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齊魯制藥李伯濤獲“紀念改革開放40年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)功勛人物”稱號

中國虎網(wǎng) 2018/9/3 0:00:00 來源: 未知

齊魯網(wǎng)9月2日訊 剛剛,齊魯制藥集團董事長李伯濤獲評“紀念改革開放40年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)功勛人物”。

2日晚,正在北京懷柔雁棲湖國際會展中心召開的第十屆中國醫(yī)藥企業(yè)家科學家投資家大會暨改革開放四十年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展成就展,迎來了本屆盛會的高光時刻,大會舉行隆重儀式,公布改革開放40年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)功勛40人名單并表彰獲獎人員。齊魯制藥集團董事長李伯濤先生高票入選。

“紀念改革開放40年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)功勛人物”評選活動由中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會、中國化學制藥工業(yè)協(xié)會、中國醫(yī)藥企業(yè)家協(xié)會、中國醫(yī)藥新聞信息協(xié)會等10家單位發(fā)起,旨在梳理改革開放四十年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生的重大事件、風云人物,謳歌改革開放四十年來醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生的巨大變化,回望來路,啟迪未來。評選活動采取線上網(wǎng)絡(luò)投票與線下專家委員會審評相結(jié)合的評選方式,參評者均為改革開放40年來,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)界“能反映產(chǎn)業(yè)改革開放、解放思想、實事求是、奮進創(chuàng)新的時代特征,在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)界產(chǎn)生過重要影響”的資深人士。

齊魯制藥集團董事長李伯濤先生的入選,實至名歸。

1981年,李伯濤先生臨危受命,出任瀕臨破產(chǎn)的齊魯制藥廠長兼黨委書記。在他的帶領(lǐng)下,公司迅速擺脫困境,近40年來,依靠改革與創(chuàng)新驅(qū)動,始終保持了健康快速發(fā)展態(tài)勢,在持續(xù)深入?yún)⑴c國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)分工中,不斷向世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價值鏈高端邁進,成長為具有國際影響力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)。公司是中國醫(yī)藥工業(yè)十強企業(yè),中國民營企業(yè)500強。

  

目前,齊魯制藥在全國建有9大生產(chǎn)基地,30多個產(chǎn)品為國內(nèi)首家或獨家上市,產(chǎn)品遠銷包括美國、歐盟、日本、澳大利亞等在內(nèi)的世界70多個國家和地區(qū),十幾個產(chǎn)品世界市場占有率第一。

李伯濤先生是中國改革開放大潮中成長起來的優(yōu)秀企業(yè)家代表。他深刻理解改革開放的實質(zhì),并將其充分運用于帶領(lǐng)齊魯制藥科學發(fā)展的實踐中,從而取得巨大成功。

他是一個改革家。

上世紀80年代,創(chuàng)業(yè)之初,針對當時企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中大量思想、體制機制上的束縛,李伯濤先生大膽改革。他創(chuàng)新性地提出了“以改革為動力,以市場為龍頭,以人才為根本,以科技求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以管理求效益”36字企業(yè)方針。這些在當時十分超前的理念,凝聚了他對時代及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻洞見,使齊魯制藥從創(chuàng)業(yè)之初就帶有濃厚的現(xiàn)代企業(yè)基因,使企業(yè)始終保持對時代和形勢的敏感,始終處于有利地位。

如齊魯制藥率先在省內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)中實行經(jīng)濟承包責任制,分配上打破了大鍋飯;領(lǐng)導干部全部實行聘任制,人才使用上打破條條框框,不唯學歷論、不唯身份論、不唯資歷論、不唯性別論;科研上,大力實施自主研發(fā)與對外產(chǎn)學研聯(lián)合……這些措施極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性,最大程度上激活了各類要素的活力。

以數(shù)字說話,1990年,企業(yè)產(chǎn)值首次過億元;2001年銷售收入過10億元,2010年銷售收入過50億元,2014年銷售收入過100億元,2017年銷售收入過200億元……齊魯制藥實現(xiàn)了一年一小步、十年一大步、三十年“三大跨越”。

他是一個實干家。

李伯濤先生始終把干部隊伍建設(shè)作為企業(yè)管理的核心,狠抓干部作風建設(shè),在長期發(fā)展過程中,形成了“吃苦在前、享樂在后”“身先士卒、以身作則、向我看齊”的過硬干部作風,從而對廣大員工形成了良好的示范帶動作用,全集團實干氛圍濃厚。

他個人更是率先垂范,幾十年如一日,以各種方式?jīng)_鋒在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動一線。創(chuàng)業(yè)之初,為了學習藥品生產(chǎn)工藝,他帶領(lǐng)十幾名業(yè)務(wù)骨干,親赴上海,一連二十幾天白天在工廠勞動學習,晚上寓住在大眾浴室;為了引進一名專業(yè)技術(shù)人才,他冒著烈日遠赴湖北,歷盡波折,在返程中被熱暈在火車上;上世紀八九十年代,因為缺少大型專業(yè)技術(shù)設(shè)備,在安裝設(shè)備時,他經(jīng)常帶領(lǐng)干部職工手拉肩扛;在沒有防護的情況下,他跳入巨大的化學物品容器內(nèi)作清洗工作,曾經(jīng)身體中毒,腿腫得讓拉起的褲腿拉不下去……

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