從上海到常熟、到張家港、到蘇州，短短４年，吳永春先后在這里創(chuàng)辦并開發(fā)了３個商業(yè)市場項目，累計總投資超過１０多億元人民幣，身兼上海澤大投資有限公司董事長、張家港新聯(lián)財富廣場投資發(fā)展有限公司董事長、蘇州新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展有限公司總裁等多職。 　?。玻埃埃蹦辏冈?，時為溫州一家報社記者的他參加了報社組織的赴韓國考察活動。途經(jīng)上海，在與老鄉(xiāng)的交談中，他獲得一個重要信息：上海要建一個國際汽車城。直覺告訴他：這里蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。隨后吳永春五赴上?？疾?。２００２年年初，帶著自己的房產(chǎn)抵押貸款和借來的１００多萬元資金，他來到上海，開始了新的探索。 　　偌大的上海，選擇上海安亭這個現(xiàn)在看來也并不起眼的小鎮(zhèn)作為新事業(yè)的起點，許多人不明白。其實，這正體現(xiàn)了吳永春眼光：上海市政府的“十五”重點項目——上海國際汽車城將落戶安亭；２００４年１０月，這里要舉行首次Ｆ１賽事；國內(nèi)汽車制造行業(yè)的巨頭——上海大眾汽車廠就近在咫尺；這里還有８．０３平方公里的汽車零部件園區(qū)。 　　 “在安亭打造一個國際汽車行業(yè)的專業(yè)市場，搭建跨國公司采購的平臺，必將有著廣闊的前景。”經(jīng)過深入調(diào)查，幾位合作伙伴一致決定投資籌建上海國際汽車城零部件配套園區(qū)專業(yè)市場，并推舉吳永春出任董事長，開始可行性方案的醞釀操作。 　　從一介書生到公司老總，對吳永春無疑是個考驗。好在長期從事新聞工作養(yǎng)就的敏感性，也養(yǎng)成了他雷厲風(fēng)行的辦事作風(fēng)，他把上海國際汽配市場定位為以上海國際汽車城為依托，集全球采購、汽配貿(mào)易、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等功能為一體的超級市場。 　　經(jīng)歷了上海一年多時間的磨煉，汽車城汽配市場項目不僅讓吳永春積累了經(jīng)驗，也挖到了第一桶金。 　　第二年，吳永春看中了常熟國際汽配城項目。這個項目是常熟市重點工程，也是中國汽車工業(yè)協(xié)會和全國汽車配件市場聯(lián)合會重點培育的工程。 　　已經(jīng)有了在上海做汽配城項目的經(jīng)驗，再做常熟項目就駕輕就熟了。他利用常熟位于長三角汽車產(chǎn)業(yè)帶中心地區(qū)的優(yōu)勢，將之建成華東地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、設(shè)施最齊全的汽配市場。２００５年５月，常熟國際汽配城正式開業(yè)，當(dāng)年交易額達(dá)到５０００萬元人民幣。 　?。玻埃埃衬辏冈?，吳永春參加了在南京的第四屆長三角１５＋１“市長峰會”。在會上，他遇到了張家港省級開發(fā)區(qū)管委會副主任。會后，吳永春收到了一封來自張家港的電子郵件。來信不僅詳細(xì)介紹了張家港的政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況、投資環(huán)境等，還對浙商的經(jīng)營思路、理念表示欽佩。這讓吳永春對張家港這個城市生出一種親切感。隨著對張家港的了解，吳永春發(fā)現(xiàn)張家港雖是個縣級城市，但經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，而當(dāng)?shù)厝罕娡顿Y渠道則比較少。 　　經(jīng)過多次考察和談判，２００５年２月，吳永春拿到了該市中心區(qū)的一塊地。這塊用地的地理位置非常好，緊靠規(guī)劃中的長途汽車站，而且一大批新建高檔小區(qū)都集中于此。如今這個定位于中高端休閑購物廣場的“新聯(lián)財富廣場”，是張家港首個中央商務(wù)區(qū)、江蘇省的“十一五”服務(wù)業(yè)重大項目，總投資達(dá)４億元。２００６年５月，新聯(lián)財富廣場正式開工。預(yù)計，今年年底一期工程將竣工。 　　“市場化程度越高，就需要我們的經(jīng)營管理用新的理念關(guān)注市場的需求變化，抓住人家未知而又迎合市場需求的模式去贏得先機(jī)、創(chuàng)造商機(jī)?！眳怯来赫J(rèn)為自己成功的秘訣在善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會，善于搶占先機(jī)。