和廣告上的宣傳將在30天內(nèi)整改完畢，產(chǎn)品標簽的整改周期則延長到6個月，直到將現(xiàn)有的包裝使用完畢。

　　雖然作出了部分讓步，但輝瑞依然堅持不對CSPI提出的有關(guān)視力健康、骨骼健康作出任何改動。能迫使醫(yī)藥巨頭“認錯”整改，實屬罕見。CSPI對于這個結(jié)果相當滿意，該組織法務(wù)主任Steve Gardener表示，盡管事件結(jié)果和預(yù)期有差距，輝瑞也并不認可CSPI的說法，但最終大家還是達成共識和協(xié)議，CSPI將放棄對輝瑞訴諸法律。

　　分析

　　大罰單還是整改？大藥企學(xué)“聰明”

　　雖然輝瑞強調(diào)并不認同CSPI的觀點，但還是對CSPI所指問題作出部分修改。耐人尋味的是，美國國家公共廣播電臺報道此事時使用了“迫于壓力”一詞。根據(jù)外媒報道，CSPI雖然只是一個非營利性的消費者權(quán)益保護組織，但近幾年憑借一系列引人關(guān)注的醫(yī)藥和食品安全維權(quán)事件影響力大增。

　　2009年，該組織訴訟德國醫(yī)藥巨頭拜耳公司，指出其生產(chǎn)的一款營養(yǎng)補充劑存在虛假宣傳，迫使拜耳公司撤銷了其在美國三個州所售產(chǎn)品的相關(guān)標注。

　　2008年，新西蘭保健品品牌Airborne因宣稱其產(chǎn)品“能預(yù)防和治療感冒”被CSPI“討伐”，最終Airborne被判決向消費者退款，退款金額高達1200萬美元。

　　近幾年，國外知名藥企不當宣傳事件屢見不鮮。輝瑞公司亦不是第一次登上不當宣傳藥企榜單。2009年，輝瑞就曾因不當營銷鎮(zhèn)痛藥代地考昔被法院開出23億美元的“天價”罰單，創(chuàng)下當時美國對不當營銷處方藥開出的罰單之最。2012年6月，強生也因精神治療藥物不當營銷收到22億美元的巨額罰單。

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