中國(guó)虎網(wǎng) 2014/3/28 0:00:00 來(lái)源:
未知
生意社3月28日訊 愛爾眼科近日發(fā)布公告，公司擬使用自有資金1億元參與設(shè)立北京華泰瑞聯(lián)并購(gòu)基金中心。公告稱，華泰并購(gòu)基金總認(rèn)繳出資額為10億元，公司本次作為有限合伙人（LP）對(duì)華泰并購(gòu)基金認(rèn)繳出資1億元，占出資總額的10%，承擔(dān)有限責(zé)任，不參與基金的日常運(yùn)營(yíng)與管理。
據(jù)了解，愛爾眼科在本月剛剛宣布，與深圳前海東方合作設(shè)立2億元規(guī)模的眼科醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金。接連參與兩個(gè)并購(gòu)基金，究竟能給愛爾帶來(lái)什么好處？
一石四鳥，加大行業(yè)整合力度
“華泰并購(gòu)基金有10億元基金規(guī)模，較之前的東方愛爾并購(gòu)基金更大，能幫助公司尋找體量更大的醫(yī)療行業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。”愛爾眼科董秘吳士君表示。實(shí)際上，參與華泰并購(gòu)基金能給公司帶來(lái)四大好處，一是不求所有，但求所用，利用華泰基金管理人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以倍增公司的投資能力，儲(chǔ)備更多并購(gòu)項(xiàng)目；二是在
創(chuàng)業(yè)板再融資未開閘的情況下，成功突圍，創(chuàng)新出一條利用社會(huì)資源擴(kuò)大融資能力的通道；三是利用基金管理人的“防火墻”，有效過(guò)濾標(biāo)的項(xiàng)目前期的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，降低了上市公司未來(lái)的整合難度；四是基金所有項(xiàng)目培育成熟之后，通過(guò)轉(zhuǎn)讓股權(quán)或收取利息等方式實(shí)現(xiàn)退出，分享較高的資本增值收益。
跨界融合新基金帶來(lái)新思維
據(jù)公告信息，華泰并購(gòu)基金重點(diǎn)投資領(lǐng)域?yàn)獒t(yī)療服務(wù)及
醫(yī)藥、TMT、大消費(fèi)、環(huán)保等行業(yè)。各產(chǎn)業(yè)龍頭的有限合伙人將組成咨詢委員會(huì)，為基金決策提供參考。多行業(yè)的并購(gòu)基金將形成思想碰撞，有利于跨界多元融合創(chuàng)新。
記者了解到，愛爾眼科已經(jīng)在營(yíng)銷、服務(wù)等方面進(jìn)行了一些O2O的服務(wù)創(chuàng)新，逐步接軌移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，如眼科知識(shí)官方微信、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)上掛號(hào)、移動(dòng)咨詢等。華泰并購(gòu)基金將成為愛爾進(jìn)行跨界融合創(chuàng)新的測(cè)試平臺(tái)。
創(chuàng)新疾行形成醫(yī)療行業(yè)“鯰魚效應(yīng)”
一個(gè)月內(nèi)連續(xù)參與兩個(gè)并購(gòu)基金，既體現(xiàn)了愛爾眼科看好醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的前景，同時(shí)體現(xiàn)出民營(yíng)醫(yī)療
企業(yè)高效的決策機(jī)制，不斷為醫(yī)療行業(yè)注入新風(fēng)，形成“鯰魚效應(yīng)”，刺激同行積極參與競(jìng)爭(zhēng)，從而激活整個(gè)行業(yè)，最終造?；颊摺?/div>
今年的兩會(huì)中，“看病貴、看病難”再次成為百姓關(guān)注的熱點(diǎn)，公立
醫(yī)院的改革呼聲也越來(lái)越高，人們希望看到更多的市場(chǎng)機(jī)制引入醫(yī)療行業(yè)，從而形成行業(yè)的資源優(yōu)化配置，達(dá)到供需平衡。我們已經(jīng)看到愛爾創(chuàng)新變革帶來(lái)的新氣象，醫(yī)療行業(yè)的“鯰魚效應(yīng)”已初步顯現(xiàn)。
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