中國虎網(wǎng) 2017/4/12 0:00:00 來源:
未知
醫(yī)藥代表從推銷型轉(zhuǎn)向?qū)W術(shù)型、技術(shù)型已成為共識。然而轉(zhuǎn)型之路,除了政策要求、行業(yè)自律,更要呼喚配套措施的完善。
比如,推行醫(yī)藥分開,患者拿到處方后可以在市場上的藥店購買,給醫(yī)生統(tǒng)方發(fā)回扣就變難了;比如推行兩票制、藥品集中采購,行業(yè)的亂象就能得到一定遏制。同時對于醫(yī)藥代表的考核,也不能看銷售量,而應(yīng)形成更科學(xué)的考評體系,甚至第三方考評。
“現(xiàn)在很多醫(yī)藥代表早已退化為藥品推銷員,都是求著醫(yī)院、巴結(jié)著醫(yī)生,低三下四地維護關(guān)系。”已經(jīng)離開醫(yī)藥代表行業(yè)十來年的趙新嘆息道,隨著國家出臺更加嚴厲的“新政”,禁止醫(yī)藥代表銷售藥品,可能很多人要轉(zhuǎn)行,不轉(zhuǎn)行的,恐怕也不得不轉(zhuǎn)型。
趙新所說的“新政”,正是今年2月國務(wù)院辦公廳印發(fā)的相關(guān)意見(業(yè)內(nèi)稱醫(yī)藥國17條)。記者走訪發(fā)現(xiàn),很多業(yè)內(nèi)人士認為,升級、回歸正軌勢在必行。
定準(zhǔn)位
醫(yī)生藥學(xué)知識相對薄弱,藥代正好補短板
醫(yī)藥代表不得承擔(dān)藥品銷售任務(wù),是否意味著這個群體“端碗吃飯”的姿勢會有所改變?
首先需要考慮的,是意見本身如何得到不折不扣地落實。“規(guī)定當(dāng)然可以這么規(guī)定,但在實際操作中,你怎么區(qū)分他是在從事推廣咨詢,還是在推銷?兩者之間的邊界很模糊,要實施具體監(jiān)管,還得有一些可操作的標(biāo)準(zhǔn)、手段。” 廣州市黃埔區(qū)一家三級醫(yī)院的副院長提醒說。
而醫(yī)藥代表這個群體本身又該何去何從?廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院胸外科主任王繼勇認為,醫(yī)藥代表的責(zé)任是學(xué)術(shù)推廣、技術(shù)咨詢,希望制定一系列政策,讓其職責(zé)盡快回歸。很多業(yè)內(nèi)人士也認為,新藥新技術(shù)需要人來推廣,醫(yī)藥代表仍有存在必要,但其現(xiàn)有角色亟待轉(zhuǎn)型和升級。
即使是在亂象中,也有一些醫(yī)藥代表沒有完全忘記初心。2005年入行的陳默認為,應(yīng)該把現(xiàn)在的醫(yī)藥代表分開來看,“我們說的醫(yī)藥代表都是學(xué)術(shù)代表,而那些一點醫(yī)藥知識都沒有的,其實是推銷員。”
陳默說,他一次一次地約醫(yī)生見面,采用的不是所謂銷售技巧,更不是利益誘惑,而是各種專業(yè)“吸睛點”,比如某種疾病出新藥了、某種治療方式經(jīng)證實有副作用等。在他看來,“醫(yī)生在醫(yī)科大學(xué)里學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué),藥學(xué)知識相對薄弱,而藥品又是不斷更新的,讓廣大醫(yī)生使用更有效的專利新藥救助病人,靠的就是我們,這是我們的價值體現(xiàn)。我們的任務(wù)本身不是推銷藥品,而是推廣有科技含量的先進治療理念”。
對于醫(yī)藥代表行業(yè)整改的消息,河北省的一名醫(yī)藥代表李達說,自己已經(jīng)有所耳聞。但由于目前還未傳遞到地市這一級,因此還沒有最終決定應(yīng)該如何應(yīng)對。“但圈子里的一些朋友,已經(jīng)有一些透露出轉(zhuǎn)行的意向了”,李達說,而對于他自身而言,由于是藥學(xué)專業(yè)畢業(yè),因而接下來有可能會選擇專業(yè)進修,從而達到新的行業(yè)要求。接下來的幾年,他也會努力從醫(yī)藥代表崗躋身公司的管理崗。
防行賄
醫(yī)藥分離阻斷尋租,警惕替藥店接著“公關(guān)”
近年來,隨著各種監(jiān)管手段的收緊,以及媒體對于藥企“行賄門”的接連曝光,一些醫(yī)藥代表想要公關(guān)也不是那么容易了。
各地衛(wèi)計部門、醫(yī)院出臺各種管理規(guī)定嚴防死守,想盡辦法阻止醫(yī)藥代表與醫(yī)生的不正當(dāng)接觸,藥企邀請醫(yī)生參加的各種學(xué)術(shù)會議,也被密切監(jiān)管。廣東省衛(wèi)計委就多次下發(fā)通知,要求各地的衛(wèi)生行政部門組織轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生行政機關(guān)進行自查自糾,嚴厲查處違反“九不準(zhǔn)”的行為。同時要求各地衛(wèi)生行政部門組織明察暗訪,并加強藥品的集中采購管理。
在廣州黃埔區(qū)某三級醫(yī)院記者了解到,醫(yī)院門口張貼了“禁止醫(yī)藥代表進入”“謝絕醫(yī)藥代表”的字樣;醫(yī)院內(nèi)部也有規(guī)定,禁止有關(guān)人員給醫(yī)藥代表統(tǒng)方(即醫(yī)藥代表統(tǒng)計每個醫(yī)生開了多少自己推銷的藥),從而增加醫(yī)生獲取回扣的難度。廣東某學(xué)院附屬醫(yī)院還曾獎勵保安抓進院推銷的醫(yī)藥代表,每抓到一次醫(yī)藥代表與醫(yī)生有效接觸,獎勵保安1000元。
“兩票制”、取消藥品加成等醫(yī)藥體制改革舉措的推開,又進一步釋放了監(jiān)管加碼的信號。就在3月下旬,廣州市婦女兒童醫(yī)療中心醫(yī)藥分離再次升級,之前成人用藥全部去院外藥店購買,如今兒童用藥也是如此。
醫(yī)藥分開切斷了醫(yī)院和藥房之間的利益聯(lián)系,藥房賣多少藥,賺多少錢,和醫(yī)院收入沒有關(guān)系。當(dāng)與醫(yī)院合作的藥店多到一定程度時,患者拿到處方后,去哪家藥店拿藥的選擇范圍大幅擴大,處方將分散在各家藥店。醫(yī)藥公司或醫(yī)藥代表很難獲取處方的流向,統(tǒng)方將變得更加困難,這有望進一步提高醫(yī)藥代表行賄和醫(yī)生尋租的難度。
但上述黃埔區(qū)某三級醫(yī)院副院長提醒,醫(yī)藥分開后,要進一步謹防公關(guān)醫(yī)生的主體由醫(yī)藥公司變成藥店,從而讓醫(yī)藥代表換一個東家繼續(xù)干。“不能認為一分就靈。取消加成也好,醫(yī)藥分開也好,只是切斷了醫(yī)院在這一塊的收入,但并未從根本上切斷醫(yī)生私人荷包和藥品銷售之間的利益聯(lián)系。”在他看來,藥價虛高應(yīng)在源頭上解決。“藥價是政府定的,它與藥品出廠價之間過高的價差,才是滋養(yǎng)醫(yī)藥代表亂象的溫床和土壤。”
誠然,即使醫(yī)藥分離,向醫(yī)院內(nèi)部推銷藥品難度加大,患者去市場上的藥店買藥,也有可能要為行業(yè)的潛規(guī)則埋單。
“醫(yī)藥代表分兩類:一類是做零售終端,主要面對藥店;另一類是做臨床,主要面對醫(yī)院。”曾經(jīng)做過醫(yī)藥代表的王美蘭給記者算了一筆賬,“如果我們是一級代理,公司把藥從廠家1.6元拿來后,公司要進行包裝、做廣告、招商,到我們業(yè)務(wù)員手里,一般是2.6元,我們業(yè)務(wù)員再加0.6元,然后我們用3.2元的價格到藥店去談,通常會談到6元錢。這6元里藥店營業(yè)員還要有一部分利潤,因為同類型的藥太多了,他得給你做‘首推’,所以我3.2元到6元中還要給營業(yè)員2元。我們定全國統(tǒng)一零售價是19.8元,而中間的13.8元都是給藥店的利潤。就是因為差價大,藥店才會進你的藥,你才能做主推。”
改考評
考核別看銷售看知曉度,引入第三方評價
“意見的實行將有利于行業(yè)自律和醫(yī)院管理。”廣東省衛(wèi)計委有關(guān)部門負責(zé)人表示。不過,破解藥價虛高是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不能指望醫(yī)藥代表不背負銷售任務(wù),就可以把藥價降下來。還應(yīng)通過更大力度的改革來破解問題。
據(jù)該負責(zé)人透露,今年,廣東全省將開始推行醫(yī)藥分離,相關(guān)的配套政策將很快出臺;同時提高診金等體現(xiàn)醫(yī)生價值的費用,放寬政府醫(yī)療服務(wù)限價上一些不合理的限制。醫(yī)生的陽光收入上去了,才能有效抵制醫(yī)藥代表鉆空子。在某醫(yī)藥公司廣州分公司負責(zé)人陸先生看來,對于醫(yī)藥代表的地位和作用,不能一棒子打死。他認為,把這么多年來、這么多人數(shù)的醫(yī)藥代表都看成是醫(yī)藥市場不正當(dāng)競爭的罪魁禍?zhǔn)?,難免片面化。國辦此次發(fā)文后,醫(yī)藥代表不會也不應(yīng)該消失,這個職業(yè)崗位會越來越重要。醫(yī)藥代表應(yīng)該有新的定位,事實上目前很多醫(yī)藥代表已經(jīng)在轉(zhuǎn)型了。“對醫(yī)藥代表,不掛指標(biāo)考核顯然不現(xiàn)實,問題的關(guān)鍵在于指標(biāo)應(yīng)該怎么定。”陸先生說,未來藥企對醫(yī)藥代表的考核應(yīng)該不是通過銷售額,而是拜訪醫(yī)生的次數(shù),醫(yī)生對新藥、新技術(shù)的知曉度(通過問卷調(diào)查獲知)以及出席醫(yī)學(xué)論壇或研討會的次數(shù)等指標(biāo)。通過一個較長時間的探索,形成一套更好的評價工具。
中山大學(xué)附屬第六醫(yī)院教授、主任醫(yī)師林鋒認為,醫(yī)藥代表不應(yīng)該淪落為藥企的銷售人員,因此對其考核和規(guī)范,不應(yīng)該過多地由給他發(fā)提成的藥企來完成,而應(yīng)該交付給公權(quán)力監(jiān)管部門,如果可行的話,由權(quán)威的第三方職業(yè)評價機構(gòu)來考評更為科學(xué)。