距離限制放開后的武漢，吸引著湖北各地市以及全國性連鎖的進(jìn)入，而有的企業(yè)已經(jīng)付諸行動。   　　回望2011年的湖北藥店市場，關(guān)鍵詞依然是“政策”。與其他各地市不斷收緊的局勢不同，從去年8月開始，武漢進(jìn)入“取消距離限制”的過渡階段，今年1月這項(xiàng)政策正式開始施行。   　　政策出臺之初，藥監(jiān)部門認(rèn)為藥店數(shù)量會出現(xiàn)“井噴”，但是第一季度過去后，從業(yè)者普遍認(rèn)為今年的開店速度并沒有比往年加快。除了房租成本這一決定性因素以外，普遍對醫(yī)藥行業(yè)形勢的不看好讓武漢的藥店市場持續(xù)平靜，“不關(guān)注主業(yè)”成為武漢藥店人的風(fēng)氣。   　　但是不再限距的大武漢，給外界的吸引力非同小可。作為藥品零售行業(yè)的“大城市蛋糕”之一，湖北各地市以及一些全國性的連鎖都有進(jìn)軍武漢的意圖，而有的企業(yè)已經(jīng)付諸行動。   　　湖北省藥監(jiān)局網(wǎng)站2010年年報(bào)顯示，全省共有藥品零售企業(yè)9998家，其中連鎖企業(yè)75家，連鎖門店數(shù)量3707家。   　　政策左右的市場   　　武漢地區(qū)先前的“逐店GSP認(rèn)證”以及“半徑500米范圍內(nèi)新開及原有藥店數(shù)量不得超過3家”的規(guī)定都曾引起過強(qiáng)烈的反響，而去年放開距離限制以及“醫(yī)保放量”等大動作也是備受關(guān)注。   　　去年，武漢醫(yī)保定點(diǎn)藥店的數(shù)量由先前的400余家激增到900多家，使得醫(yī)保定點(diǎn)藥店超過了藥店總數(shù)的三分之一，這在全國的一、二線城市中是較為少見的。武漢各連鎖普遍醫(yī)保刷卡的占比都比較大，這也是其容易受政策左右的一點(diǎn)。“實(shí)行‘社保一卡通’之后醫(yī)保會不會能夠取現(xiàn)？如果能，藥店豈不是要損失近1/3的銷售額？”湖北藥店聯(lián)盟理事長俞達(dá)表示了自己的擔(dān)憂。   　　其他地市的情況還不如武漢樂觀。在其余十幾個地市中，大部分都有200米直線距離的開店限制，而且這些距離限制一般都下沉到了周邊各縣。據(jù)了解，宜昌已經(jīng)不再批新開藥店，而襄陽也是頻發(fā)新政，開店門檻越來越高。   　　去年8月，襄陽市藥監(jiān)局下發(fā)文件，除強(qiáng)調(diào)距離限制以外，還新增了面積標(biāo)準(zhǔn)：縣以上（含縣）城區(qū)藥店?duì)I業(yè)面積不得少于100平米；鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店?duì)I業(yè)面積不得少于60平方米。而且還要求營業(yè)面積超過150平方米的藥店配備2名執(zhí)業(yè)藥師。   　　另外，各地市的醫(yī)保定點(diǎn)資格普遍難以獲批。據(jù)當(dāng)?shù)厝私榻B，在咸寧地區(qū)有的縣城里，政府部門不再批新的醫(yī)保店，醫(yī)保定點(diǎn)呈現(xiàn)單體店壟斷狀態(tài)。   　　鑒于政策的高壓，據(jù)透露，十堰用心人大藥房已有向外省開拓的打算。一些跨區(qū)域連鎖，如老百姓、中聯(lián)近年來在湖北地市的拓展腳步也有所放緩，這些都與湖北各地的政策局勢是密切相關(guān)的。   　　混戰(zhàn)在省會   　　作為醫(yī)藥快批模式誕生地的武漢，至今依然是國內(nèi)醫(yī)藥集散的龍頭。但是醫(yī)藥物流企業(yè)的強(qiáng)大更加映襯出了其藥品零售企業(yè)的弱小。武漢本土沒有誕生全國性連鎖，而且就連全省強(qiáng)勢連鎖也難尋蹤影。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，武漢群龍無首局面的產(chǎn)生恰恰與當(dāng)?shù)嘏l(fā)業(yè)務(wù)的強(qiáng)大有關(guān)。   　　九州通等強(qiáng)大物流體系的支持降低了零售企業(yè)對自身商品力的要求，以至于一些單體店或準(zhǔn)連鎖都能較容易地與大連鎖分庭抗禮。   　　江瀚大藥房總經(jīng)理嚴(yán)培中介紹，造成武漢現(xiàn)有藥店格局的一個歷史遺留原因是由于國營時代省醫(yī)藥公司和市醫(yī)藥公司對于零售板塊投入不大，而數(shù)量眾多的區(qū)醫(yī)藥公司在改制之后形成了十幾家規(guī)模相近的連鎖企業(yè)，這十幾家的銷售額最大者與最小者之間差距也不過幾千萬，罕有異軍突起者。   　　截止到發(fā)稿時，在武漢藥監(jiān)局查詢到的藥品零售企業(yè)條目共有2875條，而某連鎖2006年對武漢市場的調(diào)查報(bào)告中顯示，當(dāng)時藥監(jiān)局的官方數(shù)據(jù)是3300家，可見近幾年的距離限制以及激烈的競爭使得藥店數(shù)量有所減少。   　　大武漢的吸引力   　　業(yè)內(nèi)人士分析，務(wù)實(shí)是武漢人顯著的性格特點(diǎn)，在藥品零售行業(yè)形勢不明朗的情況下，全力投入不可能是他們的選擇。的確，“心思不在藥店上”是近年來武漢藥店圈里聽到最多的一句話，一些曾經(jīng)炒得火熱的連鎖藥店老板紛紛把精力投入到了酒店、地產(chǎn)等行業(yè)。   　　但是，武漢的這種局面并不等于湖北省的整體局勢，相反，一些看好藥品零售行業(yè)的連鎖在武漢放開距離限制之后開始迅速在武漢擴(kuò)張。從去年8月至今，襄陽天濟(jì)大藥房已經(jīng)在武漢開出11家門店，業(yè)內(nèi)傳言其2012年在武漢的拓展目標(biāo)是達(dá)到50家。   　　無獨(dú)有偶，起家于赤壁市的湖北康華大藥房近年在武漢某地段買下了一層的門面房，也準(zhǔn)備伺機(jī)進(jìn)軍武漢。   　　很明顯，這些動向起源于當(dāng)下武漢和其他地市政策環(huán)境的不同，一松一緊的鮮明對比，使得武漢藥品零售市場的大蛋糕頗為誘人。   　　但是，拓展之難讓這場較量似乎成了持久戰(zhàn)。據(jù)馬應(yīng)龍連鎖的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，武漢中心城區(qū)的房租一般是300元/平米/月，加上人力成本，導(dǎo)致新開店的盈利周期太長以至于很多連鎖無法承受；新小區(qū)租金相對較低，但是培育時間太長，這就面臨一個是難以節(jié)流、一個是難以開源的尷尬境地。   　　據(jù)武漢厚德堂大藥房連鎖有限公司營運(yùn)部長陳家沖介紹，厚德堂今年年初看好了青山區(qū)的一個樓盤，但在與房東的洽談過程中獲知中聯(lián)、好藥師、馬應(yīng)龍等都在談這個小區(qū)的門面，“一個新開樓盤哪里容得下這么多藥房？”激烈的競爭態(tài)勢可見一斑。   　　“沒有經(jīng)歷過戰(zhàn)爭洗禮的和平不是真正的和平，仗是肯定要打的。”天下藥倉中國藥店采購聯(lián)盟總經(jīng)理吳風(fēng)如此表示。不過，業(yè)內(nèi)人士表示，武漢的“大仗”可能會來得晚一些，“三、五年之后肯定會整合，而且會更殘酷、更慘烈。”（作者：趙安琪）