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人才:為打贏搶占高地

中國(guó)虎網(wǎng) 2012/6/1 0:00:00 來(lái)源: 未知
 這是一塊令人矚目的人才高地——4個(gè)博士后科研工作站、3個(gè)博士后培養(yǎng)點(diǎn)、1個(gè)院士領(lǐng)銜的導(dǎo)師群體、265名博士后……近年來(lái),南京軍區(qū)著力探索高端人才的培養(yǎng)使用和管理模式,打造了一批部隊(duì)急需優(yōu)秀人才,催生了一批高質(zhì)量的科研成果。

  不求我所有,但求我所用

  前不久,在江蘇省“海內(nèi)外博士項(xiàng)目對(duì)接會(huì)”上,有44名博士選擇了南京軍區(qū)總醫(yī)院。這一高端人才“群棲”現(xiàn)象,彰顯了該軍區(qū)博士后隊(duì)伍建設(shè)的蓬勃活力。為吸引青年才俊,他們探索了精確化、精細(xì)化培養(yǎng)人才的路子,為人才營(yíng)造干事業(yè)的良好環(huán)境。

  內(nèi)部挖潛資源共享。他們充分利用名師團(tuán)隊(duì)、學(xué)科專業(yè)、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)等方面優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)人才共用、資源互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源使用效益最大化。某集團(tuán)軍針對(duì)博士后科研工作站師資力量相對(duì)不足、基礎(chǔ)研究相對(duì)薄弱、研發(fā)平臺(tái)相對(duì)缺乏的實(shí)際,與國(guó)防科技大學(xué)等17家單位建立協(xié)作關(guān)系,聘請(qǐng)25名專家擔(dān)任導(dǎo)師和顧問(wèn),實(shí)現(xiàn)了作戰(zhàn)部隊(duì)、軍隊(duì)院校和科研機(jī)構(gòu)之間的科技對(duì)接,為博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了良好條件。

  軍地合作互利共贏。實(shí)踐中,他們堅(jiān)持軍地“雙軌驅(qū)動(dòng)”,為培養(yǎng)博士后高端人才開辟了一條新路。去年,為有效解決影響軍民健康的呼吸道、消化道傳染疾病等治療難題,該軍區(qū)疾病預(yù)防控制中心博士后科研工作站主動(dòng)與中國(guó)科學(xué)院、江蘇某藥業(yè)等國(guó)內(nèi)13家科研院所和醫(yī)藥生物企業(yè)“聯(lián)姻”,開展“粘膜感染疾病創(chuàng)新疫苗”技術(shù)及產(chǎn)品聯(lián)合攻關(guān),課題被列入國(guó)家“十二五”期間“863”計(jì)劃項(xiàng)目。

  國(guó)際交流借才引智。近年來(lái),該軍區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)博士后站先后與英國(guó)劍橋大學(xué)等10多個(gè)國(guó)際科研機(jī)構(gòu)展開人才交流與項(xiàng)目合作,選派14名優(yōu)秀博士后出國(guó)做訪問(wèn)學(xué)者和短期研修,從美國(guó)哥倫比亞大學(xué)等單位聘請(qǐng)32名知名專家學(xué)者為博士后導(dǎo)師,為博士后拓寬科技視野、催生創(chuàng)新成果創(chuàng)造了有利條件。

  好鋼放一線,良才當(dāng)先鋒

  他們緊緊圍繞提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力,推動(dòng)高端人才群體不斷解決信息技術(shù)、裝備維護(hù)和衛(wèi)勤保障等方面的重難點(diǎn)問(wèn)題。

  在課題攻關(guān)中求突破。他們充分發(fā)揮重大課題牽引作用,積極把博士后推到科研攻關(guān)一線挑大梁、打頭陣、當(dāng)先鋒。某部隊(duì)博士后張江牽頭研制的“某網(wǎng)絡(luò)綜合偵察系統(tǒng)”,重點(diǎn)解決了網(wǎng)絡(luò)突破和拓展等技術(shù)難題,產(chǎn)生了重大軍事效益,獲軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。該軍區(qū)疾病預(yù)防控制中心6名博士后,歷時(shí)10年集智攻關(guān),探索出某鏈球菌致病機(jī)理,為減少非戰(zhàn)斗性減員、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供了技術(shù)支持。

  在任務(wù)錘煉中長(zhǎng)才干。他們著眼完成一項(xiàng)任務(wù)解決一批作戰(zhàn)難題,取得一項(xiàng)成果提高一次創(chuàng)新能力,統(tǒng)籌安排博士后走進(jìn)基層、深入一線,在重大活動(dòng)中摔打鍛煉。某集團(tuán)軍博士后劉勇主動(dòng)請(qǐng)纓參加全軍防空兵實(shí)彈演習(xí),充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)攻克難關(guān),使該部實(shí)現(xiàn)了某新型防空武器系統(tǒng)的“首次實(shí)射、首發(fā)命中、發(fā)發(fā)命中”。455醫(yī)院博士后王巍巍擔(dān)負(fù)上海世博會(huì)應(yīng)急醫(yī)療保障任務(wù),出色完成搶救治療任務(wù),被上海市表彰為“科技啟明星”和“優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才”。

  在成果應(yīng)用中見成效。南京軍區(qū)注重引導(dǎo)博士后緊貼實(shí)戰(zhàn)需求,把科研成果推向軍事應(yīng)用,融合到訓(xùn)練作戰(zhàn)一線。某集團(tuán)軍博士后科研工作站研究出8項(xiàng)成果,在提升作戰(zhàn)指揮效率、提高武器裝備系統(tǒng)作戰(zhàn)效能等方面發(fā)揮了較好作用。

  花香自有蝶,業(yè)興方才聚

  他們注重加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善科學(xué)管理機(jī)制,創(chuàng)造干事業(yè)的良好環(huán)境,為多出人才、快出成果奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  大抓模式創(chuàng)新。2003年,某集團(tuán)軍成功設(shè)站,開創(chuàng)了一線作戰(zhàn)部隊(duì)開展博士后工作的先河。他們還首創(chuàng)“站中站”培養(yǎng)模式,在疾病預(yù)防控制中心等5家單位設(shè)立博士后聯(lián)合培養(yǎng)點(diǎn),既促進(jìn)了設(shè)點(diǎn)單位學(xué)科建設(shè)的發(fā)展,又?jǐn)U大了該軍區(qū)博士后工作的規(guī)模效益。南京總醫(yī)院連續(xù)兩次被表彰為“全國(guó)優(yōu)秀博士后科研工作站”。

  狠抓績(jī)效控制。他們從制度建設(shè)入手,制定完善了博士后進(jìn)、出、管、訓(xùn)、用等方面39項(xiàng)規(guī)章制度,確保博士后工作有法可依、有章可循。在科研管理上,落實(shí)全程監(jiān)理,跟蹤問(wèn)效機(jī)制,嚴(yán)把導(dǎo)師聘任、開題報(bào)告、中期考核等環(huán)節(jié),開展優(yōu)秀博士后和導(dǎo)師評(píng)選活動(dòng),有效激發(fā)了博士后的工作動(dòng)力和創(chuàng)造活力。在出站考評(píng)上,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件,先后有8人因未完成科研任務(wù)被退站處理。

  熱情服務(wù)。他們牢固樹立“鏈條式”服務(wù)理念,成立博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)揮機(jī)關(guān)職能部門作用,在科研硬件配置、項(xiàng)目管理、助手配備等方面搞好保障。努力推開“一站式”服務(wù)模式,投入數(shù)千萬(wàn)元改建實(shí)驗(yàn)樓、建博士后公寓、配備生活設(shè)施,積極協(xié)調(diào)解決家屬隨調(diào)、子女入學(xué)等問(wèn)題,營(yíng)造出凝心聚力、納賢聚才的良好環(huán)境。

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