“資本市場凜冬已至。”在各類O2O峰會上，無論是投資人還是創(chuàng)業(yè)者，都通過親身經(jīng)歷得出這一結(jié)論。伴隨著全球各大股市持續(xù)動蕩，國內(nèi)風(fēng)投愈發(fā)謹 慎，給當(dāng)下火熱的創(chuàng)業(yè)潮潑了一盆冷水。幾個月以來，O2O企業(yè)融資頻次大幅降低，曾經(jīng)豪邁的融資宣言已成一紙空話，惟有巨頭不受影響。在這樣的大背景下， 方興未艾的O2O企業(yè)面臨生死存亡的考驗。如何在洶涌浪潮中抓緊救命稻草，O2O企業(yè)各有心聲。

    與處境艱難的其他O2O行業(yè)相比，醫(yī)藥O2O似乎對寒潮免疫。近期，掛號網(wǎng)、趣醫(yī)網(wǎng)等醫(yī)藥O2O接連獲得融資，阿里巴巴、京東、平安集團等 巨頭的介入也為醫(yī)藥O2O點燃了一把火。然而看似高額的融資與實際需求相比實為杯水車薪，醫(yī)藥行業(yè)受政策和體制影響較大，距離實現(xiàn)真正的移動醫(yī)療還有很長 的路要走。

    頻獲融資

    在其他O2O企業(yè)剛剛嗅到一絲秋涼之時，醫(yī)藥O2O卻接連曝出好消息。從9月開始，掛號網(wǎng)、醫(yī)連網(wǎng)和趣醫(yī)網(wǎng)接連獲得融資，融資額均超過千萬 美元，其中掛號網(wǎng)的3.94億美元C輪融資刷新了醫(yī)藥O2O的融資紀錄。投資方除了高瓴資本、復(fù)興等投資巨頭外，還包括BAT三巨頭之一的騰訊。加上此前 阿里巴巴旗下的阿里健康、平安集團重金打造的平安好醫(yī)生、上海醫(yī)藥和京東共同注資的上藥云健康等，醫(yī)藥O2O已成為資本和巨頭的盛宴。掌上糖醫(yī)、好孕幫等 細分醫(yī)療領(lǐng)域的融資也讓其他行業(yè)羨慕不已。有業(yè)內(nèi)人士打趣稱，“醫(yī)藥O2O在資本的寒夜里四季如春”。

    不過，近日一篇關(guān)于春雨醫(yī)生的烏龍文章引爆了醫(yī)藥O2O的圈子，文章篇名為《論春雨醫(yī)生的倒掉》，盡管作者和春雨醫(yī)生及時辟謠，但這也折射出醫(yī)藥  O2O所承受的巨大爭議和困境。

    在醫(yī)藥界雜志社執(zhí)行總編譚勇看來，這場鬧劇實際上與春雨醫(yī)生無關(guān)，反映出的是大眾對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療失去了耐心：無論好壞，請給我一個說法。與其 他O2O企業(yè)不同的是，主流醫(yī)藥O2O大多具有醫(yī)藥背景，并有著較長時間的積淀。掛號網(wǎng)、春雨醫(yī)生成立于2010年前后，丁香園可追溯到2000年。但在 業(yè)內(nèi)看來，受政策、體制和深不見底的投入影響，移動醫(yī)療始終未有實質(zhì)性發(fā)展，短期的火熱難掩長期寒冬的事實。

    頑疾難解

    醫(yī)藥O2O在國外已有例證，但國內(nèi)完全不同的國情導(dǎo)致醫(yī)藥O2O較難推廣。行業(yè)發(fā)展的困境在于醫(yī)療市場小、統(tǒng)一市場阻力大和信任培養(yǎng)周期長。

    阿里健康副總裁倪劍文表示，醫(yī)藥O2O具有較高熱度，在全民創(chuàng)業(yè)的時代，創(chuàng)業(yè)者能夠組建起創(chuàng)業(yè)熱情高的團隊，得到資本的支持。醫(yī)改政策的利 好也讓醫(yī)藥O2O得以發(fā)展，不過，醫(yī)療、醫(yī)藥和醫(yī)保三座墻依舊阻礙行業(yè)發(fā)展。“醫(yī)院的核心系統(tǒng)不對外開放讓醫(yī)療很難移動起來。僅移動醫(yī)療卻不能移動藥，依 舊沒有意義。處方藥放開前，患者通過移動醫(yī)療看病后，還要到醫(yī)院才能抓藥，那么前面的一切都白做了。另外，目前我國絕大部分公民被醫(yī)保覆蓋，醫(yī)保報銷問題 無法解決，醫(yī)藥O2O就毫無意義。”

    一位行業(yè)資深專家認為，在移動醫(yī)療方面，醫(yī)生是基礎(chǔ)資源。只有通過構(gòu)建良好的醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)社區(qū)培育出穩(wěn)定的醫(yī)生群體，讓醫(yī)生從互聯(lián)網(wǎng)上切實得到好處，才能讓移動醫(yī)療初步實現(xiàn)，但這需要長期的孕育和巨額的投資。

    合力破局

    在火熱的資本推動下，醫(yī)藥O2O行業(yè)將向新的高度邁進，但這并不是一朝一夕能夠完成的。利好的新醫(yī)改政策出臺將為行業(yè)帶來飛躍發(fā)展。在此之前，企業(yè)之間很默契地自行發(fā)展，火藥味并不濃。

    “盡管企業(yè)時有摩擦，但并未像其他領(lǐng)域一樣開始燒錢大戰(zhàn)。因為大家都明白，現(xiàn)在打沒有任何意義。”上述業(yè)內(nèi)專家表示，醫(yī)藥O2O的敵人不是 競爭對手，而是打破舊有的體制，培養(yǎng)新的習(xí)慣。但由于行業(yè)的特殊性，消費者和服務(wù)者的習(xí)慣不是依靠簡單的燒錢就能搞定的，行業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)長期共同推 進。

    倪劍文表示，真正的移動醫(yī)療才剛剛啟動，即使是BAT，在移動醫(yī)療也尚未落地，還尚在摸索當(dāng)中。阿里健康在醫(yī)療方面推出了遠程醫(yī)療、家庭醫(yī) 生等醫(yī)療產(chǎn)品，提高醫(yī)患信息推進，天貓醫(yī)藥館也聯(lián)合藥店為銷售處方藥做準備，只待網(wǎng)售處方藥政策出臺。在業(yè)內(nèi)看來，作為電商巨頭，天貓的試水或?qū)⑼苿有袠I(yè) 向規(guī)范化發(fā)展。