最近，筆者在藥品生產(chǎn)企業(yè)調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，藥品銷售記錄不全的問題比較突出，不少企業(yè)的老總或銷售經(jīng)理對本廠生產(chǎn)的藥品到底銷售到了哪里、銷售數(shù)量是多少、有哪些單位或個人購買了本廠的藥品、購買者是否具有相關(guān)資質(zhì)等問題竟然知知甚少。有的企業(yè)在回答檢查組的提問時不是含糊其辭就是找各種理由推脫，有的藥廠電腦銷售記錄不全，有的企業(yè)紙質(zhì)銷售記錄沒有按規(guī)定保存一定時間，有的藥廠怕麻煩，不及時整理銷售記錄，有的企業(yè)銷售記錄到處亂放。

　　筆者以為，上述情況必須引起高度重視，否則，一旦發(fā)生藥害事件，將無法對產(chǎn)品進(jìn)行追溯。對此，筆者提出幾點(diǎn)建議。

　　從制藥企業(yè)的角度講，一定要加強(qiáng)藥品銷售記錄檢查，切實(shí)弄清企業(yè)產(chǎn)品的流向，做到心中有數(shù)。

　　從監(jiān)管部門的角度講，一方面，要責(zé)令企業(yè)搞好銷售記錄。要結(jié)合重大事件，強(qiáng)化制藥企業(yè)從業(yè)人員特別是企業(yè)老總的教育和培訓(xùn)，要讓他們認(rèn)識到做好銷售記錄的好處，認(rèn)識到如果藥品銷售記錄存在漏洞，一旦出現(xiàn)問題，企業(yè)將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，要加強(qiáng)對違規(guī)問題的查處力度。對于藥品銷售記錄不全的企業(yè)，首次發(fā)現(xiàn)可給予警告，第二次發(fā)現(xiàn)就要加大處罰力度，第三次發(fā)現(xiàn)，則應(yīng)責(zé)令停產(chǎn)整頓。

　　此外，監(jiān)管部門要建立和完善電子監(jiān)管系統(tǒng)，全過程、全方位掌握制藥企業(yè)產(chǎn)品的銷售情況。