工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷完善。四要擴(kuò)大正面宣傳，爭取各方支持。堅持正面宣傳為主，增進(jìn)各方共識，爭取社會支持，努力把各項工作推向前進(jìn)。