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藥企“出?!敝拇蠛骄€

中國(guó)虎網(wǎng) 2006/4/21 0:00:00 來(lái)源: 未知
  中國(guó)加入WTO后,國(guó)內(nèi)一些醫(yī)藥企業(yè)紛紛借勢(shì)“出走”海外,尋找新的商機(jī)。它們通過(guò)采取海外上市、兼并收購(gòu)、與跨國(guó)企業(yè)尋求合作、在歐美等國(guó)積極進(jìn)行藥政注冊(cè)和引進(jìn)國(guó)際人才等幾種方式,成功邁出了國(guó)門(mén),成為國(guó)際化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的先頭部隊(duì)。   經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展不僅使生產(chǎn)要素跨國(guó)流動(dòng)的障礙越來(lái)越小,也使世界變得日益扁平化。據(jù)美國(guó)國(guó)會(huì)對(duì)上千家企業(yè)的一項(xiàng)跨度長(zhǎng)達(dá)十年的調(diào)查發(fā)現(xiàn),跨國(guó)企業(yè)比本土企業(yè)的存活率高出50%以上。這表明一個(gè)僅在一國(guó)區(qū)域市場(chǎng)配置生產(chǎn)要素的企業(yè),面對(duì)眾多在全球范圍內(nèi)調(diào)配生產(chǎn)要素的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),將是難以生存和發(fā)展的。   占世界藥品消費(fèi)總量88%的歐、美、日三大市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的化學(xué)原料藥及制劑、中藥提取物、合同研發(fā)等多方面的需求日益增長(zhǎng),促使國(guó)內(nèi)一些醫(yī)藥企業(yè)紛紛“越洋出海”,將國(guó)際化經(jīng)營(yíng)路線定為企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的主要方向之一。   海外上市風(fēng)潮漸起   近年來(lái),國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)“熊”霸一方,使得到海外上市已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的首選融資方式。同仁堂、廣州藥業(yè)、中新藥業(yè)、神威藥業(yè)等知名醫(yī)藥企業(yè)首辟海外融資的“出?!焙骄€,為一直被融資難困擾的民營(yíng)中小醫(yī)藥企業(yè)指明了方向。  目前,中國(guó)中小藥企大多選擇在海外資本市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)板借殼上市。對(duì)此,業(yè)內(nèi)專家分析,其實(shí)民營(yíng)中小醫(yī)藥企業(yè)選擇在海外資本市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)板借殼上市無(wú)疑更具優(yōu)勢(shì)。這種做法不僅可以使中國(guó)民營(yíng)藥企跳出銀行貸款這種傳統(tǒng)融資方式的局限,還可以避免IPO昂貴的成本和冗長(zhǎng)的程序,為其順利上市節(jié)省了大量的時(shí)間和資金。   哈爾濱平川藥業(yè)即選擇了借殼上市這一條路。2006年2月,平川藥業(yè)通過(guò)收購(gòu)美國(guó)上市公司塞內(nèi)森特公司,以控制其96%的股權(quán)進(jìn)而成功獲得了在納斯達(dá)克資本市場(chǎng)的融資“通行證”。  ?。玻埃埃的辏保痹拢比?,國(guó)家外匯管理局發(fā)布了《關(guān)于境內(nèi)居民通過(guò)境外特殊目的公司境外融資及返程投資外匯管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,使得境內(nèi)居民(包括法人和自然人)無(wú)需再經(jīng)過(guò)外匯管理部門(mén)批準(zhǔn),只需備案即可以特殊目的公司的形式設(shè)立境外融資平臺(tái)。此舉又為國(guó)內(nèi)規(guī)模較小的企業(yè)到海外資本市場(chǎng)融資打開(kāi)了方便之門(mén)。   據(jù)悉,西安德天藥業(yè)日前宣布,正式啟動(dòng)海外上市計(jì)劃,并開(kāi)始尋求投資銀行的合作。其確定以美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)為上市目標(biāo)市場(chǎng),在今年年底前實(shí)現(xiàn)上市計(jì)劃。與此同時(shí),江蘇先聲藥業(yè)、內(nèi)蒙古赤峰醫(yī)藥以及貴州、浙江、四川等地的一些制藥企業(yè),亦開(kāi)始頻頻與境內(nèi)、境外投資銀行機(jī)構(gòu)接洽,準(zhǔn)備赴海外上市。   收購(gòu)兼并“借船揚(yáng)帆”   與海外資本市場(chǎng)借殼方式有異曲同工之妙的另一種藥企國(guó)際化方式,是通過(guò)收購(gòu)具有海外市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè),以開(kāi)拓自身出口途徑和國(guó)際化通路。復(fù)星醫(yī)藥和三精制藥均曾以上述方式成功搭建海外平臺(tái)。   香港長(zhǎng)江生命科技公司以1.66億美元收購(gòu)美國(guó)最大的維生素制造商Vitaquest International Holdings LLC的跨國(guó)并購(gòu),也是令業(yè)界為之矚目的國(guó)際化方式。   據(jù)了解,Vitaquest是美國(guó)最大的維生素營(yíng)養(yǎng)制造及銷(xiāo)售商,其自有品牌及第三方品牌產(chǎn)品主要為維生素、礦物質(zhì)及營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品,公司產(chǎn)品行銷(xiāo)全北美各大藥房、雜貨店及大型超市。而收購(gòu)Vitaquest后,長(zhǎng)江生命科技將成為美國(guó)維生素市場(chǎng)中首家具有中資背景的維生素C行業(yè)巨頭。   中國(guó)原料藥出口向來(lái)以數(shù)量取勝,美國(guó)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的維生素C有85%以上源自中國(guó),然而,這其中獲得國(guó)際社會(huì)認(rèn)可的國(guó)內(nèi)原料藥企業(yè)及品牌卻屈指可數(shù)。長(zhǎng)江生命科技對(duì)美國(guó)自有品牌的收購(gòu),可以說(shuō)是為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供了一種新的戰(zhàn)略模式。這種通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)建立企業(yè)國(guó)際品牌和快速納入國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的方式,也為中國(guó)原料藥企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸和創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)提供了新的思路。   而不用跨出國(guó)門(mén)的收購(gòu)行動(dòng),同樣也可以敲開(kāi)國(guó)際化的大門(mén)。  ?。玻埃埃茨辏翟垄熧F陽(yáng)金算盤(pán)公司通過(guò)收購(gòu)貴州老來(lái)福藥業(yè)有限公司成功步入國(guó)際市場(chǎng)。而老來(lái)福當(dāng)時(shí)旗下已經(jīng)擁有澳大利亞LONGLIFE藥業(yè)公司和美國(guó)LONGLIFE公司,并與日本著名企業(yè)NXT株式會(huì)社進(jìn)行技術(shù)合作,其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、美國(guó)、俄羅斯、新家坡、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣等26個(gè)國(guó)家和地區(qū)。   同樣,2005年11月,華邦制藥也以收購(gòu)漢江藥業(yè)45%的國(guó)有股權(quán)的方式,實(shí)現(xiàn)了其進(jìn)軍海外市場(chǎng)的夙愿。   據(jù)悉,華邦制藥看中漢江藥業(yè)的重要原因是因?yàn)闈h江藥業(yè)是一個(gè)典型的出口型藥品生產(chǎn)企業(yè),其80%的產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)際市場(chǎng),且部分產(chǎn)品在美國(guó)FDA、歐洲藥典委員會(huì)和172個(gè)國(guó)家進(jìn)行了藥品注冊(cè)或認(rèn)證。收購(gòu)漢江藥業(yè)后,華邦制藥將憑借漢江藥業(yè)的出口平臺(tái),使企業(yè)和產(chǎn)品品牌順利申報(bào)美國(guó)FDA和歐洲COS認(rèn)證以及其他國(guó)家的藥品準(zhǔn)入認(rèn)證,圓其進(jìn)軍海外市場(chǎng)的夢(mèng)。   上海偉業(yè)咨詢公司分析師唐力揚(yáng)表示,借助收購(gòu)已經(jīng)擁有海外市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)開(kāi)拓自身出口途徑,已經(jīng)成為當(dāng)下醫(yī)藥企業(yè)國(guó)際化的一個(gè)主要趨勢(shì)。   直接投資規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)   通用電氣前CEO杰克•韋爾奇曾表示,通過(guò)兼并方式進(jìn)入歐美市場(chǎng)的確是消除歐美的政策壁壘的一個(gè)好方法,但通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的道路仍存在風(fēng)險(xiǎn)。韋爾奇認(rèn)為,而在投資國(guó)境內(nèi)直接設(shè)廠和雇傭該國(guó)工人,可以有效避免政策上的潛在麻煩,這種方式對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言可能更為有利。   目前,中國(guó)制藥企業(yè)直接在投資國(guó)設(shè)立生產(chǎn)廠的方式仍為數(shù)不多,且均以東南亞國(guó)家和地區(qū)為主,且更多的還是以注冊(cè)殼公司做為將來(lái)進(jìn)入該國(guó)市場(chǎng)的奠基的行為為主。   據(jù)透露,復(fù)星醫(yī)藥下屬?gòu)?fù)星醫(yī)療器械有限公司正計(jì)劃今年在土耳其設(shè)立一家組裝牙科醫(yī)療器械的工廠。而重慶陪都藥業(yè)也表示,今年會(huì)與國(guó)外企業(yè)合資建廠,將其膏藥生產(chǎn)出口嫁接到澳大利亞、柬埔寨等國(guó)家。陪都藥業(yè)董事長(zhǎng)唐良平表示,在國(guó)外直接設(shè)廠不僅可以有效利用資源,更重要的是可以大大簡(jiǎn)化在國(guó)外的注冊(cè)手續(xù),為企業(yè)節(jié)省了寶貴的時(shí)間和財(cái)力。   與此同時(shí),建立海外營(yíng)銷(xiāo)渠道投資模式,構(gòu)建海外銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)絡(luò),將產(chǎn)品直接銷(xiāo)往海外市場(chǎng),減少中間環(huán)節(jié),提高企業(yè)的盈利水平,也是中國(guó)制藥企業(yè)海外投資最主要的模式之一。   三九集團(tuán)的海外投資基本上屬于這種模式。其制造基地和研發(fā)中心均在國(guó)內(nèi),而海外公司主要是營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。自1992年以來(lái),三九集團(tuán)先后在俄羅斯、馬來(lái)西亞、德國(guó)、美國(guó)、南非、新加坡、日本、中東、中國(guó)香港等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了營(yíng)銷(xiāo)公司。這些營(yíng)銷(xiāo)公司作為三九集團(tuán)在海外的窗口,擔(dān)負(fù)著讓這些國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者了解三九產(chǎn)品,開(kāi)拓三九產(chǎn)品海外銷(xiāo)售市場(chǎng)的重任。海外營(yíng)銷(xiāo)公司的發(fā)展壯大,使三九集團(tuán)產(chǎn)品的市場(chǎng)由單一國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步演變成為全球性市場(chǎng)。   業(yè)內(nèi)專家表示,構(gòu)建海外銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)絡(luò),不僅可以直接擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品出口,通過(guò)直接掌控海外銷(xiāo)售獲得流通領(lǐng)域的可觀利潤(rùn),還能直接了解市場(chǎng)信息,為實(shí)施其全球發(fā)展戰(zhàn)略提供最新情報(bào),為尋求最佳商機(jī)提供了機(jī)會(huì)。   藥政注冊(cè)打通“門(mén)檻”   對(duì)于大多數(shù)正在向國(guó)際化跨進(jìn)的中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)而言,藥政注冊(cè)可謂是開(kāi)啟國(guó)際市場(chǎng)的一把金鑰匙,百試不爽。   海正藥業(yè)經(jīng)驗(yàn)表明,獲得“國(guó)際通行證”對(duì)占領(lǐng)高端市場(chǎng),獲取更高的利潤(rùn),彌足珍貴。   據(jù)海正藥業(yè)董事長(zhǎng)白驊介紹,其實(shí)在公司與禮來(lái)合作之前,海正藥業(yè)早在1989年即已經(jīng)開(kāi)始了藥政注冊(cè)工作。從1992年海正藥業(yè)首個(gè)產(chǎn)品獲得FDA證書(shū)開(kāi)始,目前其已有10個(gè)原料藥產(chǎn)品獲得了FDA證書(shū),8?jìng)€(gè)產(chǎn)品獲準(zhǔn)歐盟COS注冊(cè),還有20多個(gè)產(chǎn)品正在申報(bào)之中。白驊表示,“國(guó)際通行證”并非裝飾品,而是醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)入一國(guó)市場(chǎng),順利跨越其行政和技術(shù)兩道門(mén)檻的重要指標(biāo)。   持有這些“國(guó)際市場(chǎng)通行證”,海正生產(chǎn)的柔紅霉素、阿霉素、絲裂霉素等抗腫瘤藥的出口量已占領(lǐng)了美國(guó)非專利原料藥市場(chǎng)60%的份額,抗寄生蟲(chóng)藥阿佛菌素占國(guó)際獸藥市場(chǎng)40%以上的份額,降血脂藥的他汀類(lèi)系列產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平居世界第二,約占世界同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)1/3以上的份額。   目前,海正生產(chǎn)的原料藥出口到世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并進(jìn)入規(guī)范的藥政注冊(cè)市場(chǎng)。2003年公司出口創(chuàng)匯已達(dá)1.3億美元,引起了國(guó)外非專利藥廠家的關(guān)注,個(gè)別產(chǎn)品甚至已對(duì)原來(lái)一直處于壟斷地位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手構(gòu)成了威脅。   而中華老字號(hào)同仁堂品牌譽(yù)滿海內(nèi)外,目前其“同仁堂”商標(biāo)已受到國(guó)際組織的保護(hù),在世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)辦理了注冊(cè)登記手續(xù)。同仁堂的海外投資,無(wú)論是以品牌入股的合資形式還是采取獨(dú)資、特許加盟、連鎖等其他方式,都注意把“同仁堂”這個(gè)中華老字號(hào)的金字招牌向海外輸出,拓展海外市場(chǎng)。同仁堂的知名品牌已成為同仁堂集團(tuán)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的特有優(yōu)勢(shì)。   業(yè)內(nèi)人士表示,雖從總體上看中國(guó)的確缺少世界名牌,但是一些自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名商標(biāo)的企業(yè)在國(guó)際上同樣擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,只要充分發(fā)揮自身品牌的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,它們的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和海外投資就有機(jī)會(huì)做大做強(qiáng),成為獨(dú)具中國(guó)產(chǎn)業(yè)特色的跨國(guó)公司。
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