案例一： 宣城中心醫(yī)院１４０多人拿回扣 安徽省宣城市宣城中心醫(yī)院藥劑科原科長錢廣收，利用職務(wù)之便幫助他人促銷藥品并收受賄賂３５．７萬余元。前不久，被宣州區(qū)人民法院以受賄罪判處有期徒刑６年６個月。辦案人員順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)這家醫(yī)院有１４０余人陷入醫(yī)藥回扣的漩渦，涉案金額２００余萬元。涉案人員從院領(lǐng)導(dǎo)到科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)生，占該院醫(yī)務(wù)人員的３成多，收受回扣少則數(shù)千元，多則數(shù)十萬元，其涉及面之廣、人數(shù)之眾、數(shù)額之大，令人瞠目。 案例二： 江門新會醫(yī)院１４０人受賄 ２００６年６月１３日，震驚業(yè)界的廣東省江門市新會人民醫(yī)院集體受賄案中的主要行賄者鄒汶暉因犯個人行賄罪和單位行賄罪，兩罪并罰，被新會區(qū)人民法院判處有期徒刑４年。 現(xiàn)年３７歲的江門人鄒汶暉中專畢業(yè)，作為一名醫(yī)藥代理商，鄒汶暉為了讓藥品為醫(yī)院所用，花費２００多萬元向醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)行賄。江門市新會人民醫(yī)院的１４０多名醫(yī)務(wù)人員收受過鄒汶暉的財物。 一些藥品靠回扣促銷 醫(yī)生收回扣是公開的秘密，像內(nèi)科、外科等用藥量大的科室，醫(yī)生回扣多，其他科室醫(yī)生還很羨慕呢。實際上，醫(yī)院的回扣已經(jīng)公開化、行業(yè)化。藥品回扣作為藥商的主要促銷手段在各大醫(yī)院“公開”進(jìn)行，且已在行業(yè)中被普遍認(rèn)可。 藥商的通常做法是，藥品經(jīng)銷企業(yè)通過醫(yī)藥代表找到醫(yī)院負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)藥品采購管理的藥劑科等部門，打通關(guān)節(jié)，使藥品進(jìn)入醫(yī)院，醫(yī)藥代表再直接和能開處方的醫(yī)生談妥回扣標(biāo)準(zhǔn)，每月藥房電腦統(tǒng)方人員對各醫(yī)生使用各品種藥品進(jìn)行“統(tǒng)方”，醫(yī)藥代表則根據(jù)醫(yī)院的“統(tǒng)方”對自己代表的品種支發(fā)回扣。按各品種的回扣標(biāo)準(zhǔn)計算出每月各醫(yī)生的回扣款，醫(yī)藥代表便用信封裝好，直接到醫(yī)院交給醫(yī)生。 辦案人員從醫(yī)藥代表梁某處查到大量信封，信封是裝回扣用的，每個信封上寫著藥品名稱、２１×１２、４０×２５等數(shù)字。前面的數(shù)字代表單只藥品回扣額，后面的數(shù)字代表某醫(yī)生開出的數(shù)量。信封上的統(tǒng)計數(shù)字都是醫(yī)院內(nèi)部的人統(tǒng)計的，醫(yī)生開了多少藥，有專人統(tǒng)計處方，每個月月底都按藥物的種類打印出清單，然后提供給藥商。 舉報者如是說 舉報不成反拿回扣的醫(yī)生說：“你舉報了，往往也得不到查處?！闭f這句話的是安徽省一家知名醫(yī)院的醫(yī)生。他說，他曾實名向衛(wèi)生廳舉報過自己所在醫(yī)院的回扣問題。第一次，材料轉(zhuǎn)到醫(yī)院，查處就不談了，自己反而成了“另類”。他成了醫(yī)院的“叛徒”，有同事認(rèn)為他損害大家的利益，在背后咒罵他，個別人甚至叫嚷著要報復(fù)他。他心里氣不過，再次實名舉報。這一次衛(wèi)生廳有關(guān)部門負(fù)責(zé)人找他談話，要他出示證據(jù)?！拔覐尼t(yī)院里能調(diào)取證據(jù)嗎？這不是變相袒護(hù)醫(yī)院嗎？從那以后我灰心了，反而也成了拿回扣者?！彼f，在他所在的醫(yī)院，一般臨床醫(yī)生每月收取的藥品回扣在１０００至５０００元之間，狠一點的醫(yī)生，一個月超萬元很容易。而醫(yī)院極少數(shù)掌握藥品購銷權(quán)的人，回扣只能用巨額來形容。 一些地方的政策處理往往就是內(nèi)部處理、自查自糾。不但對醫(yī)生處罰不力，還讓醫(yī)生們產(chǎn)生“法不責(zé)眾”的心理。由于查處難度大，最終并沒有人受到懲處。風(fēng)頭一過，藥商又回到了醫(yī)院，醫(yī)生照拿回扣，有回扣的藥品也越來越多，如此反復(fù)，形成惡性循環(huán)。