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美生物制藥市場(chǎng)首次萎縮

中國(guó)虎網(wǎng) 2013/6/8 0:00:00 來源: 未知
 生物制藥行業(yè)顛覆性的市場(chǎng)變化已成事實(shí),但是,一些公司仍然應(yīng)付自如,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)了可喜的增長(zhǎng),這是因?yàn)樗鼈儗?duì)仍然處于高位的產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)過程以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施了有效的部署。如果有什么不同的話,那就是,一些不確定因素已經(jīng)促使大藥廠進(jìn)行內(nèi)部整頓,主要就是在研發(fā)成本上一改以往大手大腳花錢的習(xí)慣,以應(yīng)對(duì)醫(yī)療保健改革所產(chǎn)生的負(fù)面影響。   與以往一樣,《制藥經(jīng)理人》2013年對(duì)全球前50大制藥公司排名。一個(gè)明顯的變化是,全球仿制藥公司受益于創(chuàng)新性的產(chǎn)品多元化組合,在處方藥領(lǐng)域取得了成功:梯瓦緊隨禮來之后,距前10大藥廠僅一步之遙,而蘭伯西首次進(jìn)入前50大藥廠榜單。   總體而言,只有相對(duì)較少的制藥公司受到了專利失效風(fēng)潮的影響。過去幾年來,專利失效對(duì)行業(yè)疲軟的銷售業(yè)績(jī)產(chǎn)生了較大影響,尤其是百時(shí)美施貴寶,它在全球處方藥銷售額上下跌到了第17位。   另外,制藥行業(yè)令人驚訝地缺乏集中度較高的市場(chǎng)支配力。自從《制藥經(jīng)理人》2000年開始編制50強(qiáng)榜單以來,一個(gè)從未改變過的事實(shí)是,前10大藥廠占全球市場(chǎng)的份額一直不到50%(2012年它們所占的全球市場(chǎng)份額為42%,2007年時(shí)為43%)。即使是在專利藥品市場(chǎng)上,大藥廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力即前10大藥廠占據(jù)的份額在2012年仍然保持在52%,這一水平與2007年相當(dāng)。   五大趨勢(shì)主導(dǎo)業(yè)績(jī)   為了確定哪些因素在影響這些數(shù)據(jù),《制藥經(jīng)理人》將前50大藥廠作為一個(gè)組別進(jìn)行研究,并與50強(qiáng)以外的制藥公司進(jìn)行比較。結(jié)果發(fā)現(xiàn),五大趨勢(shì)造成了它們目前的銷售業(yè)績(jī):   第一個(gè)也是最值得注意的趨勢(shì)是美國(guó)市場(chǎng)的萎縮,這是50多年來的第一次。這種萎縮不僅是因?yàn)閹字荒赇N售額高達(dá)數(shù)十億美元的“重磅炸彈”藥物失去了專利保護(hù),而且還因?yàn)楦顿M(fèi)人對(duì)醫(yī)療補(bǔ)償、監(jiān)管部門對(duì)新藥審批的審查力度越來越大。制藥行業(yè)的負(fù)增長(zhǎng)是由少數(shù)制藥公司推動(dòng)的,它們之中的每一家公司都由于主要產(chǎn)品專利到期而損失了50億美元以上的收入。   在2008~2012年的這5年時(shí)間里,美國(guó)市場(chǎng)就出現(xiàn)了14家這樣的公司:輝瑞、葛蘭素史克、武田、默沙東、強(qiáng)生、百時(shí)美施貴寶、阿斯利康、諾華、賽諾菲、禮來、森林實(shí)驗(yàn)室、勃林格殷格翰、衛(wèi)材以及羅氏。   對(duì)這14家公司來說,2012年與上年同期相比,收入萎縮了近10%。剔除這些公司,我們看到,在前50大藥廠中,其它藥廠在美國(guó)市場(chǎng)上的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)比上年略高。因此,這14家公司在制藥行業(yè)遭遇了首當(dāng)其沖的損失,而50強(qiáng)中的其它藥廠表現(xiàn)還算不錯(cuò)。此外,50強(qiáng)以外的600多家公司的增長(zhǎng)速度明顯高于50強(qiáng)。從許多方面來看,出現(xiàn)這樣的增長(zhǎng)速度并不讓人感到奇怪,這是因?yàn)榕c50強(qiáng)相比,它們是從較小的收入基數(shù)起步的,其中一些公司從新推出的仿制藥中獲得了新的收入,而那些面臨專利失效的大藥廠則為此付出了代價(jià)。   第二個(gè)趨勢(shì)是歐洲經(jīng)濟(jì)衰退所產(chǎn)生的影響??梢钥吹?,歐洲制藥市場(chǎng)呈現(xiàn)了零增長(zhǎng)的局面,而不是徹底的萎縮。在5個(gè)主要的歐盟國(guó)家,制藥行業(yè)落后的表現(xiàn)更多的是因?yàn)榫o縮和政府出現(xiàn)了財(cái)政問題。在這些國(guó)家,獨(dú)家銷售權(quán)喪失之后的專利失效沒有對(duì)制藥公司的銷售收入產(chǎn)生顯著的影響,這是因?yàn)槠放飘a(chǎn)品的收入保有率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)市場(chǎng)。在5個(gè)主要的歐盟國(guó)家中,許多制藥公司仍然從專利失效的產(chǎn)品中獲得了巨大的收入,這是因?yàn)檎畬?duì)專利失效的品牌藥和仿制藥制定了醫(yī)療補(bǔ)償政策。   不過,隨著政策的改變,過去5年來,這種補(bǔ)償模式已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,使得專利失效的品牌藥銷售收入明顯下降,新的專利失效產(chǎn)品在銷售收入上受到了更大的沖擊。   因此,在歐洲國(guó)家,制藥行業(yè)的表現(xiàn)要略好于美國(guó)市場(chǎng),銷售相對(duì)平緩,呈現(xiàn)了零增長(zhǎng)的局面。而一些制藥公司再次助推了整個(gè)行業(yè)停滯增長(zhǎng)的局面。在這種情況下,通過對(duì)諾華、輝瑞、賽諾菲、默沙東、葛蘭素史克、阿斯利康和武田的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),作為一個(gè)群體,這7家公司在2012年下降了近6%左右(圖2)。這7家公司僅僅在歐盟市場(chǎng)遭遇的專利損失就超過50億美元。進(jìn)入50強(qiáng)榜單的其它制藥公司與2011年相比實(shí)際上有所增長(zhǎng),2012年的增長(zhǎng)率近3.5%。這一增長(zhǎng)率也要高于在50強(qiáng)榜單以外的所有其它公司在歐洲市場(chǎng)上的銷售增長(zhǎng)。這些剩余的公司由大約1600家規(guī)模較小的公司組成,它們遍布所有5個(gè)主要的歐盟市場(chǎng)。  第三個(gè)趨勢(shì)是在另外一個(gè)領(lǐng)先的成熟市場(chǎng)日本,可以看到該市場(chǎng)出現(xiàn)了更加積極的增長(zhǎng)勢(shì)頭,盡管這種增長(zhǎng)率只是較低的個(gè)位數(shù)。日本政府每隔一年對(duì)制藥產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性降價(jià)使得日本制藥市場(chǎng)表現(xiàn)出鋸齒形態(tài)。不過,對(duì)專利失效后收入損失接近50億美元的5家公司(輝瑞、默沙東、賽諾菲、日本住友和衛(wèi)材)的銷售業(yè)績(jī)分析顯示,50強(qiáng)榜單中其它公司的銷售業(yè)績(jī)略高于這整個(gè)群體。而50強(qiáng)榜單以外的其它公司表現(xiàn)甚至更好,這也是因?yàn)樗鼈兊氖杖牖鶖?shù)較小。   日本市場(chǎng)為這些公司提供相對(duì)較高的增長(zhǎng)率,部分原因在于,它們新推出的產(chǎn)品在市場(chǎng)上有著更好的表現(xiàn);在日本目前的國(guó)民健康服務(wù)價(jià)格控制體系下,對(duì)受到專利保護(hù)的品牌藥采取較低幅度的降價(jià)政策。日本政府在每隔一年的4月份實(shí)施5%~6%的降價(jià)措施。2010年,修訂后的政策對(duì)受到專利保護(hù)的品牌產(chǎn)品提供了較低的降價(jià)幅度,而對(duì)專利失效產(chǎn)品和仿制藥的降價(jià)幅度要大得多,這種情況進(jìn)一步加大了專利失效產(chǎn)品的壓力,而對(duì)那些原研藥公司來說則是一大推動(dòng)。與以往相比,許多原研藥公司更加愿意盡早在日本市場(chǎng)推出它們的新產(chǎn)品。疫苗則是另外一個(gè)亮點(diǎn),日本政府對(duì)免疫接種和擴(kuò)大接種范圍提供了更大的支持。   第四個(gè)趨勢(shì)是,對(duì)那些承諾要在新興市場(chǎng)上占據(jù)一席之地的公司來說,新興市場(chǎng)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平臺(tái)有助于為這些公司提供多元化的收入來源(圖4)。并不是所有前50大藥廠都在參與新興市場(chǎng);而在這些市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的公司銷售業(yè)績(jī)一直呈兩位數(shù)增長(zhǎng)。在前50大藥廠中,許多公司同時(shí)在銷售原研藥和品牌仿制產(chǎn)品,因?yàn)檫^去5年來,這兩個(gè)領(lǐng)域的增長(zhǎng)速度異常強(qiáng)勁。   然而,雖然許多新興市場(chǎng)有望為這些公司的銷售提供持續(xù)性的兩位數(shù)增長(zhǎng)速度,但它們從中獲得的好處仍然無法抵消它們?cè)诿绹?guó)和歐洲市場(chǎng)上更加疲軟的銷售業(yè)績(jī)。   《制藥經(jīng)理人》對(duì)在新興市場(chǎng)銷售藥物的前50大藥廠的銷售業(yè)績(jī)與所有其它公司進(jìn)行了比較。前50大藥廠主要銷售創(chuàng)新品牌藥和品牌仿制藥,過去5年來,這兩個(gè)領(lǐng)域的年增長(zhǎng)率一直接近10%。在50強(qiáng)榜單以外的制藥公司主要銷售品牌仿制藥和常規(guī)仿制藥。“其它產(chǎn)品”類別包括疫苗、OTC藥物,以及諸如順勢(shì)療法藥物或傳統(tǒng)中藥等產(chǎn)品。對(duì)在50強(qiáng)榜單以外的制藥公司來說,所有這些產(chǎn)品領(lǐng)域的增長(zhǎng)速度一直非常強(qiáng)勁。   對(duì)前50大藥廠的銷售業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響的第五個(gè)也是最后一個(gè)趨勢(shì)是,它們正在遠(yuǎn)離對(duì)合并、收購(gòu)和剝離行動(dòng)的依賴,來取代或充實(shí)它們自身的有機(jī)增長(zhǎng)。自從本世紀(jì)初以來,制藥行業(yè)巨型兼并的步伐已經(jīng)開始放緩——輝瑞/法瑪西亞(2003年),賽諾菲/安萬特(2004年),羅氏/基因泰克(2009年),默沙東/先靈葆雅(2009年),以及輝瑞/惠氏(2009年)。2011年賽諾菲收購(gòu)健贊可能是最后一次巨型兼并行動(dòng)。   展望未來,雖然成熟市場(chǎng)國(guó)家的制藥行業(yè)銷售增長(zhǎng)正在放緩(與歷史增長(zhǎng)率相比,這一趨勢(shì)因?yàn)樾屡d市場(chǎng)越來越大的支持力度而逐漸得到緩和),但疲軟之中仍然存在一線希望。去年,美國(guó)批準(zhǔn)的新分子實(shí)體(NME)藥物數(shù)量要大于1999年以來的任何年份,維持了2011年開始新藥獲批數(shù)量反彈的趨勢(shì),并且這一趨勢(shì)似乎將會(huì)繼續(xù)下去。   正確的模式?   在50強(qiáng)中,前10大藥廠的座次相對(duì)穩(wěn)定。在這一群體中,許多大藥廠對(duì)制藥行業(yè)整體緩慢增長(zhǎng)的表現(xiàn)產(chǎn)生了主要的影響。目前,人們正在圍繞“通過替代性經(jīng)營(yíng)模式來推動(dòng)行業(yè)的未來發(fā)展”這一話題展開討論,上述這些事實(shí)也為這種討論提供了見解。隨著制藥公司都在尋求填補(bǔ)“重磅炸彈”藥物失去專利保護(hù)后的產(chǎn)品組合空白,大多數(shù)公司發(fā)現(xiàn),它們需要在專業(yè)領(lǐng)域里擁有幾只中等銷售規(guī)模且對(duì)確定的疾病類別具有很好治療效果的產(chǎn)品,這是因?yàn)樵谛》肿?、初?jí)醫(yī)療保健市場(chǎng)上,制藥公司研發(fā)的新藥要與現(xiàn)有的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)相比擁有優(yōu)勢(shì),變得越來越困難。   專家推動(dòng)型市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)提供了更好的發(fā)展前景,尤其是對(duì)那些一開始在醫(yī)院內(nèi)使用的藥物來說。無論這是否制藥公司近來的一個(gè)戰(zhàn)略選擇,或者它們是否屬于少數(shù)幾家已經(jīng)開始參與這一領(lǐng)域的公司,專業(yè)特色似乎很適合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境。   除了戰(zhàn)略選擇以外,制藥行業(yè)未來發(fā)展的規(guī)模和速度還取決于許多因素,其中包括世界各地為制藥產(chǎn)品買單的付費(fèi)人是否以及如何做好準(zhǔn)備,是否買得起新一波面世的創(chuàng)新產(chǎn)品,這些產(chǎn)品來自于科研人員對(duì)分子生物學(xué)和疾病的遺傳起源更好的了解。反彈的跡象正在出現(xiàn),因此,不要被制藥行業(yè)目前全行業(yè)的增速放緩所迷惑。這是一個(gè)周期,這個(gè)周期終將結(jié)束。
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