中國(guó)虎網(wǎng) 2010/12/29 0:00:00 來源:
未知
王瑩是濰坊市一家公立醫(yī)院的兒科副主任醫(yī)師
，也是當(dāng)?shù)赜忻膬嚎拼蠓?A title=醫(yī)藥網(wǎng)www.PharmNet.com.cn整理 >，有著
20多年兒科工作經(jīng)驗(yàn)。以前
，她主要是拿檔案工資，從今年起，她除了檔案工資以外，每月還可以拿到六七百元的績(jī)效工資?！拔腋杏X實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值?！蓖醅撜f。
以前王瑩跟同事都覺得干多干少一個(gè)樣。病人來，哪個(gè)大夫碰到了就由哪個(gè)大夫看。從今年開始，王瑩每接到一個(gè)新病人，總是盡最大努力讓病人滿意，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的患者來找她看病。
這是濰坊市在公立醫(yī)院中實(shí)施績(jī)效工資以后出現(xiàn)的可喜變化。今年
2月被國(guó)務(wù)院確定為16個(gè)公立醫(yī)院改革國(guó)家聯(lián)系試點(diǎn)城市之一以來，濰坊市探索以工作量、成本耗用控制與結(jié)余效益分配為導(dǎo)向，按醫(yī)、技、護(hù)分職系進(jìn)行核算，以工作量計(jì)酬為主，綜合考慮不同崗位的責(zé)任、技術(shù)、勞動(dòng)復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的不同情況，拉開醫(yī)務(wù)人員的分配檔次。
與此同時(shí)，濰坊市取消了公立醫(yī)院行政級(jí)別，實(shí)行醫(yī)院行政職能科室“大部制”改革，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，提高效率。先行試點(diǎn)的濰坊市人民醫(yī)院將原有
29個(gè)行政職能科室統(tǒng)一歸并為“10部1室”，對(duì)34名主任
、88名普通管理人員
（包括主管）和169名輔助崗位人員實(shí)行了競(jìng)聘上崗，對(duì)上崗人員實(shí)行一年一考核，兩年一聘任，薪酬待遇與崗位和業(yè)績(jī)掛鉤，建起能上能下的用人機(jī)制。
推行“大部制”后，這家
醫(yī)院行政管理人員總數(shù)精簡(jiǎn)了17%，其中中層干部減少了
23名，由分管院長(zhǎng)兼任各部室負(fù)責(zé)人，職能部門組織結(jié)構(gòu)明顯扁平化，減少了管理層級(jí)，同時(shí)動(dòng)態(tài)的用人機(jī)制調(diào)動(dòng)了醫(yī)院行政管理人員的工作積極性，使他們既有壓力，也有動(dòng)力，全身心地參與到醫(yī)院管理中來。
為從機(jī)制上扭轉(zhuǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的趨利傾向，解決過度醫(yī)療和預(yù)防
保健不到位問題，濰坊對(duì)40種常見病制訂了收費(fèi)限額
標(biāo)準(zhǔn)及檢查
、用藥
、護(hù)理工作規(guī)范，實(shí)行按病種收費(fèi)；首批對(duì)1
2個(gè)病種實(shí)行臨床路徑管理，規(guī)范臨床診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量；對(duì)孕產(chǎn)婦住院分娩實(shí)行定額收費(fèi)
、定額補(bǔ)償，切斷醫(yī)院通過剖腹產(chǎn)增加收入的鏈條；對(duì)腦出血
、心梗等11種危及生命的緊急
疾病，實(shí)行先救治后繳費(fèi)，急救費(fèi)用從醫(yī)?；鹬兄苯恿兄В乐挂蛸M(fèi)用延誤治療；對(duì)老年白內(nèi)障和
兒童先天性心臟病、單純性唇裂及白血病實(shí)行定點(diǎn)就醫(yī)、定額補(bǔ)償
，并實(shí)施大病救助
，解決貧困家庭看不起病的問題。
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