魯抗醫(yī)藥在注重新產(chǎn)品科研開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的同時，建立健全了一套較為完善的安全生產(chǎn)管理制度和職業(yè)安全健康管理體系，對安全生產(chǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)做出科學(xué)的評價(jià)，改善作業(yè)場所，保護(hù)員工的職業(yè)安全健康，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。在生產(chǎn)過程中，魯抗醫(yī)藥非常重視員工的安全教育和安全培訓(xùn)，并將這項(xiàng)工作看作是提高員工安全素質(zhì)、增強(qiáng)安全意識、防止事故發(fā)生的重要舉措。公司對新員工嚴(yán)格按照三級安全教育的規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)，建立員工個人安全教育檔案，簽署崗位安全責(zé)任書，做到先培訓(xùn)后上崗。通過召開座談會、觀看安全錄像、進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)消防演習(xí)和安全技術(shù)考核等形式，將日常安全教育貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，引導(dǎo)員工從安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的生命線的高度來認(rèn)識安全工作的重要性。

　　為保證生產(chǎn)過程的安全，魯抗醫(yī)藥將“以人為本”的思想融入到安全管理的全過程，每一個細(xì)節(jié)都體現(xiàn)著人文關(guān)懷。為避免運(yùn)轉(zhuǎn)幅度較大的機(jī)械設(shè)備對員工造成傷害，公司在設(shè)備周圍加裝了安全防護(hù)欄；制劑車間設(shè)有多處安全應(yīng)急疏散通道；在智能化的辦公大樓里，裝有火警自動報(bào)警裝置和微機(jī)自動安全監(jiān)控裝置；在噪音、粉塵較大的生產(chǎn)崗位安裝了具有國際先進(jìn)水平的制藥裝備，從根本上改善員工的作業(yè)衛(wèi)生條件，保護(hù)員工健康。公司及時淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，積極采用新工藝、新設(shè)備和新材料，大力推行清潔生產(chǎn)。為有效提高公司的整體設(shè)備管理水平，魯抗醫(yī)藥在員工中倡導(dǎo)“我的設(shè)備我管理”的工作理念，使崗位員工牢固樹立設(shè)備操作與設(shè)備維護(hù)不分家、設(shè)備管理“三分維修”、“七分保養(yǎng)”的工作思想，將每一項(xiàng)設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)和職責(zé)落實(shí)到人。通過開展“立足崗位實(shí)際談安全管理不足”、“我為公司安全生產(chǎn)進(jìn)一言、獻(xiàn)一策”合理化建議活動，推廣員工在安全管理和設(shè)備維護(hù)方面積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，創(chuàng)新安全管理方式，提升員工的工作技能，確保企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行。

　　為保證夏季安全生產(chǎn)萬無一失，魯抗醫(yī)藥變事后處理為事前預(yù)防，強(qiáng)化消防培訓(xùn)，落實(shí)消防安全措施，重點(diǎn)做好防火防爆區(qū)和微機(jī)自控設(shè)備的預(yù)防性防雷、防靜電接地體的測試工作，并在提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力上下功夫。在第十個“全國安全生產(chǎn)月”活動期間，魯抗醫(yī)藥著重對公司的400多名義務(wù)消防隊(duì)員分期、分批地進(jìn)行消防業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

　?。R敬勇）