醫(yī)藥零售和電商市場不能不令人產(chǎn)生遐想，但是，競爭的激烈也不容忽視。

最近，印度醫(yī)藥電商1mg剛剛完成了其C輪融資資，現(xiàn)有的投資者再次出手，他們包括HBM 健康投資， Maverick Capital Ventures，紅杉資本（Sequoia Capital），Omidyar Network和Kae Capital資本。

此輪籌得1500萬美元。

其實(shí)，1mg只是許多印度蓬勃興起的提高電子藥房和送貨上門服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司之一，在競爭中如何脫穎而出需要提供細(xì)分化的服務(wù)。

1mg對此提出口號：“透明，易懂，好用，負(fù)擔(dān)得起”。

為了讓用戶感到實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，1mg決心首先在實(shí)用性，性價(jià)比上下功夫。

首先，讓網(wǎng)站更加容易搜索，讓用戶找到需要尋找的藥品。

為此，公司將患者最常尋找的商品放在首頁的正中位置，比如，正在促銷的產(chǎn)品，糖尿病產(chǎn)品等，這樣，打開公司網(wǎng)站就可以看到，點(diǎn)開，搜索。

第二，首次訂購就可以享受八折的優(yōu)惠，然后針對不同的產(chǎn)品進(jìn)行不同的打折和優(yōu)惠。

最后，提供收購了競爭對手Pluss，1mg不僅提供藥品，還提供醫(yī)療器械，保健品，個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品，還有，而且，還提供詢問醫(yī)生（Ask Doctor），實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)，這樣，患者可以做到從檢測到處方藥的一條龍服務(wù)。

醫(yī)藥電商2.0

不過，電商的競爭從來沒有像現(xiàn)在這樣激烈，為了發(fā)展，創(chuàng)業(yè)公司紛紛跨界，提供附加價(jià)值的服務(wù)。

比如，用戶除了購買藥品，還可以預(yù)定診斷測試，并可以在一個(gè)網(wǎng)站對比其他商家提供的同樣產(chǎn)品的規(guī)格和價(jià)格，這樣，可以通過比較來選擇最合適的產(chǎn)品。

1mg可以根據(jù)轉(zhuǎn)換一種藥的品牌來幫用戶節(jié)約開支。

公司CEO和聯(lián)合創(chuàng)始人Prashant Tandon通過一步步收購，將Homeobuy.com收入囊中。隨后又收購了Medd。

這樣的經(jīng)營模式能獲投資者青睞嗎？答案不言而喻。

HBM首席執(zhí)行官Andreas Wicki表示，他的公司決定參與在今年1月份和2016年后期的B融資并不斷投資，目的是“讓公司不用去擔(dān)心去尋求外部資本， 專心于滿足持續(xù)增長的任何需求”。

1mg于2015年4月上線，是通過收購HealthKart而來，HealthKart是健康飲食和保健品的在線門戶。

自從成立伊始，1mg就視自己不僅是一個(gè)市場更是一個(gè)信息來源, 目的是使醫(yī)療保健“透明，易于理解，易于使用和為消費(fèi)者負(fù)擔(dān)得起”。

其他公司也在迎頭趕上，Just Relief最近開始提供一個(gè)健康管理平臺，讓用戶學(xué)會更加健康地生活和管理自己的疾病。

集醫(yī)生咨詢，預(yù)約檢測，網(wǎng)上購藥，管理健康于一體，難道這才是醫(yī)藥電商的未來？