在青霉素工業(yè)鹽狂漲不止的情況下，國內(nèi)幾大青霉素工業(yè)鹽的巨頭又坐在一起，展開青霉素工業(yè)鹽歷史上的第三次限價(jià)協(xié)調(diào)，最終達(dá)成限價(jià)不高于135～140元/BOU的協(xié)議。 2006年以來原料藥市場出現(xiàn)了三大新變化，預(yù)示著三大新趨勢：一是原料藥出口行情持續(xù)向好，預(yù)示著國內(nèi)原料藥綜合競爭力日益增強(qiáng)；二是原料藥產(chǎn)量與價(jià)格出現(xiàn)持續(xù)同步提升，預(yù)示著國內(nèi)原料藥制藥企業(yè)理性競爭思路更加清晰；三是大宗原料藥生產(chǎn)集中度進(jìn)一步提高，預(yù)示著國內(nèi)原料藥競爭國際化更加明朗。青霉素工業(yè)鹽便是一個(gè)典型的例子。 青霉素工業(yè)鹽市場已經(jīng)成為名副其實(shí)的“中國造”，2006年國內(nèi)產(chǎn)量全部折合成工業(yè)鉀鹽已達(dá)到45000噸左右，基本占據(jù)了全球絕大部分份額，超過了95%。6-APA、7-ACA、7-ADCA這3種抗生素主要中間體在2006年產(chǎn)量也已經(jīng)分別達(dá)到全球產(chǎn)量的2/3和1/3以上，下游大宗原料藥氨芐西林鈉、阿莫西林、頭孢氨芐、頭孢拉定、頭孢唑啉鈉、頭孢曲松鈉等也均已占據(jù)世界市場份額的一半以上甚至更多。 2006年的抗生素市場受能源成本、環(huán)保成本、安全成本的提升影響，使大部分抗生素制藥企業(yè)盈利能力相應(yīng)下滑。在全球性資源成本增加的環(huán)境下，制藥企業(yè)已難以長期承受產(chǎn)能放空、效益流失，長期坐視資源消耗和價(jià)值萎縮的尷尬局面，大宗抗生素原料藥價(jià)格理性反彈成為市場健康發(fā)展的客觀需求。進(jìn)入2007年后，以青霉素系列為代表的抗生素原料藥市場繼續(xù)回暖，在國內(nèi)，原料藥市場面臨的電價(jià)、水價(jià)、能源、糧油價(jià)格持續(xù)上漲，環(huán)保成本、安全成本支出持續(xù)增加，存貸款基準(zhǔn)利率持續(xù)提高，人民幣匯率持續(xù)升值等市場環(huán)境和政策因素的推動下，原料藥價(jià)格也在跟著持續(xù)反彈。 原料藥生產(chǎn)能耗大、污染大、安全隱患多的特點(diǎn)要求制藥企業(yè)必須自覺主動承擔(dān)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排的企業(yè)公民職責(zé)。沒有落后的產(chǎn)品，只有落后的企業(yè)；精益求精、精細(xì)控制是提高原料藥競爭力的必由之路。在注重工藝技術(shù)、質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，環(huán)保技術(shù)、安全技術(shù)、節(jié)能技術(shù)同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。從長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看，不規(guī)范的市場競爭環(huán)境正日漸遠(yuǎn)去；原料藥制藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大經(jīng)營效益的途徑必須摒棄不理性的市場競爭思路，樹立科學(xué)發(fā)展的經(jīng)營觀，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境社會效益應(yīng)該和諧發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)營管理創(chuàng)效需要攜手發(fā)展。 原料藥出路在出口已成發(fā)展共識，擁有過硬質(zhì)量和國際認(rèn)證，成為原料藥企業(yè)競相獲取的綠色通行證。原料藥國際營銷沒有出口認(rèn)證是萬萬不行的，但獲得原料藥出口認(rèn)證也不是萬能的，隨著CGMP認(rèn)證企業(yè)和品種的增多，提升原料藥技術(shù)含量、質(zhì)量水平、認(rèn)證層次（QMS、EMS、OSHMS、SA8000）、產(chǎn)品性價(jià)比成為出口的絕對優(yōu)勢。 抗生素制藥企業(yè)作為健康產(chǎn)業(yè)的源頭，應(yīng)該積極履行企業(yè)公民的責(zé)任和義務(wù)，只有認(rèn)真響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策，規(guī)范市場、科學(xué)管理，和諧合作、競合發(fā)展，方能共同推動醫(yī)藥原料藥市場和制藥企業(yè)自身良性、健康發(fā)展