在互聯(lián)網(wǎng)時代，工業(yè)和商業(yè)的界限開始變得模糊起來，傳統(tǒng)的工商分離模式逐漸被前店后廠的新模式所取代，這就是工業(yè)進軍商業(yè)的新趨勢。而在9月17日 由碧生源牽頭舉行的“2015移動互聯(lián) 醫(yī)藥連鎖時代沙龍”上，來自醫(yī)藥銷售企業(yè)的高管卻透露了下一步進軍工業(yè)的打算，那么醫(yī)藥銷售企業(yè)反其道而行進軍醫(yī)藥工業(yè)是作何打算呢？

《醫(yī)藥經(jīng)理人》總編輯郭云沛在本次沙龍中指出，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，藥品從工業(yè)到顧客的環(huán)節(jié)越來越少，成本也被攤的越來越薄。特別是在目前移動互聯(lián)的大 背景下，每個顧客都可以是一個自媒體，所以作為廠家可以獲取這種利潤并不是特別難。而問題的關(guān)鍵就在此，只要打通了產(chǎn)品的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)專精專做，就能 獲得穩(wěn)定的消費群，從而實現(xiàn)藥企的利潤最大化。

藥品銷售企業(yè)進軍醫(yī)藥工業(yè)，好處也是很明顯的。首先，醫(yī)藥銷售企業(yè)的成本可以大幅度的降低，這也是醫(yī)藥銷售企業(yè)考慮的主要因素之一。而目前正值醫(yī)藥 工業(yè)洗牌期間，在這個時間點進軍醫(yī)藥工業(yè)，其中的成本可大幅度降低，可謂是凈賺不賠。其次，進軍醫(yī)藥工業(yè)后，醫(yī)藥銷售企業(yè)可以針對網(wǎng)上高銷量受歡迎的熱銷 產(chǎn)品來實時做出對應(yīng)的生產(chǎn)計劃。這樣一來，醫(yī)藥銷售企業(yè)在線上的競爭力就非常高了，因為線上熱銷產(chǎn)品和線下熱銷產(chǎn)品的區(qū)別非常大，抓住線上，也就等于抓住 了商機。

對于藥企來說，中國的市場非常大，其中的蘊藏的商機自然也很大，但是要想抓住這個市場，藥企就要從工業(yè)和商業(yè)兩端找出路，而此次提出的藥企進軍醫(yī)藥工業(yè)的想法，或許將成為未來眾多藥企發(fā)展的一個方向。