又一屆“國字號”的藥交會已經(jīng)結(jié)束,此次哈藥會繼承了其它國藥會的傳統(tǒng);對舉辦城市哈爾濱來說,這場藥交會在食宿、購物、交通、娛樂上賺得盆滿缽滿;對醫(yī)藥企業(yè)、代理商或來說,這是一次瘋狂的做廣告、掙眼球舉動,結(jié)果有人鼓著錢包,有的則空空如也;從現(xiàn)場場面來看,除了捅擠的人群與“鋪天蓋地”的宣傳品外,地上無例外地堆積了大量宣傳單......
拾荒者發(fā)了“橫財(cái)”
藥交會還未正式拉開帷幕,全國各地的藥企代表已提前來到冰城搶占了住宿的有利位置。與此同時,各地的藥企、保健品代理商和經(jīng)銷商也為了能夠?qū)ふ业接小板X途”的產(chǎn)品紛紛涌入,并與生產(chǎn)廠家的代表進(jìn)行交易。在收集材料時,許多代理商和經(jīng)銷商都在浩如煙海的紙張中篩選,有興趣的留下,沒興趣的就地扔掉。藥企代表下榻的賓館周圍出現(xiàn)了許多收購廢紙的回收車。
筆者順便采訪了一個收購者,他早知道藥交會的“規(guī)律”,因此特意拿了十多個麻袋前來,一整天下來,就整整裝了十幾麻袋的宣傳資料。筆者為其算了一筆賬,一麻袋廢紙重約100公斤,以0.8元/公斤計(jì)算,僅一天他光撿廢紙就賺了近千元。
談節(jié)約型社會,何處有節(jié)約
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院高度關(guān)注的問題,國家在社會各行業(yè)、生活各方面都提出了要求。溫家寶總理在今年6月底的電視電話會議上就強(qiáng)調(diào),要從全局和戰(zhàn)略的高度,加快推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè),促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。顯然,不只是國家宏觀性的戰(zhàn)略調(diào)整,各方面節(jié)約措施的實(shí)施都已經(jīng)提上日程。
而在藥交會上,藥商們使出渾身解數(shù)采取的“堆山”式的宣傳及紙張浪費(fèi)不計(jì)其數(shù)的現(xiàn)象似乎也應(yīng)該有所改觀,但看這種情勢,至少目前還是“不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)”,這與現(xiàn)在提倡的打造節(jié)約型社會形成鮮明對比。
為醫(yī)藥招商“節(jié)約”探尋思路
根據(jù)目前的情況來看,藥交會除了在現(xiàn)場留下了一些無用的宣傳品外,就是廠商同代理商之間半死不活的合作。期間浪費(fèi)的又何止是一些紙張而已?藥商的時間、精力、金錢全都在這里耗掉了大半,余下的似乎也只剩下悲嘆的力氣。于是探尋新出路成了每個藥商要考慮的事情。
網(wǎng)絡(luò)招商可謂應(yīng)時而生,僅僅兩三年時間,已經(jīng)如火如荼。在發(fā)展過程中,網(wǎng)絡(luò)招商體現(xiàn)了極強(qiáng)優(yōu)勢:全天侯的信息發(fā)布,藥商們可以隨時上網(wǎng)查詢所需信息以便聯(lián)系;長時間的信息登載,再不用為了一兩天的藥交會而擠得不可開交;傳達(dá)速度快,藥商的信息轉(zhuǎn)瞬間可被千萬人看到,大大增加了之間合作的機(jī)率……
節(jié)約作為國家發(fā)展之大計(jì),網(wǎng)絡(luò)招商顯然更為符合條件。網(wǎng)絡(luò)招商,需要的僅僅是一部電腦、一個大腦而已,所有的宣傳單只是以備不時之需的陪襯,成堆的浪費(fèi)也終將成為歷史;更為節(jié)約的還在于藥商的成本,網(wǎng)絡(luò)的低成本優(yōu)勢也是其發(fā)展的核心競爭之一,相比以往的藥交會一次動轍就要花費(fèi)上萬元而言,這些錢足可以在網(wǎng)絡(luò)上投放半年的廣告了,效果孰好孰壞可想而知;藥商們似乎也不想成天披星戴月地在外面奔走吧,網(wǎng)絡(luò)招商可以節(jié)約大量的人力,而這些節(jié)省下來的人力可以用在跟各地代理商的溝通上,這將是一次完全的“勞動力”解放……
到現(xiàn)在為止,一批醫(yī)藥招商網(wǎng)站已成為制藥企業(yè)低成本招商的首選途徑,國家食品藥品監(jiān)督管理局也適時出臺了“互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)”的管理制度,及時規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)招商的秩序,為確保制藥企業(yè)安全、高效的通過網(wǎng)絡(luò)招商提供了良好的途徑。
網(wǎng)絡(luò)招商的未來競爭格局
目前網(wǎng)絡(luò)招商已形成了一定的模式,就廣大藥企和代理商來說,他們也漸漸養(yǎng)成習(xí)慣來網(wǎng)絡(luò)上搜尋有價值的信息,這就刺激了網(wǎng)絡(luò)模式的進(jìn)一步成熟。2005-2006年是醫(yī)藥招商網(wǎng)站的大洪流時期,其中易方達(dá)醫(yī)藥招商網(wǎng)由于占了先機(jī),搶了不少風(fēng)頭,在業(yè)內(nèi)也形成了一定的影響力;而在2006年,藥商世界網(wǎng)的崛起,似乎使業(yè)界有了新亮點(diǎn),藥商世界網(wǎng)采取的在各大網(wǎng)站上共同發(fā)布招商信息的策略吸引了大量人氣,并使得網(wǎng)站點(diǎn)擊量一路飚升,到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)點(diǎn)擊率第一。給原有的市場格局平添了新波瀾。
在醫(yī)藥行業(yè)這片沃土上,涌現(xiàn)了不少神話,也有太多教訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)招商應(yīng)該是最有力的市場開拓工具,現(xiàn)在越來越多的人開始進(jìn)入這塊領(lǐng)域,競爭對象是多元的,但目前競爭模式卻是單一的。如何在服務(wù)模式上有新突破,如何在這種格局下鶴立雞群,掌控先機(jī)者擁有更多的機(jī)會。也許是藥商世界,也許另有其主,一切將會在市場上得到證明!