2016年7月18日，來自浙江的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)——易心堂大 藥房連鎖股份有限公司（證券簡稱：易心堂證券代碼：837742）在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)（簡稱“新三板”）舉行了隆重的掛牌敲鐘儀式，并于同日在北 京舉行了“易心堂新三板上市發(fā)布會暨藥品零售連鎖行業(yè)發(fā)展論壇”。浙江省嵊州市政府及金融辦領導、中國醫(yī)藥物資協(xié)會連鎖藥店分會領導、投資機構代表、證券 投資專家、公司治理專家以及財稅專家學者以及近50家大中型藥品零售連鎖企業(yè)董事長應邀出席本次發(fā)布會及行業(yè)發(fā)展論壇，共同見證了易心堂大藥房新三板掛牌 這一重要歷史時刻，以及針對未來我國藥品零售行業(yè)在信息技術、知識產權、品牌管理、產業(yè)整合并購以及資本市場對接等方面的趨勢議題進行了深入探討。

論壇現(xiàn)場，剛剛成功掛牌的易心堂董事長陳偉結合十幾年的發(fā)展經驗，針對如何打造醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的發(fā)展競爭力、如何把握“十三五”醫(yī)改機遇以及如何借助資本市場力量做大做強等關鍵性議題分享了自己探索、積累多年的寶貴心得。

易心堂大藥房連鎖股份有限公司董事長陳偉

易 心堂于2002年8月在浙江紹興嵊州市成立，是一家經過GSP認證的成長型區(qū)域醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，主營業(yè)務為藥品、保健品、醫(yī)療器械以及其他健康消費品的 連鎖經營銷售。發(fā)展至今，易心堂已擁有60余家直營連鎖藥店，主要分布在浙江紹興市、嵊州市，已形成立足紹興、面向浙江的發(fā)展布局。公司依托于自身的管理 優(yōu)勢，借助于自主開發(fā)的信息化管理系統(tǒng)，公司已經建立起一整套具有“易心堂”特色的管理制度體系。包括門店管理、采購供應鏈管理、質量控制、財務管理質量 控制、財務管理人員管理在內獨特的藥店連鎖經營管理體系。財報顯示，易心堂2013年度、2014年度、2015年1-10月資產總額分別為 4,769.90萬元、6,365.32萬元、11,880.53萬元，營業(yè)收入分別為8607.29萬元、12,525.10萬元、11,288.16 萬元，公司呈現(xiàn)出逐年遞增的穩(wěn)健發(fā)展勢頭。

陳偉表示，醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，具備抵抗市場風險能力，首要任務是要打造 自身的核心競爭力，進而不斷做大做強規(guī)模效益，高效提升利潤率。這首先體現(xiàn)在管理層面，需要借助完善的信息化管理系統(tǒng)強化現(xiàn)代化管理體系建設，保障各個環(huán) 節(jié)通暢、可靠，從而充分發(fā)揮管理效力；其次，要加強供應鏈管理，嚴格規(guī)范藥品采購招標，以保障藥品質量與品類齊全，充分滿足消費者需求；第三，要打造“以 客戶為中心”的企業(yè)文化并大力提升門店員工的服務水平，進一步深化客戶粘性，提升品牌的影響力。

針對“十三五”醫(yī)改新規(guī)以及將全國推行的 “兩票制”，陳偉表示，“兩票制”對于立足地、縣級的藥品零售商說應該是一個利好消息。這是因為，國內大部分基層地級市、縣城市場，是大型藥品商業(yè)公司的 競爭空白地帶，如果他們想進入這一市場，就必須要與本地化的零售公司進行合作，則地縣級公司將具備一定的話語權。同時，廣大就醫(yī)患者也會根據(jù)市場行情、品 牌認知度等因素自主選擇零售藥店進行藥品購買，這也會在很大程度上加大地、縣級藥店的客流量。當然，要迎接好這一機遇，醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)還必須提前做好全 方位的規(guī)劃和準備。

此 番易心堂成功登陸新三板，必然會受到更多資本市場的關注和青睞。當談到與資本市場對接之后易心堂下一步的發(fā)展規(guī)劃，陳偉表示，對于醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)來說， 資本的力量無疑是非常龐大的，尤其在2016年醫(yī)改攻堅這個特別的時間窗口，借助資本的力量必然會加速醫(yī)藥零售行業(yè)的兼并、重組以及是新店擴張速度，這對 于在短期內快速提升企業(yè)的規(guī)模實力，無疑將受益匪淺。然而，公司要立足更遠大的目標，通過資本的力量進行市場擴張這只是第一步，還需要順應時代發(fā)展的需 求，做出更具有前瞻性的規(guī)劃布局。