看起來依舊很美

　　“當時，中國在這方面確實是個機會?！崩锇鹤C券醫(yī)療業(yè)分析師梅璟萍表示。

　　事實上，有賴于當時國內寬松的政策環(huán)境和市場空白，無論你是否“海歸”，只要能湊齊少量的資金，就可以注冊一個公司開展這方面的業(yè)務。很多CRO早期都是以咨詢公司注冊，手續(xù)極其簡單。而在國外，CRO已經是一個成功的產業(yè)。時至今日，多數(shù)業(yè)內人士對這一市場仍有很好的價值評估。北京博諾威醫(yī)藥科技開發(fā)公司總經理王昕樂觀預測：“5年以后，中國僅進行臨床試驗這部分的CRO市場，應該可達80億元人民幣。”

　　此前ChinaBio LLC發(fā)布的《2010年中國生命科學白皮書》給出一組數(shù)據：2010年，風險投資（VC）在中國生命科學領域的投入首次超過10億美元，同比2009年上升了319%。同時，出現(xiàn)首例融資超過1億美元的全球生物制藥合同生產（CMO）公司——中美奧達，33家生命科學公司IPO募集資金近60億美元。2010年企業(yè)并購成交金額同比上升8倍，平均每單成交同比上升3倍，達到7000萬美元，個別并購成交超過1億美元。2010年，超過5億美元的合作項目首次簽署。自2000年以來，中國生命科學領域專利數(shù)量的年均復合增長率達45%，并在2010年數(shù)量達到3200件。

　　“2010年對于美國等很多國家未必是跨越年，但對于中國生命科學領域卻是。無論是VC/PE、IPO、合作、并購，以及政府支持等在數(shù)量和金額上都上了一個新的臺階，毫無疑問，2010中國業(yè)績最佳?！卑灼赋?。

　　生物醫(yī)藥產業(yè)能融到錢，提供服務的CRO公司也自然有“錢途”。事實上，在藥明康德和尚華醫(yī)藥等兩家CRO公司先后成功上市后，人們對CRO的前景信心更大。

　　缺乏長期穩(wěn)定訂單

　　5月4日，中美冠科生物公司宣布完成2880萬美元的第三輪融資，其牽頭投資者包括沃脈德資本（OrbiMed Advisors）旗下Caduceus 亞洲合作伙伴基金、Argonaut私募投資基金、華威國際、IBT和 CDIB Capital Investment，現(xiàn)有股東啟明創(chuàng)投和 CRCI 也參與了本輪融資。

　　據悉，中美冠科生物主要利用藥物靶點結構的分子設計和轉化腫瘤醫(yī)學技術平臺，幫助合作伙伴篩選臨床測試階段化合物，使之能夠制定生物標記物開發(fā)和患者分選戰(zhàn)略，從而開發(fā)出個性化抗腫瘤藥。

　　能夠吸引到這筆投資，中美冠科公司手中最大的籌碼是：2009年該公司和全球最大藥企輝瑞公司簽訂的長期合作協(xié)議，并投入5000萬美元在江蘇太倉共建了“輝瑞-冠科亞洲腫瘤醫(yī)藥研發(fā)中心”。據稱，公司已經與近50家國際生物醫(yī)藥企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關系，全球排名20強國際大型制藥企業(yè)中的18家都是其客戶。最近，公司又與禮來等全球排名前5位的藥企正在開展大型項目的長期合作。

　　“事實上，對于很多CRO公司來說，他們一個很大的發(fā)展掣肘是缺乏長期穩(wěn)定的訂單，這樣公司就很難保持穩(wěn)定發(fā)展的業(yè)績?！?與會業(yè)內人士分析?！斑@個行業(yè)門檻太低，目前國內CRO多數(shù)還缺乏規(guī)范，處于為生存拼搏的階段，為追逐訂單而互相壓價、惡性競爭。”

　　而同時，多數(shù)國內CRO是很難接到國際訂單的。據悉，目前，世界前10大臨床CRO已占據全球75%以上的市場份額。其中昆泰、科文斯、PPD等排行前列的CRO公司均已進入中國。

　　“所以，你會發(fā)現(xiàn)，國內能撐10年以上的CRO 非常少?！迸c會專家表示。隨著國家逐步對CRO監(jiān)管的升級，更多的CRO公司或將面臨被淘汰的命運。

　　那么CRO到底要往哪里走？

　　很多有實力的CRO公司開始嘗試不同的模式，包括此前上海張江的風險投資+知識產權+研發(fā)外包服務相結合的VIC模式（VC+IP+CRO），以及與戰(zhàn)略合作伙伴共同開發(fā)、ARO-CRO模式等等。

　　王昕認為，主要問題不在于模式，而是公司應該具有一定的核心競爭力。未來幾年，有全球規(guī)模和專業(yè)能力的CRO將成為勝者。對于國內CRO來說，必須確立自己在某些專業(yè)方面的核心競爭力。