北京大醫(yī)院“看病難、看病貴”的問題讓很多患者頭疼。為緩解患者通宵排隊(duì)掛號(hào)，北京已開通預(yù)約掛號(hào)統(tǒng)一平臺(tái)，患者撥一個(gè)電話號(hào)碼，就能預(yù)約66家三級(jí)醫(yī)院的號(hào)。針對(duì)“看病貴”，北京市衛(wèi)生局近日表示，通過一系列醫(yī)療改革，北京居民醫(yī)藥費(fèi)用在逐步減少。   　　暑假期間，北京同仁醫(yī)院每天門急診量近萬人次，“掛號(hào)難上加難”。自實(shí)行預(yù)約掛號(hào)以來，部分患者從中得到實(shí)惠。8月15日8時(shí)，從河南帶孩子來就醫(yī)的高瑞到同仁醫(yī)院預(yù)約取號(hào)窗口，等待10多分鐘就拿到了眼科專家號(hào)。“半月前就約了號(hào)，等孩子放暑假來看看。”高瑞說，“如果來了再排隊(duì)，今天這病就不一定能看上。”   　　北京2011年7月啟動(dòng)預(yù)約掛號(hào)統(tǒng)一平臺(tái)，患者到北京就醫(yī)，只需撥打電話（010）114或登錄統(tǒng)一預(yù)約掛號(hào)網(wǎng)站，就能約到大醫(yī)院的專家號(hào)、專科號(hào)和普通號(hào)，省去了在窗口排隊(duì)掛號(hào)的漫長(zhǎng)等待。截至目前，北京全部66家三級(jí)醫(yī)院已納入統(tǒng)一掛號(hào)平臺(tái)，已有近100萬群眾在統(tǒng)一平臺(tái)注冊(cè)，開放號(hào)源450萬個(gè)，累計(jì)成功預(yù)約號(hào)源126萬個(gè)。   　　“雖然預(yù)約掛號(hào)無法一下子解決‘看病難’的問題，但這種服務(wù)模式的改變確實(shí)讓部分患者不必再到醫(yī)院徹夜排隊(duì)。”北京市衛(wèi)生局局長(zhǎng)方來英說。   　　高瑞切實(shí)感受到了預(yù)約掛號(hào)的好處，他坦言：“如果不是預(yù)約掛號(hào)，來北京后要先住下來，再排隊(duì)等號(hào)，既費(fèi)力又費(fèi)錢。”   　　此外，北京市通過藥品集中統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)、醫(yī)保付費(fèi)制度改革、提高效率減少平均住院日、治理濫用抗生素等措施緩解“看病貴”。   　　北京市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)鐘東波說，北京市最新統(tǒng)計(jì)完成的衛(wèi)生總費(fèi)用核算結(jié)果顯示，北京2010年人均個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出1033.67元，比2009年下降10.35%，個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出占北京衛(wèi)生總費(fèi)用的比重有所下降。這表明通過醫(yī)改北京居民醫(yī)藥費(fèi)用在逐步減少。   　　2010年，北京地區(qū)衛(wèi)生總費(fèi)用籌資總額813.64億元，占北京市地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為5.76%，處于全國(guó)較高水平。其中，政府衛(wèi)生支出為223.98億元，占總費(fèi)用27.53%；社會(huì)衛(wèi)生支出為386.86億元，占比47.55%；個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出為202.80億元，占比24.92%。鐘東波說，與2009年相比，社會(huì)衛(wèi)生支出構(gòu)成增長(zhǎng)4.59個(gè)百分點(diǎn)，個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出構(gòu)成降低2.95個(gè)百分點(diǎn)，表明醫(yī)改減輕居民醫(yī)藥費(fèi)用的目標(biāo)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。   　　“2010年北京地區(qū)生產(chǎn)總值每增加1%，衛(wèi)生總費(fèi)用就增加1.17%，衛(wèi)生總費(fèi)用增長(zhǎng)略快于GDP增長(zhǎng)。”鐘東波表示，衛(wèi)生總費(fèi)用是反映一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在一定時(shí)期內(nèi)全社會(huì)用于衛(wèi)生服務(wù)所消耗的資金總額，對(duì)掌握地區(qū)衛(wèi)生資源配置和利用情況、制定醫(yī)改政策、監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)醫(yī)改工作成效具有重要的基礎(chǔ)意義。   　　北京市衛(wèi)生局表示，將繼續(xù)深化醫(yī)改，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源特別是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置向郊區(qū)和新城轉(zhuǎn)移、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)從重治療向重預(yù)防和健康促進(jìn)轉(zhuǎn)移、醫(yī)院管理從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步解決群眾“看病難、看病貴”的問題。