青青草原亚洲,亚洲伊人成无码综合影院,免费精品国产自在,成年无码动漫AV片在线尤物

您現(xiàn)在所在的位置:虎網(wǎng)醫(yī)藥網(wǎng) > 醫(yī)藥資訊 > 營(yíng)銷戰(zhàn)略 > 三千年中國(guó)兵法管理史

三千年中國(guó)兵法管理史

中國(guó)虎網(wǎng) 2006/11/7 0:00:00 來(lái)源: 未知
《孫子兵法》不知是有幸還是不幸,被無(wú)數(shù)的研究者兩千年來(lái)注釋點(diǎn)評(píng),以至于人們將它視作無(wú)所不容的萬(wàn)能寶庫(kù)。可是,卻越來(lái)越少有人知道,《孫子兵法》到底講了些什么?它的核心在哪里?要弄清這點(diǎn),必須回顧《孫子兵法》是怎樣產(chǎn)生的,弄清楚人類的幾千年兵法史,到底是一條怎樣的脈絡(luò)。 早期的“群毆”戰(zhàn)爭(zhēng) 早期的戰(zhàn)爭(zhēng),是氏族部落之間的拼殺,武器極其簡(jiǎn)單,甚至武器還和生產(chǎn)工具合而為一,遇上打仗廝殺,整個(gè)部落全線出擊,一場(chǎng)混戰(zhàn),剩者為王,除了用圖騰鼓舞士氣之外,談不上什么兵法。就像企業(yè)史上的家庭手工作坊時(shí)代,談不上管理學(xué)。 后來(lái)人多了,武器先進(jìn)了,戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜了。黃帝、炎帝與蚩尤之間,打了著名的涿鹿之戰(zhàn),黃帝率領(lǐng)的盟軍大勝,華夏文明奠定根基。那時(shí)還沒(méi)有成文的兵法,連語(yǔ)言文字還在萌芽期。后世流傳的號(hào)稱黃帝寫的《陰符經(jīng)》,無(wú)疑是“偽作”。除了“絕利一源,用師十倍,三反晝夜,用師萬(wàn)倍”等個(gè)別句子外,基本是對(duì)宇宙、自然的玄談。如果那時(shí)有一些戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)的口頭總結(jié),充其量也就像法約爾、泰羅這些人出現(xiàn)之前,工商業(yè)者的樸素經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 不過(guò),至少在傳說(shuō)中,兵法和管理的細(xì)胞,當(dāng)時(shí)就已經(jīng)開(kāi)始發(fā)育了。用商業(yè)的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō),開(kāi)始出現(xiàn)松散的股份合作制(部族聯(lián)盟)、出現(xiàn)部門功能分工配合(用指南車統(tǒng)一指揮,排兵布陣)、用信息技術(shù)加強(qiáng)溝通(發(fā)明鼓傳遞情報(bào)命令)、宣傳企業(yè)文化培養(yǎng)“加西亞”(假稱王母派玄女賜兵符給他、上泰山封禪)。 到了奴隸社會(huì),戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生了革命性變化,那就是方陣和編隊(duì)的出現(xiàn)。這與企業(yè)史上的泰羅制出現(xiàn)、福特的汽車流水線誕生,具有同等意義。只有在方陣和編隊(duì)出現(xiàn)以后,兵法上最重要的概念——集中兵力才有了可能性。沒(méi)有經(jīng)過(guò)集中和編制的兵力,充其量只是群毆。即使是武王伐紂的牧野之戰(zhàn),仍然是雙方集中全部的兵力,然后全線出擊,亂殺一氣。據(jù)傳姜子牙(姜太公)所著的《六韜》,也是“偽書”,姜子牙對(duì)周的貢獻(xiàn),更多的是政治謀略,而不是軍事戰(zhàn)略上的突破。 集中兵力——兵法史上第一個(gè)偉大創(chuàng)造 中國(guó)人運(yùn)用集中兵力思想,早于西方??梢宰匪莸焦?32年,晉國(guó)和楚國(guó)之間發(fā)生城濮之戰(zhàn),晉軍先引誘楚國(guó)的左軍深入,然后集中晉國(guó)的上軍和部分中軍,殲滅楚國(guó)的左軍(楚軍最弱的一支部隊(duì))。 在西方,第一個(gè)運(yùn)用集中兵力思想的,是古希臘名將埃帕米農(nóng)達(dá)。公元前371年,他使用密集楔形陣的新戰(zhàn)術(shù),打敗了當(dāng)時(shí)號(hào)稱天下無(wú)敵的斯巴達(dá)軍隊(duì)。恩格斯稱贊他“第一個(gè)創(chuàng)立了直到今天解決一切決戰(zhàn)的偉大戰(zhàn)術(shù)原則,不要沿正面平分兵力,而是把兵力集中在決定性地段進(jìn)行主攻?!? 在兵法史上的第一個(gè)偉大創(chuàng)造——集中兵力思想出現(xiàn)之后,第二個(gè)偉大創(chuàng)造——攻擊敵人弱點(diǎn)緊隨著來(lái)了。漢尼拔率軍翻越阿爾卑斯山,攻入空虛無(wú)備的意大利北部,集兩者之大成,遂成一代名將。時(shí)下流行的所謂繞開(kāi)血流成河的紅海,開(kāi)辟藍(lán)海的“藍(lán)海戰(zhàn)略”,也是“避實(shí)擊虛”戰(zhàn)略的企業(yè)版本。 集中兵力、攻敵弱點(diǎn)的戰(zhàn)略如此有效,一旦出現(xiàn)就飛速發(fā)展。預(yù)備隊(duì)(中國(guó)兵書中稱為“握奇”)出現(xiàn)了,公元前48年,愷撒在法薩盧斯會(huì)戰(zhàn)中,使用了預(yù)備隊(duì),決定性地?fù)魯×她嬇啵桓鼜?fù)雜的陣法(如握奇陣、八陣圖)也出現(xiàn)了。孫臏的圍魏救趙戰(zhàn)役,更是把集中兵力、攻其虛弱的戰(zhàn)法用到了極致。更重要的是,圍魏救趙之戰(zhàn),還有一個(gè)新的元素——攻打敵人的重心。孫臏直接進(jìn)攻魏國(guó)的首都這一戰(zhàn)略重心,也就是《孫子兵法》中所講的敵人“所必救”,抓住了戰(zhàn)爭(zhēng)的咽喉。至此,貫穿后來(lái)人類戰(zhàn)爭(zhēng)的主脈絡(luò),“集中優(yōu)勢(shì)兵力,攻打敵人的虛弱重心”,就浮現(xiàn)出來(lái)了。正是在這個(gè)歷史時(shí)期,《孫子兵法》出現(xiàn)了,有幸前無(wú)古人,可惜后無(wú)來(lái)者。 孫子十三篇兵法,其核心正是集中優(yōu)勢(shì)兵力,進(jìn)攻敵人的虛弱重心。“用兵之法,十則圍之,五則倍之,倍則戰(zhàn)之,敵則能分之,少則能守之,不若則能避之?!边@種近乎“惟數(shù)量論”的論斷,說(shuō)明對(duì)孫武集中優(yōu)勢(shì)兵力的堅(jiān)信;必須進(jìn)攻敵人的重心,“我欲戰(zhàn),敵雖高壘深溝,不得不與我戰(zhàn)者,攻其所必救也”;盡管要進(jìn)攻敵人的重心、要害,但又必須設(shè)法使這個(gè)重心虛弱,至少是相對(duì)虛弱(相對(duì)于自己集中兵力所產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì)而言),“形人而我無(wú)形,則我專而敵分;我專為一,敵分為十,是以十攻其一也。則我眾而敵寡,能以眾擊寡者,則吾之所與戰(zhàn)者約矣。” 死水微瀾的戰(zhàn)國(guó)后兵法 令人遺憾的是,從戰(zhàn)國(guó)之后,一直到清朝末年,中國(guó)的軍事戰(zhàn)略思想,和科技水平一樣,一直沒(méi)能產(chǎn)生重大突破。最后一部有影響的傳統(tǒng)兵書,是蔡鄂從曾國(guó)藩、胡林翼的著作中輯錄出來(lái)的《曾胡治兵語(yǔ)錄》,無(wú)非是對(duì)前人兩千年兵法的歸納總結(jié)。 在《曾胡治兵語(yǔ)錄》中,帶有濃厚的宋明理學(xué)的治兵之術(shù)占有絕大部分,看來(lái),士氣問(wèn)題是當(dāng)時(shí)軍隊(duì)面臨的嚴(yán)重問(wèn)題,相信“政治因素”、“人的因素”重于一切的思想,也有充分體現(xiàn)。其中很多屬于管理學(xué)范圍,如“帶兵之人,第一要才堪治民;第二要不怕死;第三要不急于名利;第四要耐受辛苦。治兵之才,不外公、明、勤”,諸如此類。 在戰(zhàn)略思想方面,《曾胡治兵語(yǔ)錄》對(duì)集中兵力的認(rèn)識(shí),體現(xiàn)在“臨陣分枝,不嫌其散,先期合力,必求其厚”,深得集中與分散的真義。而對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)的速度問(wèn)題,則不像孫子兵法極力強(qiáng)調(diào)兵貴神速,而是強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)扎猛打”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的清軍,根本不具備“兵貴神速”的條件,哪怕真的快速挺進(jìn),那只是失敗的捷徑。曾國(guó)藩就靠著堅(jiān)持“穩(wěn)扎猛打,合力分枝”八個(gè)字,打敗了太平軍。 在西方,愷撒之后直到中世紀(jì)末期,社會(huì)和科技死水微瀾,兵法也基本沒(méi)有突破。中世紀(jì)之末,戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始進(jìn)入熱兵器時(shí)代,軍事天才們的思想,也爆炸式地產(chǎn)生了。集拿破侖戰(zhàn)略思想之大成的《戰(zhàn)爭(zhēng)論》作者克勞塞維茨、提出史里芬計(jì)劃的德國(guó)參謀總長(zhǎng)史里芬、提出海權(quán)思想的馬漢、“裝甲兵之父”英國(guó)少將富勒、《制空權(quán)》作者杜黑以及直到1996年寫出《震懾與畏懼:迅速制敵之道》的哈倫•厄爾曼,都是在那個(gè)時(shí)代的科技發(fā)展上,創(chuàng)造性地發(fā)展兵法。然而,究其精神脈絡(luò),仍然不脫離“集中優(yōu)勢(shì)兵力,進(jìn)攻虛弱重心”這條主線,因此,也就不再多說(shuō)。 毫不夸張地說(shuō),所有這些西方現(xiàn)代兵法,在理論本質(zhì)上,并未超出《孫子兵法》的范疇。問(wèn)題在于,實(shí)踐《孫子兵法》的戰(zhàn)略所需要的條件,只有在近幾十年才慢慢具備。所以說(shuō),孫武并沒(méi)有取得顯赫的歷史戰(zhàn)績(jī)并不奇怪,這絲毫無(wú)損于他成為人類歷史上最偉大、最超前的戰(zhàn)略思想家。那些殺人無(wú)數(shù)、橫刀立馬、馳騁塞北江南的名將、猛將、勇將,其中又有幾個(gè)人,對(duì)今天的我們?nèi)杂腥绱藛⒌希? 孫武的致命難題 《孫子兵法》的問(wèn)題,就在于它太完美、太超前了,以至于有人懷疑他只是紙上談兵的高手,所以他沒(méi)有在歷史上留下顯赫戰(zhàn)績(jī)。究其原因,其實(shí)是《孫子兵法》的戰(zhàn)略需要許多條件,這些條件在中國(guó)兩千多年的冷兵器戰(zhàn)史上,從未具備過(guò)。同理,假如將《孫子兵法》用在企業(yè)中,仍將受到客觀條件的困擾,稍有不慎,很容易畫虎不成反類犬,為其所累。《孫子兵法》所面臨的條件難題,在它與《戰(zhàn)爭(zhēng)論》的區(qū)別中可見(jiàn)一斑。 致命信息 《孫子兵法》把情報(bào)、信息的完備和真實(shí),視作指揮者的第一要素?!爸褐?,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全。”孫武強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)前必須“廟算”,“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無(wú)算乎!” 每家公司都希望能掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者、市場(chǎng)的每一個(gè)情報(bào)和細(xì)節(jié),可事實(shí)上,我們對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、對(duì)于消費(fèi)者和市場(chǎng),知道得又是何其之少,而它們的變化又何其快。 《戰(zhàn)爭(zhēng)論》的作者克勞塞維茨,對(duì)于情報(bào)和信息,是很悲觀的。他認(rèn)為,“戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的情報(bào),很大一部分是互相矛盾的,更多的是假的,絕大部分是相當(dāng)不確實(shí)的?!备膳碌氖牵袝r(shí)候“一個(gè)情報(bào)支持、證實(shí)或補(bǔ)充另一個(gè)情報(bào),最后,他不得不匆忙作出決定,但是不久又發(fā)現(xiàn)這個(gè)決定是愚蠢的,所有這些情報(bào)都是虛假的、夸大的和錯(cuò)誤的?!彪S便問(wèn)一個(gè)企業(yè)的CEO就知道,“知己”尚且不易,更不用說(shuō)“知彼”了。 解決這個(gè)問(wèn)題的辦法,就是信息化。美國(guó)五角大樓總部可以對(duì)每個(gè)士兵的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)衛(wèi)星和士兵身上的裝備進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察,并進(jìn)行指揮。麥當(dāng)勞有一項(xiàng)計(jì)劃,準(zhǔn)備在幾年內(nèi),在全球每一家麥當(dāng)勞店都裝上攝像系統(tǒng),美國(guó)總部將可以實(shí)時(shí)監(jiān)控、管理每一家麥當(dāng)勞商店的運(yùn)營(yíng)。 致命速度 除了信息,還有速度。孫武認(rèn)為,“兵聞拙速,未睹巧之久也。夫兵久而國(guó)利者,未之有也。”它對(duì)那種舉全國(guó)之力而戰(zhàn),曠日持久的消耗戰(zhàn)極其反對(duì),認(rèn)為那樣會(huì)“屈力中原,內(nèi)虛于家,百姓之費(fèi)十去其七?!比欢?,人在戰(zhàn)場(chǎng),身不由己。盡管拿破侖、希特勒也都認(rèn)同速度的重要性,甚至以“閃電戰(zhàn)”而著稱,還是無(wú)可奈何地陷入了在俄羅斯的漫長(zhǎng)消耗戰(zhàn),最終如孫武所預(yù)言的彈盡糧絕而失敗。 盡管大家都知道應(yīng)該進(jìn)攻敵人的“虛弱重心”,但是,只要戰(zhàn)線稍長(zhǎng),對(duì)方一旦贏得時(shí)間有了喘息之機(jī),反應(yīng)過(guò)來(lái)之后,立即會(huì)集中資源和兵力,維護(hù)被攻擊的重心或者原來(lái)的虛弱環(huán)節(jié),重心更重,弱點(diǎn)變強(qiáng),雙方就會(huì)陷入消耗戰(zhàn)。第一次世界大戰(zhàn)的歷史正是如此,二戰(zhàn)在最初的閃電戰(zhàn)、偷襲戰(zhàn)之后,也重蹈覆轍。孫子所講的“行千里而不勞,行于無(wú)人之地也”的理想情況,在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中是很難出現(xiàn)的。 虛虛實(shí)實(shí) 在另一部古代經(jīng)典兵書《唐太宗李衛(wèi)公問(wèn)對(duì)》里,李世民對(duì)李靖說(shuō),“朕觀諸兵書無(wú)出孫武,孫武十三篇無(wú)出虛實(shí)”,《孫子兵法》的精華,在于《虛實(shí)篇》,舉世公認(rèn)。以實(shí)擊虛,是孫武的核心理念?!氨蜗笏?,水之行,避高而趨下;兵之勝,避實(shí)而擊虛?!币胍詫?shí)擊虛,就必須集中自己的兵力,分散敵人的兵力。分散敵人的辦法,是隱蔽自己的戰(zhàn)略意圖,使敵人無(wú)法知道該在哪里“集中”,而把敵人的意圖和形勢(shì)判斷清楚,用自己的“集中”進(jìn)攻敵人的“分散”,實(shí)現(xiàn)以實(shí)擊虛?!?敵人)備前則后寡,備后則前寡;備左則右寡,備右則左寡,無(wú)所不備,則無(wú)所不寡?!? 孫武強(qiáng)調(diào)“以實(shí)擊虛”
網(wǎng)站聲明:

1、本網(wǎng)部分資訊為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,為網(wǎng)友學(xué)習(xí)交流之用,不做其它商業(yè)用途,且均盡最大努力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問(wèn)題的,請(qǐng)作者第一時(shí)間與本網(wǎng)站聯(lián)系,聯(lián)系郵箱:tignet@vip.163.com 本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以妥當(dāng)處理。對(duì)于本網(wǎng)轉(zhuǎn)載作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。

2、凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:虎網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬虎網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明"來(lái)源:虎網(wǎng)"。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。

現(xiàn)在已經(jīng)有0個(gè)對(duì)此文章發(fā)表過(guò)評(píng)價(jià)0個(gè)人發(fā)表過(guò)求助問(wèn)題查看所有評(píng)論
請(qǐng)正確輸入正確電 話
    北京虎網(wǎng)縱橫廣告有限公司對(duì)以上刊登之所有信息不聲明或保證其內(nèi)容之正確性或可靠性;您于此接受并承認(rèn)信賴任何信息所生之風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)自行承擔(dān)。北京虎網(wǎng)縱橫廣告有限公司,有權(quán)但無(wú)此義務(wù),改善或更正所刊登信息任何部分之錯(cuò)誤或疏失。
    如您有意投稿,請(qǐng)點(diǎn)擊“我要投稿”。
中國(guó)虎網(wǎng)納您良言





注意: ·本網(wǎng)站只起到交易平臺(tái)作用,不為交易經(jīng)過(guò)負(fù)任何責(zé)任,請(qǐng)雙方謹(jǐn)慎交易, 以確保您的權(quán)益。
·任何單位及個(gè)人不得發(fā)布麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品、戒毒藥品和醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑的產(chǎn)品信息。
·任何單位及個(gè)人發(fā)布信息,請(qǐng)根據(jù)國(guó)家食品安全法相關(guān)規(guī)定,注意產(chǎn)品功能表達(dá),杜絕虛假違法廣告,產(chǎn)品功能夸大宣傳。
業(yè)務(wù)電話:010-53399568 手機(jī)/微信:14700496243
客服微信:14700496243
  :本網(wǎng)站為專業(yè)的醫(yī)藥招商代理平臺(tái),不出售任何藥品,買藥請(qǐng)到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院咨詢,請(qǐng)不要撥打以上電話,謝謝合作。
中華人民共和國(guó)公安部 北京市公安局備案編號(hào):11010502000363
工業(yè)和信息化部ICP備案/許可證號(hào):京ICP備12012273號(hào)-4
藥品醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)備案號(hào):(京)網(wǎng)藥械信息備字(2024)第00532號(hào)
虎網(wǎng)醫(yī)藥招商網(wǎng)(www.dzwwww2.cn)版權(quán)所有,謹(jǐn)防假冒