瑞士有著“鐘表王國”的美譽，但隨著近年來電子手表、智能手機及可穿戴設備的興起和普及，瑞士鐘表業(yè)也面臨著市場沖擊。面對全新的智能產品，瑞士鐘表業(yè)堅持高品質、高標準的“工匠精神”，以更精密的技術和更精細的制造贏得市場。

本報記者 陳 建攝

瑞士有著鐘表王國的美譽，但是近些年來瑞士鐘表業(yè)也面臨著產能過剩的困境。瑞士把自身經濟轉型與供給側改革相結合，著力打造高附加值的醫(yī)藥化工業(yè)，使得一個既缺乏自然資源又沒有出?？诘纳降匦蔀槭澜缱罡辉抑?。

瑞士是世界第一大鐘表出口國，其鐘表產量的95%用于出口。然而，隨著電子手表、智能手機乃至智能穿戴設備的興起和普及，人們獲取“準確時間”的渠道變得更加多元且便利。這給瑞士鐘表制造業(yè)帶來了極大的沖擊。除了高檔鐘表，其他鐘表產品都面臨著產能過剩的困境。自上世紀80年代以來，瑞士鐘表業(yè)經歷了結構重組，企業(yè)數(shù)量已由70年代的1600家削減為現(xiàn)在的不足600家。

但是，僅淘汰落后產業(yè)或通過協(xié)同降低成本是遠遠不夠的，還須升級增長模式，以實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。在此背景下，瑞士首先做的就是準確定位經濟發(fā)展方向。在產業(yè)發(fā)展的基礎方面，瑞士存在兩大劣勢：自然資源匱乏的劣勢；內需市場較小的劣勢。面對這些局限性，瑞士決定發(fā)展與本國生產要素相應的技術領先優(yōu)勢產業(yè)，即醫(yī)藥化工業(yè)等科技含量高、附加值大、產品體積小、以出口為導向的產業(yè)。在新的產業(yè)發(fā)展定位下，瑞士政府主要從政策上對產業(yè)投資給予引導，最大限度地發(fā)揮市場經濟固有優(yōu)勢，調動企業(yè)和個人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，建立起“政府主導、市場運作、社會參與”的政府服務供給制度。

其次，瑞士通過大力加強產業(yè)集群建設，不僅降低了產業(yè)發(fā)展成本，而且加速了技術、人才等資源的合理流動與配置，有效破解了土地、資源和環(huán)境等制約因素。瑞士的醫(yī)藥化工業(yè)主要集中在4個地區(qū)，均以產業(yè)園區(qū)為載體來支撐產業(yè)集群的發(fā)展。在產業(yè)園區(qū)內部，緊密結合發(fā)展定位使產業(yè)鏈向兩端延伸，構建起以龍頭企業(yè)為核心，緊密帶動配套企業(yè)、生產性服務企業(yè)共同發(fā)展的產業(yè)加工體系。比如在巴塞爾“生物谷”，既有諾華、羅氏、先正達等世界生化巨頭，又有一大批年輕的成長型企業(yè)。目前，中小企業(yè)已在瑞士醫(yī)藥化工業(yè)中占據(jù)多數(shù)。鑒于中小企業(yè)在穩(wěn)定市場和促進就業(yè)方面不可忽視的作用，瑞士尤其重視中小企業(yè)發(fā)展。同時，中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展又為優(yōu)勢產業(yè)增添了活力，形成了中小企業(yè)與跨國企業(yè)和諧互動的良性局面。

最后，瑞士的科技創(chuàng)新和研發(fā)也為瑞士優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展注入了強大的智力支撐。瑞士是世界上人均科研費用最高的國家，每年研發(fā)投入總額高達上百億瑞士法郎，約占國內生產總值的2.7%。在這些研發(fā)經費中，來自政府和科研機構的投入不足四分之一，來自企業(yè)的投入則高達80%。具體到瑞士醫(yī)藥化工業(yè)，其本土研發(fā)支出占總研發(fā)支出的50%左右，是第一大研發(fā)密集型產業(yè)?？萍紕?chuàng)新和研發(fā)使醫(yī)藥化工產品的附加值大幅提升，進而確保其產業(yè)競爭力始終保持在世界前列。經濟發(fā)展離不開優(yōu)勢產業(yè)作為支撐。在瑞士鐘表制造業(yè)的金字招牌黯然失色之際，瑞士果斷推行供給側改革，發(fā)展醫(yī)藥化工業(yè)并走出一條獨具特色的道路，使產業(yè)結構從勞動密集型直接跨越至資金和技術密集型產業(yè)階段。目前，瑞士擁有全球排名前10位的兩大醫(yī)藥巨頭羅氏和諾華，醫(yī)藥化學產品中95%用于出口，出口額超過鐘表制造業(yè)高居瑞士出口之冠，為瑞士貢獻了37%的出口值。因此，現(xiàn)在有不少人認為，瑞士已從“鐘表王國”變成了現(xiàn)代醫(yī)藥之鄉(xiāng)。