十八屆五中全會對“健康中國”做出了部署，重點通過深化醫(yī)改解決五個方面的問題，其中之一就是大力推進健康服務業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也包括在內(nèi)。

據(jù)《中國經(jīng)營報》記者了解，國家衛(wèi)計委等相關部門正在進行互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的頂層設計，制定針對性的鼓勵政策，修訂完善《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》等既有法律法規(guī)，以適應互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展。

目前看來，政府對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療總的態(tài)度是開放的。但開放不意味著馬上接納。國家衛(wèi)計委法制司司長張春生表示，在立法和制定標準方面需遵從循序漸進的原則，政府既要助推互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展，同時還需要很好地平衡各方利益。

線上到線下

隨著丁香園日前宣布第一家線下診所即將在杭州正式開業(yè)，今年以來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)從線上平臺向線下診療領域拓展的趨勢愈加明顯。

作為國內(nèi)擁有最多醫(yī)生資源的互聯(lián)網(wǎng)平臺，丁香園已覆蓋全國260萬執(zhí)業(yè)醫(yī)師的80%，有包括400萬醫(yī)生與患者的用戶量。也正因此，丁香園自建線下診所的動作備受業(yè)界矚目。在外界看來，這是丁香園自2011年踏入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域以來，重構醫(yī)療生態(tài)的一次“試水”。

“醫(yī)療是很實際的行為，純線上不符合醫(yī)療的特性，在難以獲得公立醫(yī)院支持的情況下，社會資本同時做線上和線下最可行。”丁香園創(chuàng)始人、董事長李天天認為，這種自建診所的模式，是從給患者帶來價值的角度考量的，在線的方式很難為患者提供完整的就醫(yī)體驗。

相比其他實體醫(yī)療機構，線上線下結合是丁香醫(yī)生診所的理想模式。據(jù)記者了解，丁香園打造診所平臺有兩個方式：一是提供診療服務；二是線上通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)對受眾進行科普教育。

李天天表示，未來會視情況在全國范圍內(nèi)建連鎖診所，一線城市將率先布局。目前，杭州的第二家診所正在謀劃中。去年，丁香園獲得騰訊7000萬美元投資。

事實上，這并非今年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從線上延伸線下的個案。

在丁香醫(yī)生診所之前，今年5月，移動醫(yī)療的另一巨頭——春雨醫(yī)生即開始布局線下診所。截至10月下旬，春雨醫(yī)生已有154家線下診所運轉。

與丁香園自建診所模式不同，春雨醫(yī)生診所采用輕資產(chǎn)模式，包括與傳統(tǒng)醫(yī)院合作、托管、加盟及自建四種方式。

中國社科院公共政策研究中心主任朱恒鵬表示，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的落地，需要線下醫(yī)療機構的配合，但現(xiàn)在很難利用公立醫(yī)院來對接，同時分級診療也需要一個發(fā)達的診所體系，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)辦診所是優(yōu)勢互補。

按照我國現(xiàn)行的法律法規(guī)，非醫(yī)療機構是不能提供網(wǎng)上診療服務的，只能提供健康方面的咨詢。

國家衛(wèi)計委法制司司長張春生表示，在此種政策環(huán)境下，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)機構開始注冊線下的專門醫(yī)療機構，滲透到診療服務行為中。