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藥妝發(fā)展--藥店必須突破四大瓶頸

中國(guó)虎網(wǎng) 2011/3/25 0:00:00 來源: 未知
樂商網(wǎng)研究整理:2011年,根據(jù)國(guó)務(wù)院去年12月9日,《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)建立和規(guī)范政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購(gòu)機(jī)制指導(dǎo)意見的通知》,新醫(yī)改的安徽模式將在全國(guó)強(qiáng)制全面推廣,這一模式要求基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部使用基藥,參保參合人員的藥費(fèi)報(bào)銷比例大幅度上升,這意味著基藥的銷售將逐步從藥店全面轉(zhuǎn)向基層社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu),藥店的多元化將更加真切急迫的擺在了藥店經(jīng)營(yíng)者的面前,藥店也必須真正重視藥妝的系統(tǒng)營(yíng)銷工作了?! ?

  筆者以為,在新醫(yī)改和化妝品異業(yè)的夾擊下,藥店必須絕地反擊,在以下四個(gè)方面實(shí)施突圍,且先人一步者必將先得天下?! ?

  一、 科學(xué)規(guī)劃品類、科學(xué)銷售藥妝  

  首先,必須打破自己亂賣藥妝產(chǎn)品生產(chǎn)的負(fù)面影響,藥店決不能為了多元化而多元化,體現(xiàn)在藥妝規(guī)劃方面的三亂如下。  

  一是產(chǎn)品亂:胡亂組織的所謂藥妝產(chǎn)品,連一般化妝品的品質(zhì)都不具備。還有就是簡(jiǎn)單的拿來主義,把超市和專賣店銷售好的藥妝產(chǎn)品直接拿來,造成消費(fèi)者不敢來買,或者首選購(gòu)買地點(diǎn)不在藥店?;蛘卟凰⒖ň筒毁I。  

  二是銷售亂:亂推亂賣,不專業(yè)的推薦,有些業(yè)內(nèi)人士的說法是亂忽悠。銷售以自己的高毛利導(dǎo)向,總是把消費(fèi)者當(dāng)成傻瓜,讓店員強(qiáng)賣,這樣就把消費(fèi)者嚇怕了、也嚇跑了。本來藥妝的消費(fèi)群就還未形成,亂賣的結(jié)果是更難形成忠誠(chéng)消費(fèi)群體?! ?

  三是渠道亂:其它渠道已經(jīng)賣得很好的產(chǎn)品也順手牽羊拿來賣,想揀便易不勞而獲。這是店方在構(gòu)建自己的藥妝產(chǎn)品品類時(shí)沒有系統(tǒng)考慮,把關(guān)不嚴(yán),或者根本就沒有去構(gòu)建差異化的藥妝商品線。

  三亂現(xiàn)象必須突破,否則,藥店難以在藥妝產(chǎn)品方面有所突破。實(shí)現(xiàn)根據(jù)消費(fèi)者需求和差異化要求,規(guī)劃好自己的藥妝產(chǎn)品線;其實(shí)改變店員維高毛主推的現(xiàn)象;第三不要模仿日化線化妝品。

  二、建立起自己銷售藥妝的專業(yè)性,突破產(chǎn)品效果瓶頸  

  專業(yè)化是多元化的前提,沒有專業(yè)化就不要談多元化,如果做成雜貨鋪,藥店就沒有存在的價(jià)值了,雖然也有人認(rèn)為藥店什么都可以賣,但筆者還是堅(jiān)持認(rèn)為藥店就是銷售健康美麗相關(guān)產(chǎn)品的場(chǎng)所,因此就應(yīng)該是專業(yè)的,在賣藥妝產(chǎn)品上,藥店的水平如果不思趕超商超和化妝品專門店,專業(yè)的聯(lián)合推薦與使用指導(dǎo),才能體現(xiàn)產(chǎn)品效果?! ?

  專業(yè)化是藥店生存的根本之一,也是藥店賣好藥妝的根本。我們知道,皮膚健康健美問題,大多與各種疾病有關(guān),是有人體內(nèi)分泌系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)等整合造成的,藥療、食療是解決造成這些問題的“本”,藥妝產(chǎn)品只是起到錦上添花、延緩衰老、遮蓋美化作用而已。因此需要的是專業(yè)的關(guān)聯(lián)性銷售,才能徹底解決美麗問題?! ?

  這就需要專業(yè)的皮膚病防治知識(shí)、體質(zhì)與美容知識(shí)、人體疾病對(duì)皮膚的影響等專業(yè)知識(shí),具備了這些知識(shí),自然就可以通過專業(yè)關(guān)聯(lián)銷售,銷售藥品、保健品、食品,以及外用的藥妝產(chǎn)品。

  而一般的化妝品店,他們不具備醫(yī)藥知識(shí),不可能做好消費(fèi)者的治療與美容結(jié)合的專業(yè)顧問工作的?! ?

  三、打破異業(yè)阻擊魔咒,最終向化妝品搶市場(chǎng)  

  我國(guó)連鎖藥店的發(fā)展環(huán)境與其它國(guó)家是有差異化,主要表現(xiàn)在其它任何一個(gè)國(guó)家都從未遭遇過的特殊挑戰(zhàn):那就是異業(yè)銷售化妝品和保健品方面的強(qiáng)大,我國(guó)具有世界上所有知名的、在運(yùn)營(yíng)上素質(zhì)上最強(qiáng)的化妝品零售商,比如大型shopping mall都有保健品專柜、化妝品專柜,同時(shí)還有保健品專賣連鎖店、化妝品專賣連鎖店?! ?

 

  由于這樣的零售競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),造成我國(guó)連鎖藥店發(fā)展任何一個(gè)新品類都會(huì)受到強(qiáng)有力的“異業(yè)阻擊”。相對(duì)來說,日本與美國(guó)的藥店多元化是先于其他零售業(yè)態(tài)發(fā)展,比如,美國(guó)的沃爾格林從1901年起家,而在1909年就開始多元化,而美國(guó)的零售業(yè)興起在1970年以后。而我國(guó)的連鎖藥房沒有藥妝品類先入為主的優(yōu)勢(shì),且在經(jīng)營(yíng)理念與方法上,至少落后其他零售業(yè)態(tài)10年以上。因此現(xiàn)在做藥妝,必須對(duì)自己的運(yùn)營(yíng)能力提出了極高的要求,你不得不擁有更棒的觀念、管理、運(yùn)營(yíng)能力、核心技術(shù)、品類等,以期打破異業(yè)阻擊困擾。  

  筆者認(rèn)為,現(xiàn)階段的連鎖藥店賣藥妝品的思路是:前期不和這些已經(jīng)成熟、消費(fèi)者認(rèn)可的賣化妝品零售渠道做虎口奪食式競(jìng)爭(zhēng),而是采取品類差異化,慢慢形成自己的特色品類,再依靠專業(yè)技術(shù)與服務(wù),逐步蠶食化妝品其它零售渠道的市場(chǎng)份額,最后轉(zhuǎn)變?yōu)楦叟_(tái)日本藥妝店模式,大家都來藥店買化妝品,不再去化妝品店了?! ?

  連鎖藥店不要懼怕異業(yè)競(jìng)爭(zhēng),不要怕多元化,要以自己的專業(yè)化搶奪其它化妝品業(yè)態(tài)的市場(chǎng)份額,相信未來的藥妝品和化妝品渠道主要是在藥妝店和藥店,這符合國(guó)際慣例?! ?

  四、丟掉醫(yī)保刷卡幻想,構(gòu)建銷售藥妝產(chǎn)品核心能力  

  不少藥店的藥妝產(chǎn)品賣得好,是靠醫(yī)保定點(diǎn)店的刷卡維持的,而不是靠自己門店店員的對(duì)藥妝的銷售能力來完成的。筆者預(yù)測(cè),醫(yī)保刷卡,遲早會(huì)被國(guó)家相關(guān)部門全面取消,屆時(shí)就不是不讓非藥品在醫(yī)保定點(diǎn)藥店下柜的問題了,而是政府買單的市場(chǎng)你將徹底失去的問題,遑論藥妝刷卡銷售。

  比如成都從2010年開始,醫(yī)??ǖ馁M(fèi)用將分三年逐步劃撥到基層社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。三年后就不存在可在藥店刷卡購(gòu)藥的醫(yī)保卡了,自然也就不能刷可購(gòu)買藥妝產(chǎn)品了?! ?

  藥店應(yīng)該徹底拋棄靠醫(yī)保卡刷卡銷售藥妝品的幻想,構(gòu)建自己的藥妝銷售能力,把店員培養(yǎng)成美容顧問,而不是靠政策監(jiān)管漏洞生存。一些藥店老板說藥妝不好賣,就是因?yàn)橛嗅t(yī)保,藥妝也可擦邊球刷卡銷售,一旦非藥品全面下柜了,藥妝產(chǎn)品自然也就難賣了,說到底這不是自己門店店員的核心銷售能力。

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