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2015年醫(yī)藥電商拼什么?

中國(guó)虎網(wǎng) 2015/2/6 0:00:00 來(lái)源: 未知
隨著網(wǎng)售處方藥政策的放開(kāi),傳統(tǒng)藥店大佬們蜂擁至醫(yī)藥電商,雖說(shuō)現(xiàn)今進(jìn)入醫(yī)藥電商已經(jīng)失去了先發(fā)的優(yōu)勢(shì),但知道拼什么才是主要的。

  談PC電商都OUT了!幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)大公司都在向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移,包括百度、優(yōu)酷土豆等主流互聯(lián)網(wǎng)公司的移動(dòng)端流量都已超過(guò)PC,阿里、京東、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)?shù)戎髁麟娚唐脚_(tái)的移動(dòng)端交易占比已經(jīng)超過(guò)30%。預(yù)計(jì)到2016年,各大電商平臺(tái)來(lái)自移動(dòng)端的流量將超過(guò)PC端。

  醫(yī)藥電商雖然是后來(lái)者,移動(dòng)端的布局并不落后,這股移動(dòng)浪潮分為兩波:一波浪潮是傳統(tǒng)PC醫(yī)藥電商紛紛加大力度布局移動(dòng)端,另一波浪潮是涌現(xiàn)了立足移動(dòng)端的購(gòu)藥O2O產(chǎn)品。2015,醫(yī)藥電商將上演決戰(zhàn)移動(dòng)端。

  健客網(wǎng)CEO謝方敏說(shuō):“2015年醫(yī)藥電商可能是無(wú)線端決勝,健客網(wǎng)無(wú)線端的流量已經(jīng)占到總流量的70%。”

  天貓醫(yī)藥館負(fù)責(zé)人康凱也表示:“無(wú)線端方面會(huì)是我們2015年的工作重點(diǎn)。醫(yī)藥館現(xiàn)在是PC端,未來(lái)包括醫(yī)藥館的售賣、服務(wù),都會(huì)慢慢轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端去,更多地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化。”

  小時(shí)送藥APP興起

   最近涌現(xiàn)了一批類似社區(qū)001的一小時(shí)送藥APP:藥給力、快方送藥、搜藥送、壹零藥鋪等。這些產(chǎn)品復(fù)制了社區(qū)O2O的玩法,是連接線上消費(fèi)者和線下零 售藥店的平臺(tái),用戶在他們的平臺(tái)上下單買藥,他們的自有配送員從合作的線下藥店直接提貨(配送員往往就駐扎在合作藥店中),在一個(gè)小時(shí)內(nèi)配送到用戶的家 里。從用戶的角度,除了送貨快以外,感覺(jué)不到它與B2C商城模式的區(qū)別,這類平臺(tái)只是沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ)、沒(méi)有大供應(yīng)鏈,這類產(chǎn)品為用戶提供商城式購(gòu)買,產(chǎn)品供應(yīng)采 用O2O模式,配送方式學(xué)京東。

  這類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)是用戶體驗(yàn)好,往往在半小時(shí)內(nèi)就能送藥上門(mén),甚至提供夜間送藥服務(wù),而且均不收取配送 費(fèi)。缺點(diǎn)是他們的拓展速度慢和推廣難度大。這類模式因?yàn)橥娴氖菂^(qū)域型拓展,會(huì)把一個(gè)城市劃分為若干商區(qū),服務(wù)也是一個(gè)商區(qū)一個(gè)商區(qū)的開(kāi)通。由于線下覆蓋呈 現(xiàn)區(qū)域化,因此這類APP沒(méi)法在全國(guó)范圍進(jìn)行線上推廣,否則會(huì)產(chǎn)生大量的無(wú)效用戶。目前推廣嚴(yán)重依賴地推,比如發(fā)傳單、搞活動(dòng)、合作方推薦等,學(xué)習(xí)嘀嘀打 車玩補(bǔ)貼則需要強(qiáng)大的資本后盾,因此這類產(chǎn)品目前針對(duì)用戶的推廣力度不足。

  截止到1月底,快方送藥自開(kāi)通了北京地區(qū)的望京、安貞三元橋、國(guó)貿(mào)等區(qū)域,藥給力開(kāi)通了中關(guān)村、亞運(yùn)村小營(yíng)、林萃路、上地等區(qū)域。社區(qū)001的天使投資人張川向記者表示,這模式做大的門(mén)檻和運(yùn)營(yíng)成本很高。

   這類產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)大多是互聯(lián)網(wǎng)出身,比如藥給力的創(chuàng)始人任斌曾在搜狗號(hào)碼通負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)工作,快方送藥的創(chuàng)始人熊華林曾經(jīng)創(chuàng)辦過(guò)回顧網(wǎng)。值得一提的 是,藥給力一出生就含著金鑰匙,團(tuán)隊(duì)目前有14人,已經(jīng)完成數(shù)百萬(wàn)元人民幣的天使輪融資,投資方為策源創(chuàng)投,這是家做早期投資的風(fēng)險(xiǎn)投資,曾挖掘了奇虎 360、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、大姨嗎、好大夫在線、迅雷等多家明星企業(yè)。

  中國(guó)藥品零售行業(yè)之所以互聯(lián)網(wǎng)化的程度較低,根本在于互聯(lián)網(wǎng)基因的缺 乏。春雨醫(yī)生這款國(guó)內(nèi)最成功的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品之所以鶴立雞群,用其CEO張銳的話說(shuō)是:春雨是互聯(lián)網(wǎng)思維,而許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是傳統(tǒng)醫(yī)療思維,是醫(yī)生中心制,以 醫(yī)生及醫(yī)院資源為中心。2014年?duì)I收過(guò)10億的健客網(wǎng)是一支互聯(lián)網(wǎng)背景為主的團(tuán)隊(duì),其CEO謝方敏也表示:“只有具備互聯(lián)網(wǎng)基因的公司有可能打破現(xiàn)有的 格局,成為黑馬,現(xiàn)有的醫(yī)藥電商我都不看好。如果明年門(mén)檻降低了,互聯(lián)網(wǎng)背景的玩家進(jìn)來(lái)會(huì)有機(jī)會(huì),這些傳統(tǒng)的公司都不行。”如今,這些互聯(lián)網(wǎng)基因的創(chuàng)業(yè)者 已經(jīng)提前進(jìn)場(chǎng),他們像阿里健康一樣只做信息發(fā)布平臺(tái),撮合線上的用戶和線下的藥店,這類背景的創(chuàng)業(yè)者會(huì)優(yōu)化醫(yī)藥電商行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。

  1 小時(shí)送藥APP正在匯聚成為一個(gè)小風(fēng)口,壹零藥鋪創(chuàng)始人張烜告訴記者,投資者對(duì)這類產(chǎn)品的投資熱情極為高漲,將會(huì)發(fā)起一波投資小高潮,資本看好的原因,一 方面是阿里、京東的介入及網(wǎng)售處方藥的即將放開(kāi)炒熱了藥品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),另一方面O2O仍是投資熱點(diǎn),社區(qū)O2O已經(jīng)在國(guó)內(nèi)有相對(duì)成功的案例,阿里健康也推出 移動(dòng)購(gòu)藥產(chǎn)品,有對(duì)標(biāo)對(duì)象。一小時(shí)送藥這類產(chǎn)品集合了藥品網(wǎng)購(gòu)與O2O兩大投資熱點(diǎn)。

  處方藥網(wǎng)售市場(chǎng)即將開(kāi)放的消息,也牽動(dòng)著每一個(gè)藥 企的神經(jīng)。1月12日,仁和藥業(yè)在海南三亞發(fā)起成立了“FSC藥企聯(lián)盟”,宣布打造醫(yī)藥版的滴滴、快的,推出“叮當(dāng)送藥”服務(wù),將聯(lián)合各大連鎖終端資源, 結(jié)合其自建物流團(tuán)隊(duì),將包括藥品、醫(yī)療器械、健康智能設(shè)備等健康用品,通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)讓消費(fèi)和需求完成對(duì)接,并保證在服務(wù)范圍內(nèi)28分鐘免費(fèi)送到消費(fèi)者手 中。

  壹藥網(wǎng)領(lǐng)銜移動(dòng)端轉(zhuǎn)型

  健客網(wǎng)、壹藥網(wǎng)、健一網(wǎng)、康愛(ài)多、七樂(lè)康、金象網(wǎng)等主 流醫(yī)藥電商均在近半年內(nèi)推出了自己的移動(dòng)端,其中壹藥網(wǎng)最為典型,它的移動(dòng)端“1號(hào)藥店”已經(jīng)長(zhǎng)期位列Apple Store醫(yī)療類別下載排名中的三甲,而其他醫(yī)藥電商的APP均在30名開(kāi)外。在垂直類別中,除去工具類和游戲類,排進(jìn)前三名是個(gè)值得炫耀的成績(jī)。

   壹藥網(wǎng)自2010年成立至今,4年的時(shí)間已發(fā)展成為一家總注冊(cè)會(huì)員過(guò)千萬(wàn)、年銷售破3億的實(shí)力醫(yī)藥電商。最近,壹藥網(wǎng)剛剛完成C輪融資,融資金額為 4.5億元,目前資金已全部到賬,刷新醫(yī)藥電商融資記錄。早在2011年,壹藥網(wǎng)就推出了國(guó)內(nèi)首家手機(jī)藥店“1號(hào)藥店”,經(jīng)過(guò)數(shù)次的版本迭代,目前已經(jīng)發(fā) 展成為國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)藥店,累計(jì)下載用戶達(dá)1200萬(wàn),日新增用戶量達(dá)1.3萬(wàn),移動(dòng)端交易占比從2014年年初的不到4%上升到2014年年底的 48%,如今達(dá)到56.8%,達(dá)到主流大電商的同等水準(zhǔn)。

   壹藥網(wǎng)CEO陳華稱,壹藥網(wǎng)的目標(biāo)是“左手打造中國(guó)最大的醫(yī)藥電商,右手建立中國(guó)最大的移動(dòng)醫(yī)療門(mén)戶。”去年8月,壹藥網(wǎng)在PC端上線了“易診”頻道, 同時(shí)在移動(dòng)端發(fā)布了“易診”APP。截止到2015年1月15日,短短4個(gè)多月,注冊(cè)用戶已突破50萬(wàn),注冊(cè)醫(yī)生超過(guò)2000人,每日問(wèn)診量達(dá)到3000 條。

  從壹藥網(wǎng)在移動(dòng)端的強(qiáng)悍布局上看,壹藥網(wǎng)是在轉(zhuǎn)型移動(dòng)端,這也得到了陳華的證實(shí):“我們從去年年中的時(shí)候就開(kāi)始轉(zhuǎn)型了,從資源和人 員上全部向移動(dòng)端傾斜,一切為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。壹藥網(wǎng)技術(shù)總團(tuán)隊(duì)約有30%的專門(mén)負(fù)責(zé)移動(dòng)端產(chǎn)品開(kāi)發(fā),預(yù)計(jì)2015年上半年這個(gè)比例將達(dá)到50%。”

   一年的時(shí)間,壹藥網(wǎng)移動(dòng)端交易額占比從不到4%飆升至48%,在如此風(fēng)云突變的形勢(shì)下,陳華認(rèn)為不轉(zhuǎn)型就得面臨生死問(wèn)題,這是為了順應(yīng)中國(guó)所有都市年輕 人生活方式的變化。“壹藥網(wǎng)的PC端不會(huì)消亡,依然循序漸進(jìn)地發(fā)展。移動(dòng)端會(huì)大踏步前進(jìn),不斷摸索新功能、新模式、新產(chǎn)品,移動(dòng)端一切皆有可能。”

  雖然1號(hào)藥店APP累積下載達(dá)到千萬(wàn)級(jí),但由于前期產(chǎn)品有各種各樣的不足,所以激活情況不是特別理想,接下里還要進(jìn)一步完善產(chǎn)品。“好產(chǎn)品是最好的廣告,接下來(lái)我們?cè)谛蜗蠛彤a(chǎn)品上有很多調(diào)整,在功能上有很多新的變化。”陳華說(shuō)。

  移動(dòng)醫(yī)療的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)比醫(yī)藥電商慘烈,前方已經(jīng)有春雨醫(yī)生、掛號(hào)網(wǎng)、好大夫在線這樣的領(lǐng)跑企業(yè)。壹藥網(wǎng)的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品“易診”主打“永 久免費(fèi)”牌,用戶通過(guò)文字、圖片的方式發(fā)布問(wèn)題,在線醫(yī)生在15分鐘內(nèi)免費(fèi)診療,按目前的反饋情況來(lái)看,90%的問(wèn)題在3分鐘內(nèi)都得到了回復(fù)。醫(yī)生提供在 線診療,需要給醫(yī)生補(bǔ)貼,壹藥網(wǎng)貼得起么?陳華回答:“39健康網(wǎng)從07年開(kāi)始做問(wèn)診就是免費(fèi)的,一直到今天。壹藥網(wǎng)貼得起,這對(duì)資金是有要求的,而且是 硬成本。”

  壹藥網(wǎng)剛剛開(kāi)發(fā)了一款移動(dòng)醫(yī)療垂直類產(chǎn)品“血壓無(wú)憂”,壹藥網(wǎng)也在摸索是否要開(kāi)啟APP群組戰(zhàn)略,打造一個(gè)移動(dòng)醫(yī)療健康的生態(tài)圈。陳華也坦承,移動(dòng)端的投入比PC大,面臨的問(wèn)題更多,版本需要不斷迭代,人才更貴。

  未來(lái)到底是壹藥網(wǎng)這樣的B2C產(chǎn)品能夠勝出還是藥給力這樣的社區(qū)O2O產(chǎn)品能勝出?陳華認(rèn)為,未來(lái)一定是多種形式并存,都能夠有自己的生存空間。“比如藥給力能把一小時(shí)送貨做到極致,也會(huì)有一幫粉絲。現(xiàn)在不是模式問(wèn)題,是產(chǎn)品本身的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。這些產(chǎn)品你拿過(guò)來(lái),三分鐘之內(nèi)就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多BUG,我們自己的產(chǎn)品也有各種問(wèn)題?,F(xiàn)在只是藥品移動(dòng)電商的初級(jí)階段。”

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