作為專業(yè)的藥品采購平臺，2014年至今，月采購額6600萬，每個終端月采購頻次2.5次。作為以OTC類藥品為主的采購平臺，且成立2 年的醫(yī)藥網站，著實不容易。我關注醫(yī)藥網的另一個原因是她的模式。醫(yī)藥電商的平臺模式由來已久，從快易捷醫(yī)藥網到珍誠醫(yī)藥網，從華源醫(yī)藥網再到重慶藥品交 易所，平臺模式被展現(xiàn)的淋漓盡致。即，建立一個網上虛擬藥品交易市場，按照藥品交易的合法規(guī)則，集合藥品交易的上游工業(yè)企業(yè)、商業(yè)公司和下游的零售終端， 用藥品展現(xiàn)、在線交易、物流配送的形式，促使完成藥品買賣交易過程。在這平臺上，終端可以看到不同的藥品價格，比較服務后進行采購。而藥廠和商業(yè)公司，也 可以開展各種促銷活動，黏著終端客戶。而作為服務的“我的醫(yī)藥網”盡顯服務本質，為采購終端提供免息金融服務和物流快遞服務;為工業(yè)企業(yè)提供360度新品 營銷服務，終端品牌推廣服務。同時，為了給迎合終端的O2O業(yè)務，“我的醫(yī)藥網”為終端提供了功能強大的微店軟件，搭建了“康康買藥”服務。最終通過清晰 的定位，完美的服務，“我的醫(yī)藥網”打通了B2B和O2O，實現(xiàn)了消費者O2O買藥，藥店終端B2B采購，商業(yè)公司B2B銷售，工業(yè)企業(yè)精準營銷推送，四 位一體的藥品價值構建。

平臺模式是被電商領域，公認的最具有衍生和承載的模式。當醫(yī)藥B2C的風頭已過，逐漸被O2O超越，醫(yī)藥B2B自始至終不溫不火。究其原因，我認為 很少有電商領域從業(yè)的人能夠深入傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)領域做事。在“快消費”的今天，電商人都是掙快錢了，要么就去自己創(chuàng)業(yè)，沒有人“慢投入”潛心沁淫，了解藥品 上游枯燥的行業(yè)規(guī)則。我了解了，“我的醫(yī)藥網”內部，中層管理隊伍有60%的人從事過醫(yī)藥傳統(tǒng)行業(yè)。因而網站方向和決策，乃至活動策劃，都是基于藥品交易 雙方進行。“接地氣”是對“我的醫(yī)藥網”最大的肯定。

    拿本次9月21日開展的活動來說，“我的醫(yī)藥網”在全國20個省范圍內進行?；顒臃譃槿齻€階段進行。

    第一階段：9月：安裝“康康買藥”藥房端，立送50元采購金?；顒右?guī)則是：合作方(工業(yè)或者商業(yè))，通知所覆蓋的縣級城市以上的終端藥房安 裝“康康買藥”藥房端并上傳微店超過200個本店銷售的常用藥，該藥房將獲得50元采購金。該代金券僅限終端藥房通過“我的醫(yī)藥網”平臺向合作方采購藥品 時抵扣貨款)。

    第二階段：KKMY店員端，金秋雙重好禮?；顒右?guī)則是：合作方(工業(yè)或者商業(yè))通過自身隊伍，通知上月參加活動的終端客戶繼續(xù)參加。每個藥 店給自己的店員下載并注冊店員端，通過店員端服務用戶。每個藥店注冊不低于3位店員，獎勵30元采購金，使用方法同前;注冊使用的店員每人獎勵5元紅包或 10元流量包，并參加全國店員技能大賽。

    第三階段：藥店用康康，三方禮不停?；顒右?guī)則：參與上月活動的終端，通過店員端推薦周圍消費者使用康康買藥用戶端;每協(xié)助注冊一個新用戶， 獎勵藥店5元采購金;店員5元紅包，并且給予KK積分;消費者5元本店采購金或10元流量包，使用本手機下單超過15元后，即可獲得兌現(xiàn)獎勵，消費者每月 登陸使用均有積分，積分可換獎勵。

    活動預計開展3個月，作為行業(yè)人，預祝“我的醫(yī)藥網”有個好的效果吧。畢竟作人與做事一樣，需要跟醫(yī)藥平臺一樣，需要有個包容的心。包容，且提供質量的服務，才是平臺生存的根本。沒有好的服務，風口飛的再高，也有摔下來的一天。

    最后送醫(yī)藥電商人一句話：我們無需顛覆醫(yī)藥行業(yè)，只需改變一點!