隨著消費者健康意識的日益增強，人們越來越多地將目光瞄準了營養(yǎng)強化食品和膳食補充劑，進而維生素原料的市場容量也在同步擴大。但隨著來自亞洲生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈，歐洲本來就已飽和的維生素B市場感到不小的壓力 　　 Frost & Sullivan公司在戰(zhàn)略性分析報告《歐洲維生素B市場》中指出：2005年，歐洲維生素B市場規(guī)模達到4.15億歐元，預(yù)計到2012年將增長到9.01億歐元，年均復(fù)合增長率（CAGR）為11.7%。 　　 實實在在的商業(yè)機會 　　 Frost & Sullivan公司行業(yè)分析師表示，推動維生素B增長的最重要因素是消費者自我藥療意識的日益加深。 　　 近年來，全球醫(yī)療成本普遍居高不下，歐洲各國政府都在大力削減對醫(yī)療費用的補償額度。于是，人們?yōu)榱艘?guī)避大筆支出治療費用的情況而有意識地加強了自我保健，從而推動了營養(yǎng)強化食品和膳食補充劑市場規(guī)模。 　　 不過，這一市場的前景并非一路被看好，這是因為能源、原材料和生產(chǎn)成本的上漲正在推動維生素B價格的上漲，從而抑制了市場的增長潛力。 比如帝斯曼公司、龍沙公司、美國Reilly Industries公司都在2006年上調(diào)了維生素B的價格，尤其是煙堿酸（維生素B3）的價格。用來生產(chǎn)維生素B3的主要原材料是從石化產(chǎn)品中提煉出來的，石油價格在2006年的居高不下已經(jīng)影響了維生素B3產(chǎn)業(yè)鏈諸多環(huán)節(jié)的成本控制。 　　 對歐洲生產(chǎn)商的忠告 　　 據(jù)報道，目前歐洲本土只有不到15家公司活躍于維生素B市場，而其中只有帝斯曼公司和巴斯夫公司能夠為食品飲料、膳食補充劑、動物飼料、藥物和個人保健品等各種不同的應(yīng)用領(lǐng)域提供各類維生素B。但隨著來自亞洲生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈，歐洲本來就已經(jīng)飽和的維生素B市場更是感受到了緊張的壓力。 　　 亞洲廠家（主要來自中國和印度）由于得益于便宜的勞動力成本、有利的外匯匯率以及政府提供的財政支持，因此，它們生產(chǎn)的價格低廉的產(chǎn)品正在對歐洲同行造成威脅。 　　 Frost & Sullivan公司的報告對此情況提出了解決問題的建議。 　　 第一，既然無法戰(zhàn)勝對方，歐洲廠家就應(yīng)該采取順勢而為的做法。比如與亞洲廠家進行合作不失為一種最大限度地減少競爭的有效手段。帝斯曼公司就已經(jīng)在采取這種行動，它已在中國與維生素生產(chǎn)廠家建立了合資企業(yè)，并在2005年年底宣布了在中國開設(shè)了第一家研發(fā)中心，為公司在該地區(qū)的營養(yǎng)產(chǎn)品部門提供生產(chǎn)資源。 第二，在產(chǎn)品的多元化上下功夫，而不要把注意力完全放在某個細分市場上。生產(chǎn)出具有不同特點的產(chǎn)品以滿足不同的應(yīng)用領(lǐng)域，是滿足所有消費者需求的一種有效辦法。 　　 第三，歐洲生產(chǎn)廠家應(yīng)該著眼于開發(fā)新技術(shù)，以降低生產(chǎn)成本，因為技術(shù)上的進步才能使歐洲廠家能夠在全球維生素B市場上立于不敗之地。