中國虎網(wǎng) 2016/5/16 0:00:00 來源:
未知
5月12日下午,國內(nèi)六大醫(yī)藥巨頭廣藥集團(tuán)旗下上市公司廣藥白云山、上海醫(yī)藥、南京醫(yī)藥、哈藥集團(tuán)旗下上市公司哈藥股份、天津醫(yī)藥、重慶醫(yī)藥在上海簽署《籌建聯(lián)合醫(yī)藥平臺合作備忘錄》,六方擬共同出資5億元共同組建專門服務(wù)于各參股企業(yè)的采購服務(wù)平臺。
打破地方壁壘
此次合作引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注的核心在于,簽約六方均為各自區(qū)域擁有巨大能量的醫(yī)藥企業(yè),共擁有藥品批文近萬個,銷售收入合計近3000億元。
業(yè)內(nèi)人士指出,受歷史因素的影響,國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)除了國藥、華潤兩大央企之外,其余皆是地方龍頭,互相競爭,難以形成全國性的銷售網(wǎng)絡(luò),也在一定程度上影響了地方龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大。
此 次合作的六大集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋華南、華北、華東、華西、東北等全國主流醫(yī)藥市場。擬打造的渠道共享平臺通過有效機(jī)制促使參與六方在各自優(yōu)勢區(qū)域相互支持, 加快自有工業(yè)產(chǎn)品的市場開拓和渠道銷售工作。對于各企業(yè)而言,將降低產(chǎn)品運(yùn)營成本,打開因地方龍頭之間競爭帶來的地方銷售困局,打破地方壁壘,使銷售網(wǎng)絡(luò) 得到進(jìn)一步完善,加快醫(yī)藥行業(yè)從競爭走向競合發(fā)展模式的形成。
廣 藥集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報》記者采訪時透露,去年3月六方已初步達(dá)成合作意愿,“通過六大企業(yè)的合作、采購和渠道資源共享,降低采購運(yùn)營成本,提 升整體水平,促進(jìn)六大企業(yè)更好地發(fā)展,進(jìn)而提升我國醫(yī)藥企業(yè)的能力和水平,加快我國從醫(yī)藥大國向醫(yī)藥強(qiáng)國升級的速度。”
據(jù) 披露,六方擬共同組建的采購服務(wù)平臺將指向三大功能:一是戰(zhàn)略品種、代理品種的采購平臺,將為各成員企業(yè)引進(jìn)代理和戰(zhàn)略產(chǎn)品,降低企業(yè)采購成本。二是自有 工業(yè)產(chǎn)品的共享平臺。通過有效機(jī)制促使六方在各自優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)相互支持自有工業(yè)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入和渠道銷售工作,降低企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營成本。三是原輔材料采購的整 合/信息平臺。按照約定,六方將以工業(yè)原輔材料集中采購為合作點(diǎn),減少原輔材料價格波動對企業(yè)的影響,以實現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低。
不難想象,六方的合作將加快國內(nèi)大型醫(yī)藥企業(yè)的互聯(lián)互通,促進(jìn)地方龍頭企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)合作,降低企業(yè)采購、運(yùn)營成本,提升行業(yè)的整體競爭力。
實體平臺確保落地
近年國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)增速放緩趨勢明顯,尤其是制藥基礎(chǔ)設(shè)施投入增高、制藥裝備價格上升、人力資源成本升高、研發(fā)風(fēng)險及費(fèi)用增高、環(huán)保成本上升、能源費(fèi)用上升、土地價格上升等因素都將推動藥品成本剛性提高。
控制成本成為眾多醫(yī)藥企業(yè)確保利潤的關(guān)鍵點(diǎn),實現(xiàn)資源整合的合作是路徑之一。參考美國最大的連鎖藥店沃爾格林公司和歐洲最大的醫(yī)藥商業(yè)公司聯(lián)合博姿合并整合后產(chǎn)生“協(xié)同效應(yīng)”,首年就能實現(xiàn)10億美元的成本節(jié)省。
事實上,降低成本也是此次六大醫(yī)藥集團(tuán)合作的核心之一,六方期望通過統(tǒng)一談判、統(tǒng)一采購形成的規(guī)模優(yōu)勢,提升六家企業(yè)產(chǎn)品引進(jìn)能力和議價能力,從而獲得更高價值的藥品代理和銷售,降低采購成本和運(yùn)營成本。
而讓業(yè)內(nèi)關(guān)注的是,本次六方戰(zhàn)略合作采用合資建 立實體公司建造平臺的創(chuàng)新模式,以確保合作的落地。據(jù)披露,擬組建的六方采購平臺為有限責(zé)任公司,以廣州為運(yùn)營地,有望落戶廣州南沙自貿(mào)區(qū)。平臺注冊資本 總額為人民幣5億元。據(jù)六方擬定的股東名稱和出資額顯示,上海醫(yī)藥和廣藥白云山為大股東,股權(quán)占比均為23.75%,哈藥股份股權(quán)占比15%,南京醫(yī)藥、 天津醫(yī)藥、重慶醫(yī)藥股權(quán)占比均為12.5%??梢灶A(yù)期,六方將通過合作互通,有效降低自有品種在各企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,最終降低采購、運(yùn)營成本。
本 次六方組建的平臺公司經(jīng)營業(yè)務(wù)包括戰(zhàn)略品種和代理品種的采購,未來或?qū)⒁劳心仙匙再Q(mào)區(qū)的跨境貿(mào)易優(yōu)勢,有望成為全球采購平臺。分析人士指出,由于六家企業(yè) 都有國際化發(fā)展計劃,六方平臺將經(jīng)營公司落戶于此,不僅可以依托南沙自貿(mào)區(qū)優(yōu)越的地理區(qū)位以及“雙區(qū)”的發(fā)展優(yōu)勢,對接港澳及海外企業(yè),加快“走出去”的 步伐,還可以享受南沙在稅收、土地、科研、人才引入等方面的政策優(yōu)惠和跨境貿(mào)易的便利性,實施全球采購,促進(jìn)平臺公司的國際化發(fā)展。
【中國制藥網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】今年最有故事性的最短句是“自己用一下百度會死嗎?會!”;最聞著落淚的一幅圖是以下,醫(yī)院同僚紛紛聚集在被砍深受重傷的陳主任手術(shù)室門前……
醫(yī)院同僚紛紛聚集在被砍深受重傷的陳主任手術(shù)室門前
一起、接連一起的傷醫(yī)事件,血淋淋地展示著如今的醫(yī)患關(guān)系。目睹同行遇害,醫(yī)療界表達(dá)的憤怒、同情、和無奈,我們聲援并理解。然而,處于風(fēng)波之外的藥企,也徒生絕望的嘆息,這是為什么?
傷醫(yī)頻出的緣由
如果,患者不知道中國的公立醫(yī)院是以盈利為目的的;不知道自己的每一筆開支中,對應(yīng)都有醫(yī)生的提成;不知道多開藥、多開檢查、多開治療是醫(yī)生的任務(wù)。如果這些患者都不知道,醫(yī)患關(guān)系恐怕還不會這么糟,不過最終,里面的道道地球人都知道了。
印象里,形象崇高的白衣天使還干著這種勾當(dāng)!曾經(jīng)對醫(yī)生的尊重和信任蕩然無存。不僅如此,患者還堅信,這個穿白大褂的人,就是看病越來越貴的罪魁禍 首、是因病致貧的元兇巨惡。飽受病痛和經(jīng)濟(jì)壓力雙重折磨的患者,把所有的憤怒都宣泄在了醫(yī)生身上。醫(yī)患沖突的加劇,正是源于這種情緒,隨著看病越來越貴而 不斷升級,以致釀成殺醫(yī)的慘劇。
沖突加劇下,醫(yī)生的抉擇
我們都知道,醫(yī)生沒那么壞,客觀上造成看病貴的現(xiàn)狀,只是在當(dāng)前醫(yī)療制度下不得已的選擇。身處這么糟糕的醫(yī)患關(guān)系中,隨時都有被攻擊的可能,醫(yī)生出于 自身安全考慮,診療開方會有哪些變化?當(dāng)然,不創(chuàng)收是不可能的,科室不答應(yīng)、醫(yī)院不答應(yīng)、自己也不答應(yīng),除非辭職不干,所以只能在各個項目中做選擇。
相比較開藥,多開點(diǎn)檢查的理由似乎更堂皇點(diǎn):有助于診斷,如不檢查徹底、后果自負(fù)等等。在就診時,醫(yī)生著重強(qiáng)調(diào)檢查的必要性,病人即使嫌多,也是有苦 說不出。但是,如果給病人開了一大堆藥,不管有沒有必要,很容易就觸及患者敏感的神經(jīng)。本來就懷疑,這下醫(yī)生等于主動坐實了開藥拿提成的傳言。授人以柄的 事,聰明的醫(yī)生不會這么干。
雖然,現(xiàn)在這種現(xiàn)象越來越多,但是隨著醫(yī)患沖突的加劇,出于自身安全考慮,多開檢查少開藥,會成為醫(yī)生的診療宗旨。
藥企的絕望
這就要了命了。
兩年來,醫(yī)改政策重手連連,無論是針對醫(yī)院的:藥占比限制、臨床路徑、限制輸液…..,還是直指藥品行業(yè)的:三明模式、兩票制、一票制…..,間接的、直接的打擊,一個沒落下,都落在了藥企身上。藥企被折騰的只剩半口氣。
然而,被折騰的七葷八素的藥企,即使招標(biāo)價格驟降,也沒放棄,因為還抱有個希望:產(chǎn)品進(jìn)了醫(yī)院,怎么說醫(yī)生都要用吧,離開藥企,醫(yī)生怎么過活呢?跟進(jìn) 再做做工作,雖然利潤低了點(diǎn),只要量上去了,總歸還算可以接受。比棄標(biāo)去趟市場的水要好點(diǎn),畢竟那條線不熟。不過,根據(jù)上文分析,隨著醫(yī)患沖突的加劇,醫(yī) 生出于自保,肯定會多開檢查少開藥。
藥品太敏感,會給自身安全帶來隱患,無論藥商給多少費(fèi)用,醫(yī)生都會衡量下孰重孰輕,再說,醫(yī)生創(chuàng)收的方法又不止這一個。況且,經(jīng)過砍價后的產(chǎn)品,空間減小,也給不了太多的費(fèi)用。由此可見,即使用盡渾身解數(shù),讓醫(yī)生冒著危險去大量開藥,挺難的。
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