2014年7月，遠(yuǎn)大醫(yī)藥公司（簡(jiǎn)稱遠(yuǎn)大醫(yī)藥）與硚口區(qū)搬遷改造指揮部完成土地移交，成為古田工業(yè)區(qū)第一個(gè)將生產(chǎn)工廠完全遷出的化工企業(yè)。
    土地移交后，遠(yuǎn)大醫(yī)藥并沒(méi)有揮手作別，而是將總部留在硚口。
    近日，在漢口月湖橋頭的武漢城市廣場(chǎng)寫(xiě)字樓里，我們見(jiàn)到遠(yuǎn)大醫(yī)藥董事長(zhǎng)謝國(guó)范。
    謝 國(guó)范今年64歲，從1994年起擔(dān)任這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人。他十分自豪地說(shuō)：“通過(guò)搬遷改造，我們擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品升級(jí)、實(shí)施企業(yè)并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了 ‘三級(jí)跳’。目前在硚口的空間就是這1365平方米寫(xiě)字樓，但去年上交的稅收就有2.01億元。放在10多年甚至6年前，這是我做夢(mèng)都不敢想的。”

　　曾是無(wú)人愿接的“棄兒”

    遠(yuǎn)大醫(yī)藥的前身是武漢制藥廠，1939年創(chuàng)建于太行山抗日根據(jù)地。
    上世紀(jì)末，與許多傳統(tǒng)國(guó)企一樣，武漢制藥廠出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損。為了搞活企業(yè)，武漢制藥廠先后進(jìn)行內(nèi)部承包、職工入股、聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人等，但由于機(jī)制不活，還是走到了倒閉邊緣。
    2000 年，武漢國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司將武漢制藥廠作為全市首批國(guó)企改制試點(diǎn)單位，率先進(jìn)行“兩退”（即國(guó)有資本退出控股地位、職工退出全民身份）。盡管機(jī)制發(fā)生了變 化，但由于沒(méi)有現(xiàn)金流，企業(yè)發(fā)展仍然困難。當(dāng)時(shí)，國(guó)家政策規(guī)定，所有制藥企業(yè)必須進(jìn)行GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）改造，否則失去生產(chǎn)資格。為了弄到 GMP改造的4000萬(wàn)元，謝國(guó)范找遍所有銀行，沒(méi)有一家愿貸款。找到幾家有錢(qián)的企業(yè)，人家一看資產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)所謂凈資產(chǎn)大多為應(yīng)收賬款，都沒(méi)了后話。 “當(dāng)時(shí)，我們這家2000多人的企業(yè)，被別人視為病入膏肓的棄兒。”
    2002年底，總部在北京的民營(yíng)企業(yè)遠(yuǎn)大集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者，出資6000萬(wàn)元，收購(gòu)全部2000萬(wàn)元的職工股，投資4000萬(wàn)元進(jìn)行GMP改造，企業(yè)獲得了生存機(jī)會(huì)。

　　搬遷帶來(lái)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)

    2002年至2009年間，遠(yuǎn)大醫(yī)藥一直在古田工業(yè)區(qū)維持性的發(fā)展，主要生產(chǎn)原料藥。2010年，企業(yè)銷售收入61627萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2686萬(wàn)元，稅收5168萬(wàn)元。
    當(dāng) 年11月，武漢市政府一紙文件，要求它將全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)搬遷至三環(huán)以外。“對(duì)這次搬遷，我開(kāi)始也心里沒(méi)底。”謝國(guó)范說(shuō)，早在1991年，企業(yè)曾有一個(gè)安乃近 產(chǎn)品改造項(xiàng)目，僅將生產(chǎn)線從公司前門(mén)搬至后門(mén)，就花了8500萬(wàn)元，搬遷結(jié)束后發(fā)現(xiàn)有缺陷，又花兩年時(shí)間、投資3000萬(wàn)元，生產(chǎn)線才恢復(fù)正常運(yùn)行。“整 體搬遷涉及到所有生產(chǎn)車(chē)間和全體員工，所需資金是一筆大數(shù)字，靠我們企業(yè)積累肯定不可能。”
    遠(yuǎn)大醫(yī)藥在古田地區(qū)有將近300畝土地，政府決定出資8.55億元收儲(chǔ)，作為企業(yè)搬遷建設(shè)資金，并承諾協(xié)助解決職工安置等相關(guān)問(wèn)題。
    經(jīng) 過(guò)認(rèn)真研究，遠(yuǎn)大醫(yī)藥管理層決定不搞“平移”式搬遷，而將公司產(chǎn)品分門(mén)別類，按貼近原料產(chǎn)地和主要市場(chǎng)的原則，分別建立3個(gè)生產(chǎn)基地。原料產(chǎn)品生產(chǎn)遷到陽(yáng) 新富池鎮(zhèn)，投資9億元，建立占地1600畝的醫(yī)藥工業(yè)園；眼科產(chǎn)品生產(chǎn)遷到武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，投資1.5億元，建設(shè)占地60畝的遠(yuǎn)大天天明眼科用藥基 地。其他制劑生產(chǎn)遷到東西湖區(qū)金銀湖生態(tài)工業(yè)園，投資5億元，建立占地116.5畝的遠(yuǎn)大醫(yī)藥基本藥物技改項(xiàng)目。
    利用搬遷改造資金，遠(yuǎn)大并購(gòu)德國(guó)凱德諾、北京九和、天津晶明、武大弘元、武漢科諾等上下游企業(yè)，迄今旗下?lián)碛?家分公司、8家全資子公司、9家控股子公司。企業(yè)版圖已逐步擴(kuò)展全國(guó)乃至國(guó)際。
    2015年，遠(yuǎn)大醫(yī)藥實(shí)現(xiàn)銷售收入24.48億元，凈利潤(rùn)2.29億元，從全國(guó)化學(xué)工業(yè)排名100名以外進(jìn)位至第38位。

　　政府支持如影隨形

　　“搬遷成功，離不開(kāi)資金，更離不開(kāi)政府的支持。”謝國(guó)范深有感觸地說(shuō)。
    據(jù)介紹，搬遷啟動(dòng)時(shí)，遠(yuǎn)大醫(yī)藥在職與退休職工總數(shù)近5000人。不少退休職工認(rèn)為土地增值了，要求補(bǔ)償；許多職工擔(dān)心企業(yè)遷往外地，自己的工作和生活會(huì)受到影響。
    硚口區(qū)政府主動(dòng)出面，組織20多次座談會(huì)，與退休職工進(jìn)行多層次廣范圍溝通，傾聽(tīng)員工訴求。企業(yè)決定拿出近千萬(wàn)元，對(duì)離退休職工予以撫慰，贏得他們理解。

    針對(duì)部分職工不愿離漢工作問(wèn)題，政府部門(mén)和企業(yè)協(xié)商調(diào)整新廠建設(shè)方案，新增單身職工宿舍和夫妻房，多次帶領(lǐng)職工代表赴陽(yáng)新查看新廠建設(shè)工地、生產(chǎn)車(chē)間、職工生活區(qū)建設(shè)情況。決定安排6臺(tái)交通車(chē)每周兩次往返接送輪班工人。最終，280多名員工同意到富池廠區(qū)工作。
    遠(yuǎn)大醫(yī)藥平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前，公司正在募集產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展基金，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)每年2個(gè)-3個(gè)項(xiàng)目的收購(gòu)目標(biāo)。謝國(guó)范信心滿滿：“今年銷售收入可超30億元。在‘十三五’末，公司將實(shí)現(xiàn)70億的年銷售目標(biāo)，遠(yuǎn)大醫(yī)藥將走得更遠(yuǎn)，做得更大！”