中國虎網(wǎng) 2012/7/3 0:00:00 來源:
未知
佛山市禪城區(qū)一家吉之島超市內(nèi)，一家廣東知名連鎖藥店最近有點(diǎn)進(jìn)退兩難。
“租約馬上到期，吉之島要翻倍漲店租。”這家連鎖藥店公司市場(chǎng)部的李旭（化名）告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，藥店一個(gè)月營業(yè)額才十多萬元，店租如翻倍，每個(gè)月僅租金就要占到營業(yè)額的30%，這種情況藥店就沒法開下去了。
禪城區(qū)是佛山市中心城區(qū)，這家身處商業(yè)圈的藥店約40平方米，之前店租2萬元/月。“現(xiàn)在還在談，如果談不攏，公司準(zhǔn)備關(guān)掉這家店。”李旭說。
身處新醫(yī)改環(huán)境的零售藥店，一方面受制于市場(chǎng)份額上升有限，一方面又陷入經(jīng)營成本高企的困境。
僅店租一項(xiàng)，廣東多家連鎖藥店人士告訴本報(bào)，2011年，珠三角大部分藥店的店租上漲了三成，商業(yè)圈的店租更是上漲了五成甚至一倍不止。“開藥店不比賣衣服，藥品是國家限價(jià)，醫(yī)保店還有諸多管制，總得感覺現(xiàn)在是藥店‘最難做’的階段。”越秀區(qū)一家老百姓大藥房的老店長告訴記者。
店租高企
“店租、人工都在漲，但銷售額并未提升。”李旭告訴本報(bào)，他所在的連鎖藥店門店數(shù)65家，營業(yè)額一年有3個(gè)億，屬于那種盈利能力較好的區(qū)域性連鎖藥店。
與大參林、老百姓等社區(qū)藥店和平價(jià)藥房相比，這家盤踞珠三角的連鎖藥店走的是中高端路線，老板為潮汕人，開店十幾年來無論是門店規(guī)模還是營業(yè)額都一直做加法，直到最近幾年遇到新醫(yī)改政策，速度才慢了下來，開始做減法。
就在去年底，這家連鎖藥店關(guān)閉了第一家門店。關(guān)閉的這家門店位于廣州北京路，是廣州的傳統(tǒng)商圈，寸土寸金，去年底，該公司在北京路30平方米的分店租金要漲到20萬元/月，漲幅高達(dá)一倍，“這家分店一個(gè)月的營業(yè)額最多也就60萬元，店租漲到20萬元就沒法做了，協(xié)商不了只好關(guān)門。”
目前，廣州市北京路商圈只有兩家廣州集團(tuán)旗下的連鎖——采芝林和健民醫(yī)藥存活下來，其他連鎖藥店都退出了。
近年來高漲的經(jīng)營成本消耗大量的經(jīng)營毛利，已經(jīng)是連鎖藥店必須正視的現(xiàn)實(shí)。
海王星辰第一季財(cái)報(bào)顯示，其當(dāng)季共實(shí)現(xiàn)營收9940萬美元，同比增長1.3%，凈利潤110萬美元，相比去年第一季度1060萬元的凈利潤，出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。
以近期剛剛成功過會(huì)的鴻翔一心堂為例，由于其在全國的門店幾乎全部采取租賃方式經(jīng)營，其遭受的店租壓力也頗大。
一心堂招股書顯示，其門店租賃費(fèi)支出在公司租賃費(fèi)總支出中占比較大且增長較快，2009年至2011年分別為1億元、1.4億元、1.85億元，占同期營業(yè)收入的比例分別為6.90%、7.59%、8.32%.
中康資訊數(shù)據(jù)顯示，2010年百強(qiáng)連鎖與上一年相比，租金、人工及營銷等三項(xiàng)費(fèi)用占總銷售額比例增加了2.66%.
謹(jǐn)慎擴(kuò)張
房租、人力等經(jīng)營成本的提升導(dǎo)致毛利率明顯下降，一些議價(jià)能力稍弱的中小型零售藥店，已經(jīng)出現(xiàn)大面積虧損跡象。
李旭告訴記者，現(xiàn)在單體藥店的毛利在行業(yè)內(nèi)最高，可以達(dá)到45%～50%，但連鎖藥店由于稅收、社保、經(jīng)營等方面合法合規(guī)，經(jīng)營成本相對(duì)高些，綜合毛利率只有35%左右。
在如今這個(gè)零售藥店業(yè)“最難做”的時(shí)代，如果一家連鎖藥店還急著擴(kuò)張開分店，那它極有可能會(huì)陷入進(jìn)退兩難的境地。
聰明的連鎖藥店開始做減法，而裹挾資本優(yōu)勢(shì)的海王星辰、鴻翔一心堂、老百姓大藥房等大型連鎖藥店則謹(jǐn)慎做加法。
南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所最新數(shù)據(jù)顯示，2011年1～10月份，國內(nèi)近半零售藥店銷售的增長，主要依靠新開門店來帶動(dòng)，部分門店甚至出現(xiàn)負(fù)增長。
行情不好，大型連鎖藥店也一改過去跑馬圈地的姿態(tài)，開始謹(jǐn)慎擴(kuò)張。
公開數(shù)據(jù)顯示，2011年海王星辰以36.2億元的銷售額、2883家門店（含持股的健之佳門店488家），摘得醫(yī)藥零售行業(yè)中門店數(shù)第一、銷售額第三兩項(xiàng)殊榮。
但海王星辰開始不再簡單追求門店數(shù)量擴(kuò)張。海王星辰CEO張福祥稱，近兩年公司的工作重心是主要圍繞精細(xì)化管理和品類創(chuàng)新及推進(jìn)門店的升級(jí)轉(zhuǎn)型。“海王星辰希望在兩個(gè)方面推進(jìn)門店的升級(jí)：一是存量品類，如藥品方面延續(xù)和深化專業(yè)性服務(wù)；二是增量品類，重點(diǎn)是創(chuàng)新類別如家庭生活用品等，引進(jìn)并優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)。”
而首發(fā)獲得通過的鴻翔一心堂，成功上市后將成為首家登陸國內(nèi)資本市場(chǎng)的大型連鎖藥店。
本次募集資金后，該公司計(jì)劃在未來三年開設(shè)1350家直營藥店，該公司董事長阮鴻獻(xiàn)曾對(duì)外表示：“從省會(huì)到州市，到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)再到村莊，只要夠5000人的社區(qū)、村鎮(zhèn)、街道，周圍不超過一公里的范圍內(nèi)沒有藥店，我們就會(huì)去設(shè)點(diǎn)。”