龍頭帶動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展：傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)碩果累累

　　傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)包括眾所周知的原料藥及制劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、生物制品等等。全區(qū)一半以上的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)落戶在西青經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。在開發(fā)區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園里，幾家傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全面完成了提升改造，這其中就包括全國醫(yī)藥制劑領(lǐng)域的龍頭企業(yè)力生制藥。

　　今年4月，投資8.45億元的力生制藥西青新廠已經(jīng)全線竣工投產(chǎn)。據(jù)企業(yè)負責(zé)人介紹，新廠投入使用后，將達到固體制劑100億/年、原料藥5.5噸/年、中藥材處理19.2噸/年的生產(chǎn)能力。

　 　西青區(qū)通過置換方式幫助企業(yè)整合原有的三個廠區(qū)資源，為力生提供了300畝土地建立新廠，新廠不僅包括國際一流的生產(chǎn)線，還包括先進的研發(fā)中心。力生負 責(zé)人向記者介紹，這里生產(chǎn)的藥品都達到了國際上通用的GMP最高標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，中心建立了三大技術(shù)平臺，即：緩控釋制劑技術(shù)平臺、微丸技術(shù)平臺和定位釋 放技術(shù)平臺，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供堅實的保障。

　　為幫助企業(yè)相互協(xié)作形成集群發(fā)展效應(yīng)，培育壯大新的經(jīng)濟增長點，西青為企業(yè)引入相同或相通的產(chǎn)業(yè)鏈條企業(yè)。借助發(fā)展的東風(fēng)，力生先后與日本醫(yī)藥企業(yè)合資成立了天津樂敦中藥、天津田邊制藥和天津新內(nèi)田制藥三家制藥有限公司，極大地推動了西青開發(fā)區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2015年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入7.75億元，比上市前翻了一番，實現(xiàn)稅收1.1億元。預(yù)計2016年實現(xiàn)營業(yè)收入8.05億元，稅收1.5億元。

　　多樣幫扶全方位統(tǒng)籌：新興健康產(chǎn)業(yè)迅速集聚

　　隨著人們對健康的日益重視，涉及醫(yī)藥產(chǎn)品、保健用品、營養(yǎng)食品、健康管理和健康咨詢在內(nèi)的新興健康產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。為迎接戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，西青迅即展開行動。

　　針對企業(yè)在選擇落戶地時最關(guān)注的要素——核心技術(shù)和資金做支撐，西青分別從處于孵化期、加速期、成熟期等不同階段的項目需求角度出發(fā)，有針對性地匯集和引進一批專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，持續(xù)豐富專業(yè)化平臺設(shè)置。

　 　西青積極聯(lián)系高校、專業(yè)研究院等專業(yè)機構(gòu)，幫助企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。2016年3月，中國微循環(huán)學(xué)會腦血管病專委會辦事處在西青成立。作為中國一級學(xué) 會，中國微循環(huán)學(xué)會腦血管病專業(yè)委員會以西青開發(fā)區(qū)賽達新興產(chǎn)業(yè)園為據(jù)點，聚集全國的微循環(huán)領(lǐng)域醫(yī)學(xué)專家，開展醫(yī)療咨詢服務(wù)與新產(chǎn)品研發(fā)。

　 　專委會主委金學(xué)隆告訴記者，中國微循環(huán)學(xué)會腦血管病專業(yè)委員會將在西青開發(fā)區(qū)建立專業(yè)的醫(yī)療咨詢服務(wù)平臺，構(gòu)建大型醫(yī)療咨詢體系，組建微循環(huán)開放實驗 室，開發(fā)高科技醫(yī)療產(chǎn)品，建立醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流基地。這也將進一步拓寬西青區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域，為大健康產(chǎn)業(yè)項目與人才引進注入新動力(310328,基金吧)。

　　創(chuàng)新營銷服務(wù)理念：打造特色大健康產(chǎn)業(yè)園

　　為更好地發(fā)揮西青大健康產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢和聚集效應(yīng)，打造有特色的大健康產(chǎn)業(yè)園既是順勢而為，又迫在眉睫。西青實施精準(zhǔn)招商，積聚了一批品牌過硬、效益可觀的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　作為天津最古老的中藥企業(yè)，天津同仁堂(600085,股吧)先后吸納宏仁堂、狗不理兩大品牌企業(yè)，以建設(shè)專業(yè)化園區(qū)為工作主線，從產(chǎn)業(yè)、載體、服務(wù)等方面多管齊下，在西青開發(fā)區(qū)建立了集制藥、餐飲、文化為一體的綜合性醫(yī)藥文化生態(tài)園區(qū)，成為國內(nèi)少有的匯集3家“中華老字號”品牌的園區(qū)。

　　一方面，同仁堂積極順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+” 發(fā)展趨勢，創(chuàng)新營銷模式，在園區(qū)籌建同仁堂大藥房，通過B2C模式向消費者提供產(chǎn)品銷售、信息咨詢、診療顧問等服務(wù)，實現(xiàn)“生產(chǎn)—研發(fā)—銷售—服務(wù)”一體 化。另一方面，同仁堂還提供“線下體驗”模式。目前狗不理工廠店已正式對外營業(yè)，前廠后店的經(jīng)營模式使得消費者在品嘗美食的同時，零距離感受狗不理包子的 制作工藝及流程。

　　據(jù)開發(fā)區(qū)有關(guān)負責(zé)人介紹，目前，開發(fā)區(qū)已形成了醫(yī)藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)、醫(yī)療器械、醫(yī)藥服務(wù)平臺、醫(yī)療診斷與咨詢等完善的產(chǎn)業(yè)集群，形成了包括食品機械制造、食品生產(chǎn)加工、食品包裝、倉儲、流通銷售在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。