在依法治國(guó)的大背景下，依法治廠勢(shì)在必行，政府每年提高最低薪資保障水平，員工依法維權(quán)的意識(shí)逐漸高漲，如果工廠不拿出切實(shí)可行的辦法，將會(huì)處于吃力不討好的尷尬境地   　　薪酬制度是規(guī)范勞資雙方權(quán)益的最重要的管理制度。   　　薪酬制度設(shè)計(jì)的原則是合法、合情、合理。具體來(lái)講就是底薪，加班費(fèi)，五險(xiǎn)一金合法；績(jī)效獎(jiǎng)金，崗位加級(jí)，技術(shù)加級(jí)合理；住房補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等合情。   　　很多工廠不依法支付加班費(fèi)：干部這一塊美其名曰“責(zé)任制”，員工這一塊則用計(jì)件制掩蓋，更有甚者要求員工加班不打卡或者銷毀刷卡記錄，以為這樣就可以掩蓋不付加班費(fèi)的事實(shí)。   　　所謂利益無(wú)小事，在利益面前，只有自作聰明的強(qiáng)者，沒(méi)有不識(shí)數(shù)的弱勢(shì)群體，在依法治國(guó)的大背景下，依法治廠勢(shì)在必行，政府每年提高最低薪資保障水平，員工依法維權(quán)的意識(shí)逐漸高漲，如果工廠不拿出切實(shí)可行的辦法，將會(huì)處于吃力不討好，付錢(qián)不合法的尷尬境地。   　　筆者認(rèn)為，對(duì)于一線員工，以最低薪資保障線為底薪，或者以最低薪資保障線作為計(jì)算計(jì)件的依據(jù)，既可以保障底薪支付的合法性，又可以將人工成本增幅控制在最低。   　　具體來(lái)講，假如最低薪資保障線是1500元每月，合法出勤工時(shí)是174小時(shí)每月，合法時(shí)薪是8.63元每小時(shí)，平時(shí)加班1.5倍即12.93元每小時(shí)，周六日加班2倍即17.24元每小時(shí)，法定假日3倍即25.86元每小時(shí)，周六日加班可以在平常工作日調(diào)休處理，法定假日則必須支付3倍加班費(fèi)，所以不到萬(wàn)不得已法定假日盡量不要安排加班，平時(shí)則要采取彈性工作制，遇到停電或待料等異常時(shí)及時(shí)調(diào)休以減少2倍加班費(fèi)的支付。   　　班組長(zhǎng)等一線管理人員，因?yàn)橛袉T工加班，所以要安排在現(xiàn)場(chǎng)輪流值守，這樣，這個(gè)階層的管理人員的底薪，也要盡量以最低薪資保障線設(shè)定，同時(shí)在中基層干部的薪資結(jié)構(gòu)中，盡量加大績(jī)效獎(jiǎng)金的比例（30%以上），使績(jī)效獎(jiǎng)金的影響度大于加班費(fèi)的影響度，用價(jià)值杠桿引導(dǎo)中基層干部追求績(jī)效而不是混加班。干部的薪資結(jié)構(gòu)中，職務(wù)加級(jí)和技術(shù)加級(jí)是必不可少的，合理設(shè)計(jì)公司的組織架構(gòu)和干部職級(jí)，是HR最重要的工作之一，干部職級(jí)確認(rèn)之后，就要設(shè)定合理的職務(wù)加級(jí)，以彰顯管理的權(quán)威性，體現(xiàn)管理員專業(yè)的價(jià)值，加強(qiáng)管理人員的管理責(zé)任，當(dāng)干部調(diào)離管理崗位時(shí)，要拿掉該干部過(guò)去的職務(wù)加級(jí)，并根據(jù)新的崗位設(shè)定新的職務(wù)加級(jí)。   　　技術(shù)加級(jí)體現(xiàn)的是管理，技術(shù)人員的技術(shù)權(quán)威和技術(shù)價(jià)值，也是對(duì)技術(shù)人員的基本尊重，公司只對(duì)自己需要的技術(shù)支付技術(shù)加級(jí)，而不要對(duì)自己不需要的技術(shù)支付技術(shù)加級(jí)，對(duì)任職后由公司培養(yǎng)的技術(shù)特長(zhǎng)，在培訓(xùn)前應(yīng)該跟技術(shù)人員簽訂特別協(xié)議（如簽訂長(zhǎng)期服務(wù)協(xié)議），以確保公司的投入有足夠的回報(bào)，規(guī)范勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)。   　　福利方面，本著合情化原則，要強(qiáng)調(diào)物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，花小錢(qián)做大事，用心做事，確實(shí)了解員工生活中的實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，引入市場(chǎng)化機(jī)制，將公司與員工之間管理與被管理的關(guān)系，轉(zhuǎn)化成客戶和供應(yīng)商的關(guān)系。   　　薪酬制度是規(guī)范勞資雙方權(quán)益的最重要的管理制度，利益無(wú)小事，經(jīng)營(yíng)者，管理者，勞動(dòng)者，三方均不可不察也！